poucas coisas produzem um maior retorno sobre o investimento do que a lei de baixo ou zero custo de reconhecer os seus empregados. Mesmo que você não tenha o orçamento para um programa de reconhecimento formal, o ato casual de louvor Pode aumentar significativamente a felicidade de seus funcionários. De fato, pesquisas mostram que receber elogios aumenta a atividade em áreas do cérebro relacionadas com recompensas, emoções positivas e tomada de decisões.,sabemos que sabe que o reconhecimento dos empregados é uma boa ideia, mas um pouco de inspiração nunca magoa, certo? Estas citações de reconhecimento de Funcionários de Líderes de negócios e de todas as pessoas impressionantes vai levá-lo bombeado para prosseguir a sua estratégia de reconhecimento com entusiasmo renovado.
Uma vez que você está prestes a aprender tantas citações de reconhecimento fantástico, você provavelmente vai querer um canal de distribuição sólido para compartilhá-las com funcionários. Uma plataforma de engajamento de funcionários como a Assembly irá ajudá-lo a espalhar suas palavras de reconhecimento de sabedoria com facilidade e estilo.,
1. “Mary Kay sabia que quando você coloca as pessoas em primeiro lugar e, em seguida, rodeá-las de processos e disciplinas que reconhecem seus esforços, o desempenho vai subir.”- David C. Novak, fundador e CEO da oGoLead Takeaway: Nurture people to nurture performance.2. “Eu sempre acreditei que a maneira como você trata seus funcionários é a maneira como eles vão tratar seus clientes, e que as pessoas florescem quando eles são elogiados.,”- Sir Richard Branson, fundador do Virgin Group
Takeaway: Treat employees as well as you treat your customers.3. “O papel do CEO é permitir que as pessoas se destacem, ajudá-las a descobrir sua própria sabedoria, engajar-se inteiramente em seu trabalho, e aceitar a responsabilidade por fazer a mudança.”- Vineet Nayar, autor de funcionários em primeiro lugar, Clientes Em Segundo Lugar: virar a gestão convencional de cabeça para baixo
Takeaway: os CEOs têm o poder de inspirar os funcionários.,o papel do CEO é permitir que as pessoas se destacem, ajudá-las a descobrir sua própria sabedoria, engajar-se inteiramente em seu trabalho e aceitar a responsabilidade por fazer a mudança. Clique para Twitar
4. “Motivar os funcionários a trabalhar em seu pleno potencial é a principal premissa de uma gestão bem sucedida.”
– Eraldo Banovac, escritor croata e professor
Takeaway: o sucesso da empresa depende de funcionários contratados ao máximo.5. “Se você não tratar as pessoas com o respeito que elas merecem, não espere qualquer tipo de compromisso com seus objetivos de produtividade e meta.,”- Ian Fuhr, fundador e CEO do Grupo Sorbet Takeaway: funcionários desrespeitados não trabalham duro.6. “Você tem que fazer com que sua equipe não só entenda sua marca da empresa, mas também entenda sua marca pessoal.”- Amber Hurdle, autora da Bombshell Business Woman: How to Become a Bold, Brave, and Successful female Entrepreneur
Takeaway: Good leaders set a vision against which employees execute.
