os 14 elementos da Gestão da segurança dos processos – 2020 MUSINGS

1. A participação dos trabalhadores

a gestão da segurança dos processos (PSM) não é um projecto que possa ser concluído. Não tem fim, e exige que todos estejam envolvidos, especialmente os homens e as mulheres no meio do perigo. PSM afeta todos, especialmente eles!2., Informações de segurança do processo (PSI)

conhecer a intenção de projeto e design da instalação (tecnologia e equipamento) e certificar-se de que você sabe com que produtos inflamáveis e químicos (perigos) você está lidando. Até saberes com o que estás a lidar, não consegues lidar com isso. Garantir que toda esta informação de segurança do processo é correta, acessível, compreendida e mantida evergreen é muito difícil. Ter um grande processo MOC torna isso possível, mas não fácil.3. Análise de perigos do processo (PHA)

Quais são os meus perigos, o que pode correr mal, quais são os meus controlos/salvaguardas e quão seguro sou?, HAZOPS, listas de verificação e “se”? são as técnicas mais utilizadas, mas não é o método de análise que o faz funcionar, é a equipe experiente e multi-disciplina.4. Procedimentos operacionais

deve haver um “caminho certo” para operar a instalação/instalação / plataforma. Esse” caminho certo ” precisa ser documentado e validado para que haja uma base para o treinamento… é tão simples! Se seus procedimentos são muito detalhados, ninguém os usará. Se chegar a um nível elevado, não serão úteis …

5. Formação

utilizar os procedimentos operacionais para treinar e actualizar o conhecimento do pessoal., O treinamento é para todos, não apenas operadores e mecânicos. Engenheiros e gestores também precisam de formação.6. Os contratantes tratam-nos como família. Se eles estão em operações ou manutenção, eles vão ajudar a determinar o sucesso do seu programa PSM. O seu desempenho ou não desempenho pode ser determinante.7. Revisão de segurança pré-inicialização

é uma revisão de qualidade / segurança de alterações (MOCs) antes de serem usadas. PSSR é uma ferramenta para Operações para garantir que o” projeto ” ou a mudança foi concluída de forma satisfatória antes da permissão ser dada ao arranque., É o martelo de operações!8. Integridade mecânica manter o génio no frasco. Se você não pode assumir que todo o equipamento é adequado para o serviço e em boa ordem de trabalho, sua análise de risco de processo e suas informações de segurança do Processo é uma mentira! Inspeccionar, reparar e proteger.9. Licença de trabalho a quente-Licença de trabalho segura na verdade

Quando você abre equipamentos de processo, des energizar um circuito elétrico ou entrar em um espaço confinado você está desviando da intenção de projeto. Estas operações especiais exigem procedimentos, análises, controlos e autorizações especiais., Este elemento nunca foi concebido para ser apenas sobre “trabalho quente”. Abrange todas as operações especiais, incluindo escavações, trabalhos a frio, lock out, tag out, quebra de linha, demolição, espaço confinado, etc. A manutenção pode ser um negócio perigoso, pois você pode estar criando um perigo ou removendo controles de perigo com estas operações.10. A gestão da mudança exige mudança. Existem dois tipos de mudança: em espécie (mudança simples, bem compreendida) e não EM espécie (mudança complexa ou MOC). Toda a mudança requer gestão., Sem um sistema MOC eficaz, seu investimento em PSI, treinamento, procedimentos e PHAs em breve serão perdidos e você terá que começar de novo…muito caro!11. Investigação de incidentes É um requisito para prestar atenção e aprender enquanto você vai. A maioria das empresas usa o mesmo processo para EHSQ e segurança. O processo de gestão de incidentes é o mesmo, não importa com que evento você está tentando aprender. O que aconteceu (documentação), o que aprendemos (análise) e o que faremos de forma diferente (mudança).12., Planeamento e resposta em caso de emergência, o que é que faz? Criar um plano de resposta de emergência. Isto será baseado no seu PHAs e PSI. Assim que tiveres um plano. Você precisará de procedimentos para praticar para que a resposta a uma emergência seja eficiente e eficaz. Praticar a resposta de emergência e criticar essas respostas é o que este elemento requer. Críticas levam a recomendações para melhorar. Estas recomendações de mudança podem exigir MOC. Se a sua PSI ou PHAs mudarem, podem afectar este elemento …

13., Auditorias de Conformidade

Este elemento é sobre a medição de quão bem, e não se, você está executando esses elementos em uma base de 3 anos. Sempre haverá buracos/lacunas e você sempre terá recomendações para melhorar ou você não está prestando atenção. O elemento auditoria não é um exercício de verificação de caixa, é para aprender e melhorar, como gestão de incidentes.14. Segredos comerciais você não pode manter segredos da equipe PHA, ou eles não podem julgar o grau em que seus perigos são compreendidos e controlados.

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