Un candidat peut avoir brisé le processus d’entrevue montrant qu’il est l’employé idéal, vous laissant penser que vous avez gagné le billet d’or. Pourtant, quand ils commencent à travailler, vous commencez à remarquer leurs mauvaises habitudes et à craindre qu’elles ne soient toxiques pour l’organisation. Si le comportement gênant persiste après une période de formation intense, d’encadrement et de guidage, d’autres mesures seront nécessaires. Licencier un employé peut être une tâche très difficile, nécessitant une documentation minutieuse pour éviter un procès.,
Voici 20 raisons acceptables de résilier le contrat d’un membre du personnel pour éviter de nuire à vos relations avec les clients, au moral de votre bureau et aux résultats de votre entreprise:
conduite contraire à l’éthique
la conduite contraire à l’éthique couvre un large éventail de Si vous remarquez qu’un employé agit d’une manière qui n’est pas moralement correcte, alors c’est à vous de vous en débarrasser. Avoir un employé avec une mauvaise attitude peut nuire à la réputation de votre entreprise., C’est encore plus important quand il s’agit d’une petite entreprise; pour sauver votre culture interne, vous devrez résilier leur contrat sans avertissement.
endommageant les biens de l’entreprise
Vous avez embauché un employé qui semblait être un ajustement parfait, mais vous vous êtes ensuite mis en colère et vous êtes devenu l’Incroyable hulk. Qu’ils soient intentionnels ou non, si leurs actions ont conduit à endommager les biens de l’entreprise et à nuire à d’autres employés, ils doivent être licenciés et accompagnés hors du terrain.,
Possession de drogue ou D’alcool au travail
Le fait d’avoir un employé en état d’ébriété ou qui prend de la drogue est une raison évidente de licenciement. Cela affectera clairement leur performance et votre réputation-qui, dans son bon esprit, voudrait un alcoolique ou un toxicomane comme employé?
falsifier les dossiers de L’entreprise
tout type de tromperie est un crime; cette action illégale peut entraîner non seulement le licenciement de l’employé, mais aussi sa mise en prison. Si votre employé exerce une activité illégale, vous devez en informer les autorités dès que possible.,
désobéissance
Si un employé refuse d’obéir aux ordres et a des problèmes de communication continus avec ses collègues, c’est un signe qu’il devrait être congédié. Vous ne pouvez pas avoir un caractère argumentatif qui perturbe le travail de tous les autres au quotidien.
Inconduite
Si un employé a été sexistes en aucune manière, la forme ou la forme qu’il devrait obtenir le sac. Les cas de harcèlement sexuel ne doivent pas être pris à la légère et doivent être traités immédiatement. De même, la faute grave est également inacceptable et constitue une menace pour la sécurité de tous les membres du personnel., Il doit y avoir des documents ou des témoignages confirmant l’incident.
mauvais rendement
Les employés qui ne répondent pas aux attentes de leur employeur risquent d’être congédiés. Si vous avez donné la formation et les conseils appropriés pour aider à améliorer leur performance, et qu’ils ne répondent toujours pas aux exigences correctes, vous avez une raison valable de mettre fin à leur emploi. Vous devez vous assurer que vous avez une documentation qui décrit les efforts répétés pour améliorer les compétences de l’employé.
le vol
non seulement il est illégal, mais il est une infraction sackable., Cela comprend à la fois les petits vols, tels qu’une boîte de stylos ou un bloc-notes, ainsi que le vol d’argent et de gros objets ou équipements de l’entreprise. « Que ce soit petit ou grand, cependant, le vol d’employés est un problème sérieux, coûtant aux entreprises américaines 200 milliards de dollars de revenus annuels. Il est donc important d’avoir des vérifications en place pour le détecter le plus rapidement possible, y compris des audits réguliers, le rapprochement des relevés ou l’affectation de plusieurs employés à des tâches”, a déclaré Inc.,
utiliser la propriété de L’entreprise pour des affaires personnelles
bien que cela ne vous dérange probablement pas si un employé utilise l’imprimante de l’entreprise pour quelque chose, ou pour envoyer un e-mail personnel occasionnel à partir de son ordinateur de travail. Mais, si votre employé repousse constamment les limites et passe beaucoup de temps à parler de questions personnelles au téléphone ou à faire tout ce qui n’est pas lié au travail, il est dans la ligne de tir.
trop D’Absences
certains employés sont toujours en retard, prennent souvent des jours de maladie ou des vacances non payées car ils ont dépassé leur indemnité de vacances régulière., Ce type de membres du personnel ne sont pas des travailleurs acharnés et n’ajouteront aucune valeur à votre entreprise. Vous devrez garder une note de toutes leurs absences ajoutées et en informer votre service des ressources humaines, avant d’aborder le sujet avec prudence. S’ils ont vraiment un problème de santé, vous pouvez être sur la sellette pour un procès.
