SPI significa “Schedule Performance Index”.
O SPI é uma medida muito poderosa da quantidade de trabalho realmente concluído em um projeto. Faz parte das técnicas de gestão de valor conquistadas.
de acordo com o Guia PMBOK, a definição do Índice de desempenho da programação é: uma medida da eficiência da programação expressa como o rácio entre o valor ganho e o valor planeado.,
para calcular SPI para qualquer projeto, Descubra o valor planejado (PV) e o valor ganho (EV). A fórmula para calcular o Índice de Desempenho de Agenda é:
SPI = EV / PV
Schedule Performance Index Exemplo: Se você planeja terminar de 80% da construção em 6 meses, mas você realmente conseguiu terminar apenas 60% trabalham em virtude de atrasos, problemas de qualidade etc., then the SPI would be calculated as follows:
SPI = 60/80
= 3/4
= 0.,75
SPI é uma razão, que mostra a quantidade de valor que você está recebendo para cada dia que você está trabalhando no projeto.um SPI de 0,75 significa que para cada unidade de tempo que você está gastando no projeto, você está recebendo apenas 0,75 valor de trabalho feito. Assim, para cada dia, você recebe apenas um valor de 75%, e a programação do projeto será adiada. Ele vai precisar de um tempo extra de 25% para recuperar.além disso, existem outras repercussões. Na maioria das vezes, se o horário for prorrogado para além do prazo ou linha de tempo, então o custo adicional é necessário para completá-lo., Ou então o gerente de projeto pode optar por reduzir o escopo, de modo a terminar de acordo com a linha de tempo.
em qualquer dos casos, o projecto sofre-tem de ser alargado, ou mais fundos têm de ser angariados, ou então o âmbito tem de ser reduzido – um impacto nas restrições triplas de um projecto.
Como regra geral, para o Índice de desempenho da programação (SPI),
EV/PV maior que 1 é bom (antes da programação), e menos de 1 é ruim ( atrás da programação).
Mantenha esta regra em mente, e ela irá ajudá-lo a medir a velocidade e eficiência do projeto com apenas estes 2 números.,
Mock PMP Questions on Schedule Performance Index:
Q1 : a schedule performance index (SPI) of 0.83 would mean:
1. O projeto está acima do orçamento
2. O projeto está abaixo do orçamento
3. O projeto está à frente do cronograma
4. O projecto está atrasado.Q2: O projeto BlueStar tem um índice de desempenho de programação (SPI) de 0,83. Houve muitos atrasos e os contratantes entregaram materiais de má qualidade, resultando em atrasos. O que farias primeiro?1. Encontre outros fornecedores que possam fornecer materiais de melhor qualidade.
2., Verifique o IPC para ver se está abaixo de 1 também. Se o IPC está acima de 1, então nenhuma ação é necessária.
3. Examine o método do caminho crítico para olhar para bater ou fasttracking para trazer o cronograma sob controle.
4. Planeie fazer uma estimativa paramétrica em projetos futuros.
Test your knowledge about the Schedule performance Index and its calculations, and the SPI indicator. Poste suas respostas como comentários abaixo, juntamente com sua razão. Vou ver se o seu raciocínio está correcto!o melhor para a preparação do exame PMP., Prepare-se bem com as técnicas de gestão de valor merecidas. Haverá facilmente cerca de 10 perguntas sobre os cálculos SPI e CPI.
Se você deseja aprender a aplicar as técnicas de valor conquistado no projeto Microsoft, você pode visitar este site para um tutorial passo a passo
iremos cobrir o CPI no próximo post. Até lá … PMChamp.com