7., “Perceba que os funcionários e os clientes têm que estar envolvidos, ao mesmo tempo, para fazer seu negócio Avançar para o sucesso sustentável.”- Robert G. Thompson, autor de Hooked on Customers: the Five Habits of legendary Customer-Centric Companies
Takeaway: Long-term success depends on both employees and customers.8. “Em termos econômicos comportamentais, quando oferecemos reconhecimento estamos reconhecendo que os destinatários encontraram um ideal social. Eles estão se comportando de uma certa maneira porque acreditam que é a coisa certa a fazer., Se então reconhecermos esse comportamento com louvor ou apreciação, oferecemos uma confirmação de que seu comportamento é desejável, e fazê-lo de uma maneira que os destinatários achem significativo.”- Cindy Ventrice, autora de Make Their Day! Reconhecimento do empregado que trabalha
Takeaway: a cultura consiste nas coisas que os funcionários fazem quando o chefe não está olhando.9. “Quando um gerente reconhece o comportamento de um empregado, pessoal e sinceramente, ambos se sentem orgulhosos, gratificados e felizes. Há uma ligação humana que transcende a cultura imediata para criar uma ligação partilhada., O poder deste vínculo é mais forte do que você poderia pensar; de fato, é o poder que mantém juntos grandes culturas organizacionais.”- Erik Mosley e Derek Irvine, co-autores do Poder do agradecimento: Como o reconhecimento Social capacita os funcionários e cria um melhor lugar para trabalhar
Takeaway: o reconhecimento mantém uma empresa unida.10. “Se você não criar um lugar ótimo e gratificante para as pessoas trabalharem, elas não farão um grande trabalho.”- Ari Weinzweig, co-fundador da Zingermans Deli
Takeaway: reconhecimento leva a um excelente trabalho.,se você não criar um lugar ótimo e gratificante para as pessoas trabalharem, elas não farão um grande trabalho. Clique para Twitar
11. “Leve tempo para apreciar os funcionários e eles vão retribuir de mil maneiras.”- Dr. Bob Nelson, autor best-seller e orador motivacional
Takeaway: reconhecimento produz altos retornos.12. “As pessoas podem aceitar um emprego por mais dinheiro, mas muitas vezes deixam-no para mais reconhecimento.”- Dr. Bob Nelson, Autor mais vendido e orador motivacional: ao reconhecer, você mantém.13., “Nada é mais eficaz do que elogios sinceros e precisos, e nada é mais coxo do que um elogio de cortador de biscoitos.”- Bill Walsh, treinador de futebol americano Takeaway: fornece elogios verdadeiramente atenciosos.
14. “A correção faz muito, mas o encorajamento faz mais.”- Johann Wolfgang von Goethe, escritor e estadista Alemão
Takeaway: incentivar os empregados a fazer o seu melhor trabalho.15. “Se as pessoas não se elogiassem mutuamente, haveria pouca sociedade.”- Luc de Clapiers, escritor francês
Takeaway: um pequeno elogio vai de longe.,16. “O que todo filósofo genuíno (todo homem genuíno, de fato) mais deseja é louvor — embora os filósofos geralmente o chamem de ‘reconhecimento’!”- William James, American philosopher and psychologist Takeaway: Recognition fulfills a deep human need.o que todos os filósofos genuínos (todos os homens genuínos, de fato) mais anseiam é o louvor-embora os filósofos geralmente o chamem de ‘reconhecimento’! Clique para Twitar
17. “O maior elogio que já me foi feito foi quando alguém me perguntou o que eu pensava, e atendeu a minha resposta.,”- Henry David Thoreau, escritor americano
Takeaway: Ouça com atenção.18. “É muito barato fazer um elogio.”- Joyce Meyer, Christian author
Takeaway: Give compliments liberally.19. “Os funcionários que relatam receber reconhecimento e elogios nos últimos sete dias mostram maior produtividade, obter maiores pontuações dos clientes, e ter melhores registros de segurança. Estão mais noivos no trabalho.”- Tom Rath, consultor de contratação de empregados
Takeaway: se você quer melhorar o engajamento, em seguida, oferecer reconhecimento.
20., “Especialmente quando você está em um alto nível em uma organização, a crítica pode ser devastadora para um funcionário. Prefiro elogiar os empregados pelo que estão a fazer bem, e isso tende a levá-los a fazer mais do mesmo. Nem sempre, mas é assim que escolho apostar.”- Sir Richard Branson, fundador do Virgin Group
Takeaway: quando você deixar os funcionários saberem que eles estão fazendo a coisa certa, eles vão continuar fazendo as coisas certas.21. “O louvor faz maravilhas para o nosso sentido de audição.”- Arnold H. Glasow, empresário Takeaway: Praise is the best way to get employees’ attention.,
22. “Nada mais pode substituir algumas palavras de louvor bem escolhidas, oportunas e sinceras. São absolutamente livres e valem uma fortuna.”- Sam Walton, founder of Walmart
Takeaway: Praise is inestimable.23. “Repare como se sente bem depois de ter encorajado outra pessoa. Nenhum outro argumento é necessário para sugerir que nunca perca a oportunidade de dar encorajamento.”- George Adams, jogador americano de futebol Takeaway: reconhecimento e encorajamento fazem todos se sentirem bem.,Note como se sente bem depois de ter encorajado outra pessoa. Nenhum outro argumento é necessário para sugerir que nunca perca a oportunidade de dar encorajamento. Clique para Twitar
24. “Envolvi-me no reconhecimento dos empregados trabalhando. Todos os que têm um emprego estão envolvidos no reconhecimento, quer através do reconhecimento dos seus empregados, quer através do reconhecimento do seu empregador. O triste fato é que a maioria de nós tem estado no lado de não receber.”- Christi L., Gibson, Diretor Executivo da Recognition Professionals International (RPI), anteriormente NAER
Takeaway: o reconhecimento de Funcionários afeta todos os que trabalham.
