Pourquoi vous devriez célébrer la journée D’appréciation des employés

le premier vendredi de Mars est la journée D’appréciation des employés, destinée à honorer les employés partout dans le monde. Il a été créé pour attirer l’attention des employeurs — dans tous les secteurs — sur la reconnaissance des employés. Mais que signifie vraiment apprécier vos employés?

nous savons que les employés sont le plus grand atout d’une entreprise. Lorsque les employés sentent que leur entreprise se soucie de leur bien-être, ils sont 38% plus engagés et 18% plus susceptibles d’aller plus loin., En bref, lorsque les employeurs ou les gestionnaires expriment leur gratitude, disent merci et montrent réellement leur appréciation par la célébration et l’encouragement, la satisfaction au travail et l’engagement des employés augmentent.

Alors, que pouvez-vous faire pour montrer à vos employés vous vous occupez? Consultez notre feuille de conseils ci-dessous pour savoir comment vous pouvez montrer votre appréciation pour vos employés aujourd’hui.

3 raisons de célébrer la journée D’appréciation des employés

un peu de reconnaissance peut faire une grande différence

la reconnaissance des employés n’est pas universelle., L’argent pourrait motiver un top performer, tandis qu’un happy hour d’équipe pour un travail bien fait pourrait en motiver un autre. Mais la vérité est que la plupart des employés doivent savoir que leurs efforts sont reconnus et valorisés d’une manière ou d’une autre pour générer des performances élevées. En fait, selon une analyse de Gallup, plus de 80% des employés inclus dans l’analyse disent que la reconnaissance motive la performance au travail. De plus, les employés qui ne se sentent pas suffisamment reconnus sont deux fois plus susceptibles de démissionner.,

comment faire reconnaître les employés par le public:

  • envoyez un e-mail à l’échelle de l’entreprise ou de l’équipe pour féliciter un employé pour son travail bien fait
  • partagez une histoire de réussite d’un employé lors d’une réunion d’équipe
  • Dressez une liste de victoires dans l’entreprise pour les souligner lors de votre prochaine réunion d’entreprise

la rétention des employés est essentielle à la réussite de votre entreprise

de bons employés peuvent être difficiles à trouver. Et si vous les perdez, cela peut coûter cher à vos résultats., Afin de retenir vos meilleurs employés, ils doivent se sentir valorisés, reconnus et que leur rôle a un sens réel. Cela peut être directement lié à l’engagement des employés — la connexion profonde et le sens de l’objectif au travail qui crée une énergie et un engagement supplémentaires. Lorsque les employés se sentent soutenus par leur employeur, ils sont 17% plus susceptibles d’être encore là dans un an. Afin d’augmenter la rétention des employés, concentrez-vous sur l’engagement et le bien — être des employés-et mettez toujours vos employés en premier.,

moyens d’accroître la rétention des employés avec appréciation:

  • encourager les employés à prendre une pause déjeuner extra-longue pour se ressourcer
  • offrir des journées de travail à domicile
  • envoyer un employé à une conférence de son choix pour son développement personnel ou professionnel
  • offrir une séance financière gratuite ou un cours de yoga

lorsque les employés se sentent valorisés-au-delà de leurs gestionnaires — ils travaillent plus fort

Les employés sont reconnus ou récompensés par leur gestionnaire est une chose., Mais lorsque les employés ont l’impression d’avoir un impact réel sur l’entreprise avec l’appréciation d’un collègue, d’un client ou même d’un dirigeant, ils se sentent encore plus valorisés. Les employés qui voient les résultats de leur travail acharné et qui se font rappeler à quel point leur travail est important, travailleront finalement plus fort.

nous savons que lorsqu’une entreprise investit dans le bien-être des employés, ils sont plus engagés. Et des employés plus engagés, signifie de meilleurs résultats commerciaux., Dans une étude menée par la Harvard Business School, Les chercheurs ont constaté que les travailleurs sont en détresse lorsque les gestionnaires ne disent pas merci ou exprimer leur appréciation pour leur travail. La reconnaissance des réalisations ou des gestes simples pour bien faire renforce les réalisations des employés, ce qui les motive à faire plus.,

comment motiver les employés avec appréciation:

  • concevoir des emplois qui sont enrichissants et fournissent un soutien organisationnel continu
  • offrir des opportunités de croissance telles que les mettre sur un grand projet ou les impliquer dans les décisions stratégiques
  • allez au café avec vos employés pour discuter de leurs objectifs uniques afin qu’ils sachent que vous êtes investi dans leur réussite personnelle et professionnelle

vous cherchez d’autres façons de montrer leur appréciation?, Téléchargez notre guide complet pour 7 choses que vous pouvez faire aujourd’hui:

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