um candidato pode ter quebrado o processo de entrevista mostrando que eles são o empregado ideal, deixando você a pensar que você ganhou o bilhete de ouro. No entanto, quando eles começam a trabalhar você começa a notar seus maus hábitos e se preocupar que eles são tóxicos para a organização. Se o comportamento problemático persistir após um período de treino intenso, treino e orientação, serão necessárias mais acções. Demitir um funcionário pode ser uma tarefa muito difícil, precisando de documentação cuidadosa para evitar um processo.,
Aqui estão 20 razões aceitáveis para rescindir o contrato de um membro do pessoal para evitar danificar as relações dos seus clientes, o moral do Escritório, e a linha de fundo da sua empresa:
conduta antiética
conduta antiética abrange uma vasta gama de comportamentos errados, incluindo desonestidade, fraude, calúnia e roubo. Se reparares que um empregado está a agir de uma forma que não é moralmente correcta, então é a tua deixa para te livrares deles. Ter um empregado com uma má atitude pode prejudicar a reputação da sua empresa., Isto é ainda mais importante quando se trata de uma pequena empresa; para salvar a sua cultura interna, terá de rescindir o contrato sem aviso prévio.você contratou um empregado que parecia um ajuste perfeito, mas, em seguida, ficou com raiva e se tornou o Incrível hulk. Seja intencional ou não, se as suas acções levaram a danificar os bens da empresa e a prejudicar outros trabalhadores, devem ser despedidos e acompanhados fora dos fundamentos.,a posse de droga ou de álcool no trabalho é uma razão óbvia para a interrupção do trabalho. Isto irá afectar claramente o seu desempenho e a sua reputação – quem no seu perfeito juízo iria querer um alcoólico ou um viciado em drogas como empregado?falsificar registos da Empresa qualquer tipo de engano é um crime; esta acção ilegal pode levar o empregado não só a ser despedido, mas também a ser posto na prisão. Se o seu empregado estiver a exercer qualquer actividade ilegal, deve notificar as autoridades o mais rapidamente possível.,desobediência se um empregado se recusa a obedecer a ordens e tem problemas contínuos de comunicação com os seus colegas, é um sinal de que devem ser despedidos. Não podes ter um carácter argumentativo a perturbar o trabalho dos outros todos os dias.
má conduta
Se um empregado tem sido sexista de qualquer forma, forma ou forma, eles devem obter o saco. Os casos de assédio Sexual não devem ser encarados de ânimo leve e devem ser tratados imediatamente. Do mesmo modo, a falta grave também é inaceitável e constitui uma ameaça para a segurança de todos os membros do pessoal., Deve haver documentação ou testemunho que confirme o incidente.os trabalhadores que não satisfazem as expectativas do seu empregador correm o risco de ser despedidos. Se você deu a formação e orientação adequadas para ajudar a melhorar o seu desempenho, e eles ainda não estão cumprindo os requisitos corretos, você tem uma razão válida para terminar o seu emprego. Você deve garantir que você tenha documentação que descreve os esforços repetidos para melhorar as habilidades do empregado.
roubo
não só é ilegal, mas também é uma infracção sem saída., Isso inclui pequenos roubos, como uma caixa de canetas ou um bloco de notas, bem como roubar dinheiro e Grandes itens ou equipamentos da empresa. “Seja pequeno ou grande, porém, o roubo de funcionários é uma questão séria, custando às empresas americanas US $200 bilhões em receita anual. Capturar roubo de funcionários pode ser complicado, por isso é importante ter verificações no local para pegá-lo o mais rápido possível, incluindo auditorias regulares, reconciliar declarações, ou atribuir vários funcionários para tarefas” Inc relatou.,
usando propriedade da empresa para negócios pessoais
embora você provavelmente não se importa se um empregado usa a impressora da empresa para alguma coisa, ou para enviar um e-mail pessoal ocasional de seu computador de trabalho. Mas, se o seu empregado está constantemente a ultrapassar os limites e a passar muito tempo a falar de assuntos pessoais ao telefone ou a fazer algo que não esteja relacionado com o trabalho, eles estão na linha de fogo.alguns trabalhadores estão sempre atrasados, frequentemente tiram dias de baixa por doença ou férias não remuneradas, uma vez que excederam o seu subsídio de férias regular., Este tipo de funcionários não são trabalhadores duros e não vai adicionar qualquer valor à sua empresa. Você terá que manter uma nota de todas as suas ausências adicionais e notificar o seu departamento de RH, antes de abordar o tema com cautela. Se eles realmente têm um problema de saúde você pode estar no assento quente para um processo.