25. “Ser informado de algo positivo sobre si mesmo, seja de alguém próximo, ou de um conhecido passageiro, deve realmente animar os espíritos. Só o facto de alguém ter tido tempo para te dizer, deve fazer-te sentir notado e apreciado.”- Paul Bailey, autor de seus pequenos passos para a auto-confiança para a Vida
Takeaway: seu reconhecimento faz as pessoas felizes.26., “Eu manteria que os agradecimentos são a mais alta forma de pensamento, e que a gratidão é a felicidade dobrada pela maravilha.”- G. K. Chesteron, escritor inglês
Takeaway: Praise and recognition require enlightenment.
27. “A apreciação é a mais alta forma de oração, pois ela reconhece a presença do bem onde quer que você brilhe a luz de seus pensamentos agradecidos.”- Alan Cohen, inspirational author
Takeaway: Recognition emanates goodness.28. “A apreciação é uma coisa maravilhosa: faz com que o que é excelente nos outros também nos pertença.,”- Voltaire, escritor iluminista Francês
Takeaway: através do reconhecimento, você pode participar na excelência de outra pessoa.29. “Sentir-se grato ou agradecido por alguém ou algo em sua vida realmente atrai mais coisas que você aprecia e valoriza em sua vida.”- Northrup Christiane, obstetra-ginecologista
Takeaway: o reconhecimento abre portas.sentir-se grato ou agradecido por alguém ou algo na sua vida realmente atrai mais coisas que aprecia e valoriza na sua vida. Clique para Tweetar
30., “Dê graças por um pouco e você vai encontrar muito.”- Provérbio Hansa: reconhecer até mesmo as pequenas coisas.31. “É um sinal de mediocridade quando se demonstra gratidão com moderação.”- Roberto Benigni, ator italiano
Takeaway: para ser um grande líder, você deve reconhecer os outros.32. “A gratidão é a forma mais requintada de cortesia.”- Jacques Maritain, filósofo francês
Takeaway: o reconhecimento é uma forma de gratidão.33. “Sentir gratidão, e não expressá-la, é como embrulhar um presente e não dá-lo.,”- William Arthur Ward, inspirational author
Takeaway: There’s no reason to express gratitude.
34. “Sejamos gratos às pessoas que nos fazem felizes.”- Marcel Proust, escritor francês “Takeaway: Don’t take people for granted”.35. “Gratidão silenciosa não é muito para ninguém.”- Gertrude Stein, American writer
Takeaway: Express your gratitude.36. “Feedback é o pequeno-almoço dos Campeões.”- Ken Blanchard, American writer
Takeaway: Feedback feeds greatness.,o Feedback é o pequeno-almoço dos Campeões. Clique para Twitar
37. “A chave para uma liderança bem sucedida hoje é a influência, não a autoridade.”- Ken Blanchard, escritor americano
Takeaway: inspira as pessoas a segui-lo praticando o reconhecimento.38. “Se suas ações inspiram outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais, você é um líder.”- Simon Sine, autor de Leaders Eat Last: Why Some Teams together and Others Don’T Takeaway: Focus on inspiring others.se suas ações inspiram outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais, você é um líder., Clique para Twitar
39. “Grandes empresas não contratam pessoas qualificadas e as motivam, elas contratam pessoas já motivadas e as inspiram.”- Simon Sinek, autor de “Start with Why”: como grandes líderes inspiram todos a tomar medidas “Takeaway”: Inspire os seus trabalhadores motivados.40. “A vida não é sobre receber e ter; é sobre dar e ser.”- Kevin Kruse, Princeton professor
Takeaway: Give more.
