Microéconomie

comment se forment les monopoles: obstacles à l’entrée

en raison de l’absence de concurrence, les monopoles ont tendance à réaliser des profits économiques importants. Ces bénéfices devraient attirer une concurrence vigoureuse telle que décrite dans concurrence parfaite, et pourtant, en raison d’une caractéristique particulière du monopole, ils ne le font pas. Les obstacles à l’entrée sont les forces juridiques, technologiques ou du marché qui découragent ou empêchent les concurrents potentiels d’entrer sur un marché., Les obstacles à l’entrée peuvent aller du simple et facilement surmontable, tel que le coût de location d’un espace de vente au détail, à l’extrêmement restrictif. Par exemple, il existe un nombre fini de fréquences radio disponibles pour la radiodiffusion. Une fois que les droits de chacun d’entre eux ont été achetés, aucun nouveau concurrent ne peut entrer sur le marché.

Dans certains cas, les barrières à l’entrée peuvent conduire à un monopole. Dans d’autres cas, ils peuvent limiter la concurrence à quelques entreprises. Des barrières peuvent bloquer l’entrée même si la ou les entreprises actuellement sur le marché réalisent des bénéfices., Ainsi, sur les marchés où il y a d’importantes barrières à l’entrée, il n’est pas vrai que des profits anormalement élevés attireront de nouvelles entreprises et que cette entrée de nouvelles entreprises finira par faire baisser le prix de sorte que les entreprises survivantes ne réalisent qu’un niveau normal de profit à long terme.

Il existe deux types de monopole, sur la base des types de barrières à l’entrée qu’ils exploitent. L’un est le monopole naturel, où les obstacles à l’entrée sont autre chose que l’interdiction légale. L’autre est le monopole légal, où les lois interdisent (ou limitent sévèrement) la concurrence.,

monopole naturel

Les économies d’échelle peuvent se combiner à la taille du marché pour limiter la concurrence. La Figure 9.2 présente une courbe des coûts moyens à long terme pour l’industrie de la fabrication d’avions. Il montre des économies d’échelle jusqu’à une production de 8 000 avions par an et un prix de P0, puis des rendements constants à l’échelle de 8 000 à 20 000 avions par an, et des déséconomies d’échelle à une quantité de production supérieure à 20 000 avions par an.,

considérons maintenant la courbe de la demande du marché dans le diagramme, qui croise la courbe du coût moyen à long terme (LRAC) à un niveau de production de 6 000 avions par an et à un prix P1, qui est supérieur à P0. Dans cette situation, le marché n’a de place que pour un seul producteur. Si une deuxième entreprise tente d’entrer sur le marché à une taille plus petite, par exemple en produisant une quantité de 4 000 avions, alors ses coûts moyens seront plus élevés que l’entreprise existante et elle ne sera pas en mesure de rivaliser., Si la deuxième entreprise tente d’entrer sur le marché à une taille plus grande, comme 8 000 avions par an, elle pourrait produire à un coût moyen inférieur—mais elle ne pourrait pas vendre tous les 8 000 avions qu’elle a produits en raison d’une demande insuffisante sur le marché.

la Figure 9.2. Les économies d’Échelle et de Monopole Naturel. Dans ce marché, la courbe de la demande croise la courbe du coût moyen à long terme (LRAC) dans sa partie en pente descendante., Un monopole naturel se produit lorsque la quantité demandée est inférieure à la quantité minimale nécessaire pour se situer au bas de la courbe des coûts moyens à long terme.

cette situation, lorsque les économies d’échelle sont importantes par rapport à la quantité demandée sur le marché, est appelée monopole naturel. Les monopoles naturels surviennent souvent dans des industries où le coût marginal de l’ajout d’un client supplémentaire est très faible, une fois que les coûts fixes du système global sont en place., Une fois que les conduites d’eau principales sont posées à travers un quartier, le coût marginal de fournir un service d’eau à une autre maison est assez faible. Une fois que les lignes électriques sont installées dans un quartier, le coût marginal de fournir un service électrique supplémentaire à une maison de plus est très faible. Il serait coûteux et redondant pour une deuxième eau de l’entreprise à entrer sur le marché et investir dans un deuxième ensemble de la conduite d’eau principale, ou pour une deuxième compagnie d’électricité à entrer sur le marché et d’investir dans un nouvel ensemble de fils électriques., Ces industries offrent un exemple où, en raison des économies d’échelle, un producteur peut servir l’ensemble du marché plus efficacement qu’un certain nombre de petits producteurs qui auraient besoin de faire des investissements en capital physique en double.

