10 dicas brilhantes para lidar com um chefe difícil

num mundo ideal, todos teríamos gestores fantásticos—chefes que nos ajudaram a ter sucesso, que nos fizeram sentir valorizados, e que eram apenas grandes pessoas.infelizmente, nem sempre é assim. Mas, se a pessoa para quem você trabalha é um micromanager, tem problemas de controle de raiva, mostra favoritismo em relação a uma pessoa, é um rufia no local de trabalho, ou simplesmente não é muito competente, você ainda tem que fazer o melhor da situação e fazer o seu trabalho feito.,para ajudar, reunimos os melhores conselhos de toda a web para lidar com um mau chefe. Tente uma ou mais destas dicas para encontrar um terreno comum com o seu chefe—ou pelo menos mantenha-se são até encontrar um novo trabalho.

certifique-se de que está a lidar com um “chefe mau”

antes de tentar corrigir o seu chefe mau, certifique-se de que está realmente a lidar com um. Há alguma razão para o comportamento dela, ou estás a ser muito duro com ele ou com ela?

“Observe seu chefe por alguns dias e tente notar quantas coisas ela faz bem versus mal., Quando ela está fazendo algo “ruim”, tente imaginar a razão mais perdoadora por que isso poderia ter ocorrido. A culpa é mesmo dela, ou pode ser algo fora do controlo dela?”

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Identificar o Seu Chefe ” Motivação

Entender por que seu patrão faz ou se preocupa com certas coisas podem dar-lhe informações sobre a sua ou seu estilo de gestão.

“…se as regras estão totalmente fora de controle, tente descobrir a motivação do seu chefe., Talvez não seja que ele realmente se importe com o tempo que o seu intervalo de almoço leva; ele realmente se preocupa com o que parece para os outros funcionários e seus superiores.”

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Don’t Let it Affect Your Work

não importa quão mau seja o comportamento do seu chefe, evite deixá-lo afetar o seu trabalho. Você quer ficar em boas condições com outros líderes na empresa (e manter o seu emprego!).

” não tente equilibrar a pontuação trabalhando mais devagar, ou tomando dias de ‘saúde mental’ excessivos ou almoços Mais longos., Só vai deixá-lo mais para trás na sua carga de trabalho e construir um caso para o seu chefe dar-lhe o velho empurrão antes de estar pronto para ir.”

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Ficar Um Passo à Frente

Especialmente quando você está lidando com um micromanager, a cabeça do seu chefe ” pedidos antecipando-los e fazer as coisas antes de vir para você.

” … um grande começo para parar a microgerência em suas faixas é antecipar as tarefas que seu gerente espera e fazê-las bem antes do tempo., Se você responder, ‘ eu realmente já deixei um rascunho da agenda em sua mesa para sua revisão,’ vezes suficientes, você vai minimizar a necessidade de seus lembretes. Ela vai perceber que tens as tuas responsabilidades no caminho certo e que ela não precisa de ver todos os teus movimentos.”

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Set Boundaries

Working with someone who seems to have no boundaries means that you have to go ahead and set them.,

“um dos desafios das pessoas detestáveis é que elas vêm com um comportamento igualmente detestável—e é importante aprender a distanciar-se desse comportamento. Como disse Robert Frost, ” boas cercas fazem bons vizinhos.'”

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, Pare de imaginar que Eles Sabem Tudo

Só porque alguém tem uma gerenciais título não significa que eles têm todas as respostas corretas, o tempo todo. “eu percebi então que, só porque alguém está em uma posição de autoridade, não significa que ele ou ela sabe tudo., A partir daí, deixei de assumir que o título “gerente” era equivalente a “todo o saber”.”
.”

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Act as the Leader

When dealing with an incompetent boss, sometimes it’s best to make some leadership decisions on your own.

Se você conhece sua área bem o suficiente, não há razão para não ir em frente criando e seguindo uma direção que você sabe que vai alcançar bons resultados para a sua empresa. As pessoas que fazem isso são naturalmente seguidas por seus pares como um líder informal., A gerência, embora não seja o seu chefe directo, vai reparar na sua iniciativa. Claro que não queres fazer algo que prejudique o chefe, por isso mantém-no informado.

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identifique os gatilhos

Se o seu chefe tem problemas de controle de raiva, identifique o que desencadeia suas colapsos e seja muito militante em evitar esses.

” por exemplo, se o seu editor rodar quando escrever mal o nome de uma fonte, certifique-se de duplicar e triplicar as suas notas., E se o seu chefe começar a espumar pela boca se chegar um momento depois das 8h, planeie chegar lá às 7h45—cada. Unico. Dia.”

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Use Tips from Couples’ Therapy

When dealing with disagreement, pull on some locants from couple’s therapy to work through the issue.”basta repetir para ele o que ele disse e perguntar “É isso que você quis dizer?”(a standard trick ripped from couples’ therapy). Se ele concordar com a sua recapitulação, peça-lhe para lhe contar mais sobre isso., Quando você repete a perspectiva de alguém de volta para ele, você dá-lhe uma chance de expor e, crucialmente, para se sentir ouvido.”

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evite futuros maus chefes

ao entrevistar uma nova empresa, faça sua pesquisa antes do tempo para se certificar de que você não está entrando em outra situação com um gerente menos do que ideal.tomar café ou almoçar com um ou mais funcionários da nova empresa. Ostensivamente, seu objetivo é aprender informações gerais sobre a empresa e sua cultura., No entanto, use esta oportunidade para descobrir o máximo possível sobre o seu chefe potencial, sem parecer assustador, é claro.”

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