comme des millions de femmes, Lilly Ledbetter a travaillé un travail exigeant pour subvenir aux besoins de sa famille. Et, comme des millions de femmes, elle était sous-payée pour cela. En 1979, une usine de pneus Goodyear en Alabama l’a embauchée comme surveillante de nuit, faisant d’elle l’une des premières femmes à diriger l’usine. Mais après 19 ans avec l’entreprise, elle a reçu un conseil anonyme: alors qu’elle gagnait 3 727 per par mois, les hommes avec son même titre en gagnaient des milliers d’autres., Après avoir déposé une plainte auprès de la Commission pour l’égalité des chances en matière d’emploi en 1998, Ledbetter a reçu plus de 3,5 millions de dollars de dommages et Intérêts. Mais le géant du pneu a fait appel et le verdict a été annulé.
dans une décision de 2007, La Cour suprême a statué 5-4 que Ledbetter devait signaler la discrimination dans les 180 jours suivant la décision sur le salaire préjudiciable—impossible à faire si vous n’êtes pas au courant de l’écart. La juge Ruth Bader Ginsburg a écrit une dissidence fortement formulée, et le Congrès a écouté, en adoptant la loi Lilly Ledbetter Fair Pay Act en 2009., Maintenant, le délai de prescription de 180 jours se réinitialise à chaque nouveau chèque de paie d’un employé reflète la discrimination—essentielle dans une société où les femmes sont payées en moyenne 82¢ pour chaque dollar gagné par les hommes. – Abby Vesoulis
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