un monopole naturel peut également survenir sur des marchés locaux plus petits pour des produits difficiles à transporter. Par exemple, la production de ciment présente des économies d’échelle, et la quantité de ciment demandée dans une région peut ne pas être beaucoup plus grande que ce qu’une seule usine peut produire., De plus, les coûts de transport du ciment par voie terrestre Sont Élevés, de sorte qu’une cimenterie située dans une zone sans accès au transport par eau peut constituer un monopole naturel.

contrôle d’une ressource physique

Un autre type de monopole naturel se produit lorsqu’une entreprise a le contrôle d’une ressource physique rare. Dans l’économie américaine, un exemple historique de cette tendance s’est produit lorsque ALCOA—L’Aluminum Company of America—contrôlait la majeure partie de l’approvisionnement en bauxite, un minéral clé utilisé dans la fabrication de l’aluminium., Dans les années 1930, lorsque ALCOA contrôlait la majeure partie de la bauxite, d’autres entreprises étaient tout simplement incapables de produire suffisamment d’aluminium pour rivaliser.

à titre d’autre exemple, la majorité de la production mondiale de diamants est contrôlée par DeBeers, une multinationale qui exploite des activités minières et de production en Afrique du Sud, au Botswana, EN NAMIBIE et au Canada. Elle a également des activités d’exploration sur quatre continents, tout en dirigeant un réseau mondial de distribution de diamants bruts. Bien qu’ils aient connu ces dernières années une concurrence croissante, leur impact sur le marché du diamant brut reste considérable.,

monopole légal

pour certains produits, le gouvernement érige des barrières à l’entrée en interdisant ou en limitant la concurrence. En vertu de la loi américaine, aucune organisation autre que le service Postal américain n’est légalement autorisée à livrer du courrier de première classe. De nombreux états ou villes ont des lois ou des règlements qui permettent aux ménages de choisir entre une seule compagnie d’électricité, une compagnie d’eau et une entreprise pour ramasser les ordures. La plupart des monopoles légaux sont considérés comme des services publics-des produits nécessaires à la vie quotidienne—qui sont socialement bénéfiques., En conséquence, le gouvernement permet aux producteurs de devenir des monopoles réglementés, afin de s’assurer qu’une quantité appropriée de ces produits est fournie aux consommateurs. En outre, les monopoles légaux sont souvent soumis à des économies d’échelle, il est donc logique d’autoriser un seul fournisseur.

promouvoir l’INNOVATION

L’Innovation prend du temps et des ressources. Supposons qu’une entreprise investit dans la recherche et le développement et trouve le remède pour le rhume., Dans ce monde d’informations quasi omniprésentes, d’autres entreprises pourraient prendre la formule, produire le médicament et, parce qu’elles n’ont pas engagé les coûts de recherche et Développement (R&D), réduire le prix de l’entreprise qui a découvert le médicament. Compte tenu de cette possibilité, de nombreuses entreprises choisiraient de ne pas investir dans la recherche et le développement et, par conséquent, le monde aurait moins d’innovation. Pour éviter que cela ne se produise, la Constitution des États-Unis précise à L’Article I, Section 8: « le Congrès aura le pouvoir . . ., Promouvoir le progrès de la Science et des Arts utiles, en garantissant pour des temps limités aux auteurs et aux inventeurs le droit exclusif sur leurs écrits et leurs découvertes. »Le Congrès a utilisé ce pouvoir pour créer le U. S. Patent and Trademark Office, ainsi que le U. S. Copyright Office. Un brevet confère à l’inventeur le droit exclusif de fabriquer, d’utiliser ou de vendre l’invention pour une durée limitée, aux États-unis, les droits de brevet exclusifs pendant 20 ans., L’idée est de fournir un pouvoir de monopole limité afin que les entreprises innovantes puissent récupérer leur investissement dans R & D, mais ensuite de permettre à d’autres entreprises de produire le produit à moindre coût une fois le brevet expiré.

