New York(CNN Business) JCPenney has survived world wars, The Great Depression, The Great Recession and The rise of both big box and online rivals. Mas sobreviver à pandemia Covid-19 é muito duvidoso.ainda assim, o JCPenney provavelmente ainda não está de barriga para cima. Ironicamente, o facto de estas serem as piores condições de negócio que a empresa Alguma vez enfrentou poderia salvá-la a curto prazo.,quem quer fazer compras agora?
a cadeia de lojas de departamento de 118 anos de idade, que entrou em falência em Maio, tem lutado por anos. Não teve um ano lucrativo desde 2010, e perdeu mais de US $4 bilhões desde então. Tem vindo a fechar lojas a um ritmo acelerado e a lutar contra níveis de dívida insustentáveis. Na quarta-feira, anunciou que iria cortar 1.000 postos de trabalho de seus escritórios executivos e regionais.,
não é raro que empresas deste tipo de forma tenham credores pressionando o Tribunal de falência para desligar a ficha, fechar o negócio e liquidar seus ativos. Isso foi o que aconteceu quando a Sears Holdings passou por falência no final de 2018 e início de 2019: credores clamaram por que ele fechasse, mas o Juiz de falência concedeu-lhe um segundo contrato de vida.mas os credores da JCPenney, incluindo credores, senhorios e vendedores, ainda têm de pressionar publicamente para a liquidação. Esta semana eles concordaram em dar à empresa mais duas semanas para obter a aprovação de um plano de reviravolta que está trabalhando.,os peritos dizem que isso se deve, em parte, ao facto de os credores saberem que obteriam ainda menos do que o habitual, forçando a empresa a entrar em liquidação.
“What do they have to gain in pushing for liquidation?”disse Neil Saunders, Diretor Executivo e Analista de varejo da Empresa de pesquisa GlobalData. “Uma liquidação da JCPenney não vai aumentar muito a curto prazo. Todos os valores estão incrivelmente deprimidos. Ninguém está no mercado para comprar estas coisas. Esta é uma razão para os investidores encontrarem uma solução de curto prazo para manter as coisas em andamento.,cadeias como JCPenney, que dependem das vendas de roupas, foram duramente atingidas durante esta pandemia, pois milhões perderam seus empregos e milhões mais estão trabalhando em casa e não precisam de roupas. roupas para férias também não estão vendendo bem, porque muitas pessoas estão ficando em casa. Muitos pais provavelmente vão mudar de volta para a escola de compras de roupas para tecnologia se seus filhos vão novamente aprender remotamente neste outono.,
“A roupa é a parte mais fraca do varejo agora”, disse Sarah Wyeth, Analista de crédito chefe para varejistas na Standard & Poor’s. “As pessoas não estão comprando roupas de escritório, mesmo casual de negócios. E o que estão a comprar, não vão a centros comerciais. É em uma viagem ao Target (TGT) onde eles já estão indo comprar comida, porque eles estão tendendo a fazer menos viagens. por conseguinte, os retalhistas que dependem das vendas de vestuário foram particularmente afectados nesta crise. J. Crew, Neiman Marcus e Brooks Brothers, pediram recentemente a falência., Heritage Brands, um varejista de roupas que tinha sido uma loja de shoppings mainstay, anunciou esta semana que vai fechar todas as suas 162 lojas que venderam marcas como Van Heusen, Izod e Camisas Arrow vestido. E as marcas sob medida (TLRD) e Ascena Retail Group (ASNA), os proprietários de varejistas de roupas como Men’s Wearhouse e Ann Taylor, também alertaram que poderiam ser forçados a declarar falência.Malls não pode perder mais um inquilino
operador de Shopping Simon Property Group (SPG) é relatado interessado em comprar a cadeia de acordo com várias notícias., Simon fazia parte do grupo que comprou a Forever 21 como parte do processo de falência desse varejista pouco antes da pandemia atingir o comércio retalhista nos EUA. Simon não respondeu a um pedido de comentário.faz sentido que Simon e outros credores ajudem a manter JCPenney viva, dizem os especialistas.
“estes tipos do centro comercial estão desesperadamente a precisar de inquilinos”, disse Mark Cohen, o director de estudos de retalho na Universidade de Columbia. “Não há ninguém à procura de espaço para ancorar em centros comerciais. Se um senhorio comprar, vai continuar a receber a renda., O espaço não escurece e torna-se um grande olho negro. E podem liquidar à vontade no futuro quando as coisas melhorarem. Levantá-lo e manter as portas abertas seria a solução mais conveniente para o momento.os shoppings tradicionais estavam enfrentando problemas de fechamento de lojas e redução do tráfego de pés mesmo antes da pandemia. Um recorde de 9.300 lojas fechou no ano passado, e fechamentos poderiam quase triplicar para 25.000 em 2020. Em fevereiro, Macy’S (M), outra âncora do shopping, anunciou planos para fechar mais 125 lojas ao longo dos próximos três anos., apesar do desejo dos donos de shopping de manter os varejistas vivos, mesmo que apenas com suporte de vida, não é certo que JCPenney sobreviverá a esta crise. Os varejistas têm sido conhecidos por declarar falência com a intenção de permanecer no negócio, apenas para acabar fechando.
Pier 1, que declarou falência com a intenção de permanecer no negócio, está agora no processo de fechar todas as suas lojas e sair do negócio.
não muito tempo para este mundo
assim JCPenney não ganhará necessariamente um adiamento, mesmo que a liquidação tenha pouco a oferecer aos seus credores no momento.,
“as próximas semanas serão críticas para determinar o destino do JCPenney, disse Reshmi Basu, um especialista em falências de varejo em Debtwire.
“os credores estão trabalhando com conselheiros para avaliar o valor da propriedade”, disse Basu. “Historicamente, as empresas que apresentam falência sem um plano em mãos que foi acordado pelos credores acabam liquidando.”
E mesmo que tenha um curto prazo de vida, os especialistas não vêem muitas chances de sobrevivência a longo prazo para a empresa.
“a chance de se recuperar como um varejista viável é nula e nenhuma”, disse Cohen.