41. “Até uma breve interação pode mudar a forma como as pessoas pensam sobre si mesmas, seus líderes e o futuro., Cada uma dessas muitas conexões que você faz tem o potencial de se tornar um ponto alto ou um ponto baixo no dia de alguém.”- Douglas Conant, empresário americano Takeaway: pequenas coisas fazem a diferença.42. “Descobri que quanto mais honrava os outros, mais me honravam e mais realizava a minha carreira. Na área de negócios, tenho estado rodeado de pessoas com habilidades incríveis. A diferença entre o bem e o grande é determinada pela mentalidade que você escolhe trazer para o trabalho. O conceito de honra deve fazer parte dessa mentalidade.,”- Douglas Conant, empresário americano Takeaway: reconhecimento é gratificante.descobri que quanto mais honrava os outros, mais me honravam e mais realizava a minha carreira. Na área de negócios, tenho estado rodeado de pessoas com habilidades incríveis. A diferença entre bom e grande é… Clique para Tweetar
43. “Os ordenados não compram paixão.”- Brad Federman, American author
Takeaway: Money isn’t the only motivator..44. “Os funcionários são o maior trunfo da empresa – são a sua vantagem competitiva., Você quer atrair e reter o melhor; dar-lhes encorajamento, estímulo, e fazê-los sentir que são parte integrante da missão da empresa.”- Anne M. Mulcahy, ex-CEO da Xerox Takeaway: Make employees feel as important as they are.45. “As pessoas querem ser apreciadas, cuidadas, amadas, confiáveis e respeitadas. Mas eles também querem ser compreendidos, e se você dominar as habilidades para conseguir isso, você realmente se torna excepcional.”- Joe Navarro, American author
Takeaway: Understand people to make yourself inestimable.46., “A gratidão é uma moeda que podemos cunhar para nós mesmos, e gastar sem medo de bancarrota.”- Fred De Witt Van Amburgh, author
Takeaway: Recognition and gratitude ” buy ” a lot, yet cost nothing.
47. “Às vezes, a nossa própria luz apaga-se e é reacendida por uma faísca de outra pessoa. Cada um de nós tem motivos para pensar com profunda gratidão daqueles que acenderam a chama dentro de nós.”- Albert Schweitzer, teólogo francês-alemão
Takeaway: o reconhecimento pode tocar profundamente os outros.48., “Mantém os olhos abertos e tenta apanhar pessoas na tua companhia a fazer algo certo, e depois elogia-as por isso.”- Tom Hopkins, author
Takeaway: reforce good behavior instead of taking it for granted.49. “Você não pode fazer uma gentileza muito cedo porque você nunca sabe quando será tarde demais.”- Ralph Waldo Emerson, American author
Takeaway: Act now.você não pode fazer uma gentileza muito cedo porque você nunca sabe quando será tarde demais. Clique para Twitar
50. “Mostrar gratidão é uma das coisas mais simples e poderosas que os humanos podem fazer uns pelos outros.,”- Randy Pausch, Carnegie Mellon professor
Takeaway: não subestime o poder da gratidão
51. “Desenvolver uma atitude de gratidão. Agradece a todos os que conheces por tudo o que fazem por ti.”- Brian Tracy, American-Canadian motivational speaker
Takeaway: Practice gratitude in all you do.desenvolver uma atitude de gratidão. Agradece a todos os que conheces por tudo o que fazem por ti. Clique para Tweetar
52. “Habitua-te a agradecer às pessoas. Para expressar o seu apreço, sinceramente e sem a expectativa de nada em troca., Realmente aprecie aqueles ao seu redor, e em breve encontrará muitos outros ao seu redor. Realmente aprecias a vida, e vais descobrir que tens mais dela.”- Ralph Marston, jogador de futebol americano
Takeaway: Make recognition a habit.
53. “Nenhum dever é mais urgente do que o de voltar obrigado.”- James Allen, escritor
Takeaway: Don’t wait to recognize your employees.54. “O receptor grato tem uma colheita abundante.”- William Blake, poeta Inglês
Takeaway: Praise returns productivity.
55., “Se você é realmente grato, o que você faz? Tu partilhas.”- W. Clement Stone, empresário Takeaway: Partilhe o seu apreço.56. “Eu acho que você precisa amar dar elogios tanto quanto você gosta de recebê-los.”- Yami Gautam, India actress
Takeaway: Giving trumps receiving.57. “Muitas vezes subestimamos o poder de um toque, um sorriso, uma palavra gentil, um ouvido de escuta, um elogio honesto, ou o menor ato de carinho, todos os quais têm o potencial de mudar uma vida.- Leo F., Buscaglia, autor americano
Takeaway: não subestime a importância do reconhecimento.muitas vezes subestimamos o poder de um toque, um sorriso, uma palavra gentil, um ouvido de escuta, um elogio honesto, ou o menor ato de cuidado, todos os quais têm o potencial de mudar uma vida. Clique para Tweetar
58. “Fiquei muito satisfeito com a sua amável Carta. Até agora, nunca sonhei em ser um herói. Mas desde que me deste a nomeação sinto que sou um.,”- Albert Einstein, theoretical physicist
Takeaway: you have the power to reshape employees’ images of themselves.