une marque de commerce est un symbole ou un nom d’identification pour un bien particulier, comme les bananes Chiquita, les voitures Chevrolet ou la Nike « swoosh” qui apparaît sur les chaussures et les équipements de sport. Environ 1,9 million de marques de commerce sont enregistrées auprès du gouvernement américain. Une entreprise peut renouveler une marque de commerce encore et encore, tant qu’elle reste en usage actif.

Un droit d’auteur, selon les états-UNIS, Copyright Office, « est une forme de protection prévue par les lois des États-Unis pour les « œuvres originales d’auteur », y compris les créations littéraires, dramatiques, musicales, architecturales, cartographiques, chorégraphiques, pantomimiques, picturales, graphiques, sculpturales et audiovisuelles.” Nul ne peut reproduire, afficher ou exécuter une œuvre protégée sans l’autorisation de l’auteur. La protection du droit d’auteur dure normalement toute la vie de l’auteur plus 70 ans.

en gros, le droit des brevets couvre les inventions et le droit d’auteur protège les livres, les chansons et l’art., Mais dans certains domaines, comme l’invention de nouveaux logiciels, il n’est pas clair si la protection par brevet ou par droit d’auteur doit s’appliquer. Il existe également un corpus de lois connu sous le nom de secrets commerciaux. Même si une entreprise n’a pas de brevet sur une invention, les entreprises concurrentes ne sont pas autorisées à voler leurs secrets. Un secret commercial célèbre est la formule de Coca-Cola, qui n’est pas protégée par le droit d’auteur ou le droit des brevets, mais est simplement gardée secrète par l’entreprise.,

ensemble, cette combinaison de brevets, de marques, de droits d’auteur et de secrets commerciaux est appelée propriété intellectuelle, car elle implique la propriété d’une idée, d’un concept ou d’une image, et non d’un bien physique comme une maison ou une voiture. Les pays du monde entier ont adopté des lois pour protéger la propriété intellectuelle, bien que les périodes et les dispositions exactes de ces lois varient d’un pays à l’autre., Des négociations sont en cours, tant par l’intermédiaire de l’Organisation Mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI) que par le biais de traités internationaux, afin d’harmoniser davantage les lois sur la propriété intellectuelle des différents pays afin de déterminer dans quelle mesure les brevets et les droits d’auteur d’un pays seront respectés dans d’autres pays.

les restrictions gouvernementales à la concurrence étaient encore plus courantes aux États-Unis. Pendant la majeure partie du XXe siècle, une seule compagnie de téléphone—AT&T—a été légalement autorisée à fournir un service local et interurbain., Des années 1930 aux années 1970, un ensemble de règlements fédéraux limitait les destinations vers lesquelles les compagnies aériennes pouvaient choisir et les tarifs qu’elles pouvaient facturer; un autre ensemble de règlements limitait les taux d’intérêt que les banques pouvaient payer aux déposants; un autre encore précisait quelles entreprises de camionnage pouvaient facturer aux clients.

Les produits considérés comme des services publics dépendent, en partie, de la technologie disponible. Il y a cinquante ans, le service téléphonique local et interurbain était fourni par fil., Cela n’avait pas beaucoup de sens d’avoir plusieurs entreprises construisant plusieurs systèmes de câblage à travers les villes et à travers le pays. AT & t a perdu son monopole sur le service interurbain lorsque la technologie de fourniture du service téléphonique est passée des fils à la transmission par micro-ondes et par satellite, de sorte que plusieurs entreprises pouvaient utiliser le même mécanisme de transmission. La même chose est arrivée au service local, surtout ces dernières années, avec la croissance des systèmes de téléphonie cellulaire.,

