hindsight bias, a tendência, ao aprender um resultado de um evento—como um experimento, um evento esportivo, uma decisão militar, ou uma eleição política—para sobrestimar a capacidade de alguém para ter previsto o resultado. É coloquialmente conhecido como o ” eu sabia isso o tempo todo fenômeno.”
Presented with two opposing predictions, most people are able to justify the likely of either outcome., Por exemplo, quando perguntado se as pessoas preferem passar tempo com as pessoas que são semelhantes ou com outros que diferem significativamente (em crenças, plano de fundo, e similares), os indivíduos podem facilmente explicar por que um resultado é provável que, muitas vezes baseando-se em sabedoria convencional: alguns podem reclamar que “os pássaros da mesma pena voam juntos”, enquanto outros defendem que “os opostos se atraem.”Uma vez que um experimento tenha mostrado apoio para apenas um resultado, no entanto, os participantes muitas vezes acreditam que o resultado é “óbvio”, e eles minimizam ou nem sequer entretêm o raciocínio alternativo., Essa crença retroativa de que o resultado era óbvio desde o início é viés retrospectivo.embora o viés retrospectivo possa ser identificado ao longo da história humana, o fenômeno foi descrito e estudado como tal pela primeira vez na década de 1970 por psicólogos que estavam investigando erros na tomada de decisões humanas. Os primeiros estudos fizeram perguntas de curiosidades do tipo almanaque ou fizeram previsões de eleições políticas; os participantes foram mais tarde convidados a recordar suas previsões. O viés retrospectivo foi evidente quando as pessoas sobrestimaram a precisão de suas previsões., Investigações subsequentes sobre as causas e as consequências do viés retrospectivo determinaram que o fenômeno é generalizado e difícil de evitar. Ocorre em todos os indivíduos, independentemente da idade, sexo ou cultura, e acontece em uma ampla gama de situações. As situações variam de relativamente leve a mudança mundial. O “quarterback da manhã de segunda-feira”, derivado do futebol gridiron, ilustra um exemplo leve. Ele descreve o fã que segunda-adivinhar decisões tomadas durante um jogo a partir da perspectiva de conhecer o resultado dessas decisões., Exemplos mais drásticos de viés retrospectivo ocorreram com a crítica de agências de contraterrorismo e do exército dos EUA após o 11 de setembro de 2001, ataques por falta de sinais de alerta “óbvios”.
pelo menos duas motivações estão subjacentes a preconceitos de retrospectiva. Em primeiro lugar, a motivação para ter um mundo previsível causa viés retrospectivo quando os observadores assistem os tomadores de decisão. Por exemplo, resultados moderadamente surpreendentes violam as expectativas das pessoas e podem desencadear um estado negativo que as pessoas são motivadas a reduzir., Distorcer previsões anteriores pode aumentar os sentimentos de um mundo previsível e reduzir o estado negativo. Por outro lado, resultados extremamente surpreendentes podem fazer com que as pessoas digam que nunca poderiam ter previsto o resultado de qualquer maneira, reduzindo assim o viés retrospectivo. Em segundo lugar, quando as pessoas reflectem sobre a sua própria tomada de decisão, têm algo em jogo nos resultados das suas decisões. Também aparecem estratégias motivacionais que reforçam o Ego. Por exemplo, a pesquisa demonstrou que quando os resultados de suas próprias escolhas foram positivos, os tomadores de decisão mostraram viés retrospectivo (ex.,, “I knew I would succeed”). Quando os resultados foram negativos (por exemplo, “minha ideia deveria ter funcionado”), os tomadores de decisão não mostram viés retrospectivo. A pesquisa também mostrou que o viés retrospectivo é provável devido a erros de memória (tais como erros em recordar a previsão inicial) e fixação sobre o resultado final.
