comparer un OEM à un fournisseur EMS
alors pourquoi certaines des entreprises les plus prospères au monde choisissent-elles d’externaliser leur fabrication? Il n’est évidemment pas parce qu’ils n’ont pas les compétences en place ou les finances disponibles. Il n’est pas rare que des entreprises disposant de vastes ressources techniques et d’ingénierie externalisent la fabrication de leurs produits.
Prendre Apple, par exemple. Déclarées en 2019 comme l’entreprise la plus précieuse au monde, leurs capacités de conception de produits sont à peu près aussi bonnes qu’elles le sont., Pourtant, ils choisissent toujours d’externaliser leur fabrication.
Si nous examinons longuement leur dernier modèle d’iPhone – l’iPhone 12, et pensons à la puce A14 (qui serait le premier processeur mobile basé sur Arm à dépasser officiellement 3 GHz, ainsi qu’à un « design de segmentation complexe »,-il est clair Qu’Apple reste une entreprise axée sur l’innovation et le design.
Alors pourquoi ne pas construire leurs propres produits? C’est parce qu’ils ont reconnu très tôt que le processus de fabrication n’est pas ce qu’ils font de mieux; et d’autres autour d’eux sont prêts à le faire mieux et de manière plus rentable., En attendant, leurs équipes peuvent se concentrer sur l’innovation et l’amélioration des derniers modèles.
Core focus
bien qu’il s’agisse d’un exemple classique de « profil élevé, volume élevé », dans le secteur très différent de faible à moyen volume et de complexité moyenne à élevée, le même principe s’applique: il s’agit de core focus.
Cette différence dans l’orientation principale conduit à un certain nombre de différences clés entre les OEM et les fournisseurs EMS, qui peuvent inclure:
- choix de l’équipement d’assemblage – les OEM ont souvent un équipement de montage en surface qui prend plus de temps à installer mais est plus rapide à exécuter., Ils peuvent également avoir des cellules de construction et des lignes de production dédiées pour chaque produit de leur gamme. Les entreprises EMS, En revanche, doivent offrir plus d’agilité. Ils choisiront d’investir dans des équipements qui prennent en charge des changements beaucoup plus rapides et une programmation qui leur donne plus de flexibilité, mais peut fonctionner à des taux réduits.
- Le processus de Lancement de nouveaux produits (NPI) – un OEM concevra ses propres produits et, par conséquent, aura un portefeuille établi de produits à vendre. Par conséquent, la fréquence des nouveaux produits qui entrent sur le marché est généralement faible., S’ils construisent actuellement les produits en interne, il n’est pas vraiment nécessaire de partager la documentation de construction avec un fournisseur tiers. Comparez cela avec un CEM qui travaille avec un large éventail d’OEM sur plusieurs marchés. Il leur sera souvent demandé de livrer de « nouveaux » produits à leurs clients. Par conséquent, le processus NPI pour les mec doit être beaucoup plus raffiné et robuste car le volume de données qu’ils gèrent, et l’exhaustivité de celui-ci variera considérablement entre chaque client et produit qu’ils fabriquent.,
- expertise de la chaîne D’approvisionnement – les entreprises EMS fabriquent généralement pour plusieurs clients produisant plusieurs produits, ce qui nécessite une chaîne d’approvisionnement beaucoup plus large et plus globale.
- expertise en conception de Test-de même, la variété des assemblages de circuits imprimés et des produits « box build » pour lesquels les entreprises EMS doivent concevoir des solutions de test signifie qu’elles ont souvent une expérience beaucoup plus large que les ingénieurs OEM.
Par conséquent, les OEM et les EMS ont des différences dans leurs priorités, leurs compétences de base et les niveaux d’utilisation de leurs ressources de fabrication., Le temps nécessaire à un OEM pour récupérer ces investissements est donc généralement beaucoup plus long.
Les Équipementiers qui envisagent d’externaliser leur fabrication devraient être rassurés par le fait qu’il existe des sociétés EMS qui peuvent faire tout ce que les OEM peuvent faire, mais peuvent souvent le faire mieux, de manière plus cohérente et plus efficace en raison de la gamme étendue de produits et de marchés qu’ils doivent entretenir et de l’expertise Cette étendue d’expérience peut ajouter de la valeur à l’ensemble des activités de L’OEM, ce qui peut leur être très bénéfique.,