la combinaison de l’amélioration des technologies de production et du sentiment général que les marchés pouvaient fournir des services adéquatement a mené à une vague de déréglementation, qui a commencé à la fin des années 1970 et s’est poursuivie jusqu’aux années 1990. cette vague a éliminé ou réduit les restrictions imposées par le gouvernement aux entreprises qui pouvaient entrer, aux prix qui pourraient être facturés et aux quantités qui pourraient être produites dans de nombreux secteurs, y compris les télécommunications, les compagnies aériennes, le camionnage, les banques et l’électricité.,

partout dans le monde, de L’Europe à l’Amérique latine en passant par L’Afrique et L’Asie, de nombreux gouvernements continuent de contrôler et de limiter la concurrence dans ce que ces gouvernements perçoivent comme des industries clés, y compris les compagnies aériennes, les banques, les sociétés sidérurgiques, les compagnies pétrolières et les compagnies de téléphone.

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intimider la concurrence potentielle

les entreprises ont mis au point un certain nombre de dispositifs visant à créer des barrières à l’entrée en dissuadant les concurrents potentiels d’entrer sur le marché., Une méthode est connue sous le nom de prix prédateur, dans lequel une entreprise utilise la menace de fortes baisses de prix pour décourager la concurrence. La tarification prédatrice est une violation de la loi antitrust des États-Unis, mais elle est difficile à prouver.

considérez une grande compagnie aérienne qui fournit la plupart des vols entre deux villes particulières. Une nouvelle petite compagnie aérienne en démarrage décide d’offrir un service entre ces deux villes. La grande compagnie aérienne réduit immédiatement les prix sur cette route jusqu’à l’os, de sorte que le nouvel entrant ne peut pas gagner d’argent. Une fois que le nouvel entrant a cessé ses activités, l’entreprise en place peut augmenter à nouveau les prix.,

Après que ce schéma soit répété une ou deux fois, les nouveaux entrants potentiels peuvent décider qu’il n’est pas sage d’essayer de concourir. Les petites compagnies aériennes accusent souvent les grandes compagnies aériennes de prix prédateurs: au début des années 2000, par exemple, ValuJet a accusé Delta de prix prédateurs, Frontier a accusé United et Reno Air a accusé Northwest. À la fin de 2009, L’American Booksellers Association, qui représente des librairies indépendantes et souvent plus petites, a accusé Amazon, Wal-Mart et Target de prix prédateurs pour la vente de nouveaux best-sellers à couverture rigide à bas prix.,

Dans certains cas, des budgets publicitaires Importants Peuvent également décourager la concurrence. Si la seule façon de lancer une nouvelle boisson nationale de cola réussie est de dépenser plus que les budgets promotionnels de Coca-Cola et Pepsi Cola, pas trop d’entreprises essaieront. Une marque solidement établie peut être difficile à déloger.

résumé des obstacles à l’entrée

le tableau 9.1 énumère les obstacles à l’entrée dont il a été question ici. Cette liste n’est pas exhaustive, car les entreprises se sont montrées très créatives dans l’invention de pratiques commerciales qui découragent la concurrence., Lorsque des obstacles à l’entrée existent, une concurrence parfaite n’est plus une description raisonnable du fonctionnement d’une industrie. Lorsque les barrières à l’entrée sont suffisamment élevées, le monopole peut en résulter.

Tableau 9.1 Barrières à l’Entrée
Barrière à l’Entrée le Rôle du Gouvernement?,
monopole légal Oui bureau de poste, réglementation passée des compagnies aériennes et du camionnage
brevet, marque de commerce et droit d’auteur Oui, par la protection de la propriété intellectuelle nouveaux médicaments ou logiciels
intimidant les concurrents potentiels quelque peu prix prédateurs;-noms de marque connus

auto-vérification: obstacles à l’entrée

répondez à la ou aux questions ci-dessous pour voir dans quelle mesure vous comprenez les sujets abordés dans la section précédente., Ce court quiz ne compte pas pour votre note dans la classe, et vous pouvez le reprendre un nombre illimité de fois.

vous aurez plus de succès sur L’auto-vérification si vous avez terminé la lecture dans cette section.

utilisez ce quiz pour vérifier votre compréhension et décider si (1) étudier plus avant la section précédente ou (2) passer à la section suivante.

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