pourquoi vous devriez créer une grille à neuf cases
comme le dit SHRM, la grille à neuf cases « est un outil polyvalent utilisé par des groupes de cadres supérieurs pour comparer les employés d’un département et d’une division à plusieurs gestionnaires. »*Essentiellement, la grille à neuf cases vous permet d’évaluer votre bassin de talents, d’avoir une représentation précise de votre bassin de talents, d’identifier les domaines à améliorer et d’identifier les leaders potentiels au sein de votre organisation. C’est un outil de visualisation qui est pratique pour votre organisation.,
comment construire une grille à neuf cases
la grille à neuf cases se compose de deux axes-l’axe X et l’axe Y. Ces axes créent généralement une matrice trois par trois, mais les organisations peuvent personnaliser leurs grilles pour répondre à leurs besoins en fonction de ce qu’elles mesurent (quatre par quatre, deux par deux, etc.). En savoir plus sur les axes ci-dessous et décider quel type de grille serait le mieux pour vous.
définition de votre axe X
dans une grille typique à neuf cases, votre axe X représente les performances. Les trois catégories x typiques sont les sous-Performances, les performances efficaces et les performances exceptionnelles., En utilisant les trois catégories, placez l’employé que vous évaluez là où vous croyez qu’il correspond le mieux à son rendement au travail.
définir votre axe Y
dans une grille typique à neuf cases, votre axe Y représente le potentiel. Les trois catégories Y typiques sont le potentiel élevé, le potentiel moyen et le potentiel faible. En utilisant les trois catégories, placez l’employé que vous évaluez là où vous croyez qu’il correspond le mieux à son potentiel au sein de votre organisation.,
création de catégories supplémentaires pour vos Axes
bien que les performances et le potentiel soient les catégories typiques des axes dans une grille à neuf cases, la création d’une grille avec des catégories supplémentaires peut donner des résultats intéressants, en fonction de ce que vous et votre personnel essayez de déterminer sur vos employés. Imaginez créer une grille de neuf cases avec des catégories comme les valeurs à l’échelle de l’entreprise, les compétences spécifiques au poste, etc. La grille à neuf cases peut vous aider à trouver la réponse que vous recherchez dans votre talent.,
Comment Interpréter la Neuf-box Grille
Maintenant que vous avez créé votre neuf box grille, choisi vos axes, et peuplées, les zones les grilles-vous que vos employés ajustement, vous pouvez commencer à remarquer certaines tendances. Cette grille remplie devrait vous aider à identifier les domaines où votre bassin de talents doit s’améliorer — comme le leadership — ou les employés qui pourraient devenir des leaders potentiels si on leur donnait la bonne opportunité. En fin de compte, ce que vous quitterez votre évaluation de la grille à neuf cases est des domaines exploitables où des changements doivent être apportés.,
identifier les domaines d’amélioration organisationnelle à l’aide de la grille
vous remarquerez peut-être que vous avez plusieurs employés très performants, mais leur potentiel ne semble pas pouvoir dépasser son état actuel. Si tel est le cas, il est peut-être temps d’investir dans un programme de leadership pour vos employés hautement performants, d’organiser une retraite de leadership ou d’acheter une formation en leadership stratégique. La grille à neuf cases est un outil de diagnostic. Vous devez prescrire le traitement.,
identifier les employés qui peuvent améliorer L’utilisation de la grille
peut-être avez-vous remarqué quelques employés qui ont un grand potentiel mais ne sont pas aussi performants qu’ils le devraient. Il serait peut-être temps d’envisager de créer des incitations pour ces employés ou de créer des tâches extensibles qui les pousseront à un État de performance plus élevé. La grille à neuf cases vous aidera à identifier où ces problèmes de performances existent. Vous devrez décider comment les déplacer dans la case suivante et sur de meilleures performances.