violar a política da empresa
as políticas da empresa estão em vigor por uma razão, para manter todos os empregados em um nível e para garantir que eles estão no habitat mais produtivo., Se um empregado continua a violar injustamente as Políticas, é hora de considerar a sua demissão. Se um trabalhador se safar de quebrar as regras, outros em breve seguirão o exemplo.
má Cultura Fit
às vezes contratar gestores são tão focados em se um candidato tem as habilidades certas para o trabalho, eles esquecem a importância de empregar alguém que entende o objetivo e cultura da empresa., Brad Feld, um diretor executivo do Grupo Foundry, escreveu no Wall Street Journal que “embora eles possam ter grandes habilidades para o papel que você está procurando, a sobrecarga de gerenciar e integrar esta pessoa em sua jovem equipe será extremamente difícil.”Se você vê que um empregado não é uma boa cultura se encaixar cedo em seu emprego, você não está legalmente vinculado a eles e pode terminar seu emprego com facilidade.
falha em comprometer
compromisso é uma das qualidades mais desejáveis para uma organização, você quer encontrar um empregado leal que vai crescer e prosperar., Mas, às vezes, não dá certo e você tem um empregado que não pode se comprometer com um prazo, muito menos a empresa. Se o problema persistir, é uma boa razão para os despedir.
falta de entusiasmo e motivação
é fácil para os funcionários serem motivados nas fases iniciais de seu emprego, mas você vai notar alguns que diminuem e falta o impulso que você quer dentro de sua empresa. Embora seja uma razão válida, isso pode ser difícil de seguir com base unicamente na “falta de entusiasmo”., Você terá que encontrar outras razões (com prova), como “mau desempenho”; se o empregado já passou seu período de liberdade condicional.
desonestidade
uma razão comum para a rescisão é se o empregado tem mentido. Os trabalhadores que mentem sobre o seu trabalho ou credenciais traem a confiança entre um empregador e a sua mão-de-obra. Se não podes confiar nos teus trabalhadores, tens pouca escolha a não ser deixá-los ir. “A desonestidade … também pode envolver a manipulação de uma posição para ganho pessoal, ou a criação e difusão de fofocas sobre colegas trabalhadores e a empresa como um todo., Em qualquer caso, tal comportamento não é aceitável e deve ser tratado em conformidade ” relatado em Chron.
negatividade persistente
Se os comentários negativos de um empregado estão a perturbar as reuniões e a minar o trabalho que está a fazer como líder de negócio, terá de abordar a questão de forma tática e directa. Tente difundir a situação no momento, em seguida, puxar o empregado de lado mais tarde para uma conversa cara-a-cara sobre o seu comportamento., É importante focar na forma como os comentários estão afetando a reunião e a capacidade do resto da equipe de ouvir, em vez de atacar o funcionário sobre sua personalidade. Antes de despedir o empregado, certifique-se de que o comportamento está em violação direta da política da empresa.os empregados inconsistentes devem ser consistentes e estáveis no seu comportamento e produtividade, a fim de beneficiar os objectivos e procedimentos gerais da empresa., Enquanto muitas pessoas têm os seus altos e baixos, longos períodos de inconsistências podem ser prejudiciais para o seu negócio, e você pode não ter escolha a não ser terminar o seu emprego.alguns empregados não completam as tarefas que lhes são dadas e sempre dependem da ajuda de outros para completar a tarefa que lhes foi dada num projecto importante. “Se outros funcionários estão constantemente sendo solicitados a ajudar um colega mais lento e a produtividade de todo o departamento está sofrendo por causa disso, você é justificado em sua demissão do empregado., Claro, as segundas oportunidades são sempre uma opção e com um pouco de orientação você pode ser capaz de corrigir a situação.”
deitado num CV
esta é, sem dúvida, uma das principais razões para terminar o emprego de alguém. Se eles lhe disseram que trabalharam como Gerente, por exemplo, e você os contratou com base nessa experiência, então descubra que é mentira, você é justificado despedi-los com efeito imediato.embora esta não seja uma razão comum para despedir um empregado, pode ser se o empregado estiver a perturbar a sua equipa e a sua produtividade., Se você notar que um membro da equipe está passando mais tempo no canto coscuvilhando com “Jane” e “Paul” e quem mais eles podem chupar, então você deve falar com eles e dar-lhes um aviso. Se a questão persistir, pode ser hora de deixá-los ir.como gerente, você ocasionalmente será obrigado a lidar com funcionários difíceis e ter as tarefas extenuantes de demitir alguns deles. Com a lista acima, você pode determinar se sua razão para demitir funcionários cujo comportamento pode ser tóxico para o ambiente que você trabalhou duro para criar é de fato justificado.