59. “Obrigado será uma palavra inútil até que uma pessoa a diga de coração. Quando uma pessoa agradece a alguém com todo o coração, então a palavra será grande e digna palavra e terá pleno significado para a pessoa. Ou então ele permanecerá uma palavra pequena e sem valor se uma pessoa o diz apenas por dizer.”- Salman Aziz
Takeaway: Be sincere in recognition.
60. “Não se esqueça, A maior necessidade emocional de uma pessoa é sentir-se apreciada.”- H. Jackson Brown Jr.,, American author
Takeaway: é seguro assumir que todos os seus funcionários querem reconhecimento.não se esqueça, A maior necessidade emocional de uma pessoa é sentir-se apreciada. Clique para Tweetar
61. “O princípio mais profundo na natureza humana é o desejo de ser apreciado.”- William James, American philosopher
Takeaway: Everyone loves praise.62. “Considero a minha capacidade de despertar o entusiasmo entre o meu povo o maior bem Que Possuo, e a forma de desenvolver o melhor que existe numa pessoa é através do apreço e do encorajamento.,Não há mais nada que mate as ambições de uma pessoa como críticas dos superiores. Nunca critico ninguém. Acredito em dar a uma pessoa incentivo para trabalhar. Por isso, estou ansioso por louvar, mas relutante em encontrar a falha. Se eu gosto de alguma coisa, eu sou cordial em meu apreço e luxuoso em meu louvor.”- Charles Schwab, fundador da Charles Schwab Corporation
Takeaway: Criticism kills productivity.
63. “Não há nada que eu precise tanto como alimento para a minha auto-estima.”- Alfred Lunt, American stage director Takeaway: Consider praise vital Nutrition.,
64. “The difference between appreciation and flattery? Isso é simples. Um é sincero e o outro falso. Um vem do coração para fora; o outro dos dentes para fora. Um é altruísta; o outro egoísta. Um é universalmente admirado; o outro universalmente condenado.”- Dale Carnegie, autor de como ganhar amigos e Influenciar Pessoas
Takeaway: seja atencioso para evitar elogios.65. “Não importa quem está em sua equipe, o que importa é quem eles se tornarão por causa de você.”- Domingo Adelaja, pastor Takeaway: você tem influência.,não importa quem está em sua equipe, o que importa é quem eles se tornarão por causa de você. Clique para Tweetar
66. “Tornamo-nos fortes levantando os outros, não puxando-os para baixo.”- Matshona Dhliwayo, author
Takeaway: When you support others, you benefit as well.67. “As críticas, como a chuva, devem ser gentis o suficiente para alimentar o crescimento de um homem sem destruir suas raízes.”
– Frank A. Clark, American politician
Takeaway: Be careful with criticism if you must give it.68. “As pessoas de sucesso estão sempre à procura de oportunidades para ajudar os outros., As pessoas sem sucesso estão sempre a perguntar, o que ganho com isso?”- Brian Tracy, American-Canadian motivational speaker
Takeaway: Be selfless.
69. “Um bom objetivo de liderança é ajudar aqueles que estão fazendo mal para fazer bem e ajudar aqueles que estão fazendo bem para fazer ainda melhor.”- Jim Rohn, empresário americano Takeaway: certifique-se de servir a todos.70. “Você precisa estar ciente do que os outros estão fazendo, aplaudir seus esforços, reconhecer seus sucessos, e encorajá-los em suas perseguições., Quando nos ajudamos uns aos outros, todos ganham.”- Jim Stovall, American writer
Takeaway: Recognition echoes throughout the company.você precisa estar ciente do que os outros estão fazendo, aplaudir seus esforços, reconhecer seus sucessos, e encorajá-los em suas perseguições. Quando nos ajudamos uns aos outros, todos ganham. Clique para Tweetar
71. “As pessoas querem ser entendidas e respeitadas como indivíduos. Anos atrás, um editor executivo meu disse, ” você deve contar o número de vezes que você elogia alguém e, em seguida, dobrar isso.,”Até o escritor ou editor mais duro e steeliest muitas vezes quer ser dito,” ei, essa foi uma grande peça. No início da minha carreira como gerente, provavelmente levei algum tempo a perceber que toda a gente quer isso. É só uma necessidade humana.”- Cindi Leiive, editor-chefe do Glamour
Takeaway: Strive to understand.qual era a sua citação favorita? Deixe-nos saber na seção de comentários!,
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