Violation de la Politique de l’entreprise
Les politiques de l’entreprise sont en place pour une raison, pour maintenir les employés tous au même niveau et pour s’assurer qu’ils sont dans l’habitat le plus productif., Si un employé continue de violer injustement les politiques, il est temps d’envisager son licenciement. Si un travailleur s’en tire en enfreignant les règles, d’autres suivront sous peu.
mauvaise culture
parfois, les gestionnaires d’embauche sont tellement concentrés sur la question de savoir si un candidat a les bonnes compétences pour le travail, ils oublient l’importance d’employer quelqu’un qui comprend l’objectif et la culture de l’entreprise., Brad Feld, directeur général de Foundry Group, a écrit dans le Wall Street Journal que « bien qu’ils puissent avoir de grandes compétences pour le rôle que vous recherchez, les frais généraux de gestion et d’intégration de cette personne dans votre jeune équipe seront extrêmement difficiles. »Si vous constatez qu’un employé n’a pas une bonne culture au début de son emploi, vous n’êtes pas légalement lié à lui et pouvez facilement mettre fin à son emploi.
ne parvient pas à S’engager
L’engagement est l’une des qualités les plus souhaitables pour une organisation, vous voulez trouver un employé fidèle qui grandira et prospérera., Mais, parfois, cela ne se passe pas et vous obtenez un employé qui ne peut pas s’engager dans un délai, sans parler de l’entreprise. Si le problème persiste, c’est une bonne raison de les tirer.
manque d’enthousiasme et de motivation
Il est facile pour les employés d’être motivés au début de leur emploi, mais vous en remarquerez quelques-uns qui diminuent et manquent de dynamisme au sein de votre entreprise. Bien que cela soit une raison valable, cela peut être difficile à suivre uniquement en raison du « manque d’enthousiasme »., Vous devrez trouver d’autres raisons (avec preuve) telles que « mauvaise performance”; si l’employé a déjà passé sa période de probation.
malhonnêteté
une raison courante de licenciement est si l’employé a menti. Les employés qui mentent au sujet de leur travail ou de leurs qualifications trahissent la confiance entre un employeur et son personnel. Si vous ne pouvez pas faire confiance à vos travailleurs, vous n’avez guère d’autre choix que de les laisser partir. « La malhonnêteté involve peut également impliquer la manipulation d’un poste à des fins personnelles, ou la création et la diffusion de ragots sur les collègues et l’entreprise dans son ensemble., Dans tous les cas, un tel comportement n’est pas acceptable et doit être traité en conséquence” rapporté sur Chron.
négativité persistante
Si les commentaires négatifs d’un employé perturbent les réunions et sapent le travail que vous faites en tant que chef d’entreprise, vous devrez aborder le problème avec tact et directement. Essayez de dissiper la situation en ce moment, puis mettez l’employé à l’écart plus tard pour une discussion en tête-à-tête sur son comportement., Il est important de se concentrer sur la façon dont les commentaires affectent la réunion et la capacité du reste de l’équipe à écouter, au lieu d’attaquer l’employé sur sa personnalité. Avant de licencier l’employé, assurez-vous que le comportement est en violation directe de la Politique de l’entreprise.
incohérent
Les employés doivent être cohérents et stables dans leur comportement et leur productivité afin de bénéficier des objectifs généraux et des procédures de l’entreprise., Alors que beaucoup de gens ont leurs hauts et leurs bas, de longues périodes d’incohérences peuvent être préjudiciables à votre entreprise, et vous n’avez peut-être pas d’autre choix que de mettre fin à leur emploi.
en retard
certains employés ne remplissent pas les tâches qui leur sont confiées et comptent toujours sur l’aide des autres pour accomplir la tâche qui leur a été confiée sur un projet important. « Si on demande constamment à d’autres employés d’aider un collègue plus lent et que la productivité de tout le département en souffre, vous êtes justifié dans votre licenciement de l’employé., Bien sûr, les secondes chances sont toujours une option et avec un peu de conseils, vous pourrez peut-être corriger la situation.”
Couché sur un CV
C’est sans doute l’une des principales raisons pour mettre fin à quelqu’un d’emploi. S’ils vous ont dit qu’ils travaillaient comme manager par exemple et que vous les avez embauchés sur la base de cette expérience, alors découvrez que c’est faux, vous êtes justifié de les licencier avec effet immédiat.
Chatterbox
bien que ce ne soit pas une raison courante de licencier un employé, cela peut l’être si l’employé perturbe son équipe et sa productivité., Si vous remarquez qu’un membre du personnel passe plus de temps dans le coin à bavarder avec « Jane” et « Paul” et quiconque peut aspirer, alors vous devriez leur parler et leur donner un avertissement. Si le problème persiste, il est peut-être temps de les laisser partir.
en tant que gestionnaire, vous devrez parfois faire face à des employés difficiles et avoir les tâches épuisantes de licencier certains d’entre eux. Avec la liste ci-dessus, vous pouvez déterminer si votre raison de licencier des employés dont le comportement pourrait être toxique pour l’environnement que vous avez travaillé dur pour créer est en fait justifiée.
