In una società capitalista, i monopoli sono un effetto naturale. Ogni imprenditore sa che per avere successo, bisogna investire costantemente nella propria azienda. Man mano che l’azienda cresce più grande e più efficiente, i servizi e i prodotti offerti diventano più ricercati. Se l’azienda diventa massiccia, sviluppano il potere di influenzare il prezzo di mercato, gestire la concorrenza fuori dal mercato o non consentire ai concorrenti di emergere del tutto.,
Una volta che abbastanza altre aziende sono fallite o acquistate, è praticamente una passeggiata nel parco. Se non c’è nessun altro che vende la stessa merce si può smettere di migliorare il vostro prodotto, abbassare la qualità e aumentare i prezzi tanto quanto si desidera, perché le persone non hanno altra scelta che comprare da voi.
Molti paesi in tutto il mondo hanno una legislazione per impedire alle aziende di percorrere questa strada. Ma i modi possono sempre essere trovati intorno a queste leggi e, il più delle volte, le persone non hanno idea di cosa sta succedendo.,
Luxottica
la Maggior parte di noi non hanno mai sentito parlare di Luxottica, e sono ancora il più grande produttore di occhiali in tutto il mondo. Fondata nel 1961 in un piccolo paese del Nord Italia, negli anni ‘ 80 Luxottica si internazionalizza e inizia ad acquistare ogni altra azienda di occhiali che possa permettersi.,
I loro occhiali da sole sono attualmente venduti attraverso un certo numero di marchi diversi come Ray Ban, Killer Loop, Vogue, T3 e Persol. Producono anche occhiali per Chanel, Bulgari, Armani, Ungro, Anne Klein e Moschino, tra gli altri. Luxottica controlla anche i principali fornitori di assistenza visiva negli Stati Uniti, come Eye Med e Vision Care, che producono oltre 130.000 fotogrammi al giorno. Producendo oltre l ‘ 80% degli occhiali in tutto il mondo, Luxottica ha realizzato oltre $9,7 miliardi nel 2013.,
Se hai mai pensato che alcuni occhiali da 3 30 sembrano molto simili a una coppia di pair 350, probabilmente avevi ragione — molto probabilmente sono stati realizzati sulla stessa catena di montaggio. Se stavi acquistando un nuovo paio di tonalità da Sears, Target, Pearle Vision, The Sunglass Hut o Prada, stavi effettivamente acquistando dalla stessa azienda, con solo l’illusione di avere una scelta.
Netflix
Netflix non è ancora un monopolio, ma sono uno in divenire. Le persone tendono a non ordinare più DVD online e invece lo streaming di film e programmi TV direttamente da Internet., È più economico e manca il fastidio di aspettare che i film arrivino per posta o semplicemente andare a teatro.
Con oltre 50 milioni di abbonati, Netflix sta rapidamente diventando una superpotenza di Internet. Hanno concorrenti come Hulu, Comcast, Vudu, iTunes e il servizio di streaming della HBO, ma non sembrano perdere terreno. È del tutto possibile che alcune di queste aziende saranno acquistate da Netflix nel prossimo futuro. La sfida più grande Netflix sta affrontando è quello di rimanere una società indipendente., Internet è stato un enorme perdita di capitale per gli studi cinematografici, e potrebbero eliminare alcuni pirateria in streaming i loro film direttamente attraverso Netflix.
Unilever
Unilever è un vero colosso quando si tratta di esigenze quotidiane dei consumatori. Fanno di tutto, dal cibo ai prodotti per la cura della casa. Le probabilità sono che ogni volta che si va a fare la spesa si acquista almeno un elemento fatto da Unilever. La loro attività non è realmente nella produzione di questi beni, ma piuttosto nell’acquisto di altre aziende più piccole che lo fanno.,
Unilever attualmente possiede oltre 400 marchi in tutto il mondo, tra cui Dove, Axe, Becel, Lipton, Knorr, Hellman’s, Magnum, Sunsilk, Persil, Omo e molti, molti altri. Unilever opera in circa 190 paesi e ha avuto un utile netto di $5,26 miliardi nel 2013.
Il problema con Unilever e concorrenti come Pepsico, Kraft, Nestle, Kellogg’s e P&G è che escludono l’innovazione. Se è abbastanza buono per loro, tutti gli altri devono fare causa., Le uniche differenze tra i loro prodotti non sono la qualità o gli ingredienti, ma piuttosto il nome, l’imballaggio e, naturalmente, il prezzo.
YKK
Potresti indossare un prodotto realizzato da YKK in questo preciso momento. Se non hai idea di cosa stiamo parlando, controlla la tua mosca. C’è una probabilità del 50% che sia fatta da YKK, i principali produttori mondiali di cerniere. YKK produce oltre sette miliardi ogni anno., Un’azienda giapponese con 88 strutture sparse in tutto il mondo, YKK produce tutto, dalle scatole in cui vengono spedite le loro cerniere alle loro attrezzature di produzione. Fondata nel 1934 da Tadao Yoshida, YKK è ancora un’azienda a conduzione familiare.
Le cerniere non fanno i vestiti, ma se si rompono smettono di indossare. Ci sono molti altri produttori di cerniere nel mondo, la maggior parte con sede in Cina, che sono un po ‘ più economici ma molto meno affidabili. Quasi tutti i principali produttori di abbigliamento usano YKK perché sono affidabili, dando loro il dominio del mercato dove è importante.,
Monsanto
Il mais è usato ovunque. Non solo nel cibo e nei dolci come sciroppo di mais ad alto fruttosio, ma anche nella produzione di pneumatici in gomma, aspirina, antibiotici, polvere per bambini, dentifricio, alcol, cartoni per il latte, prodotti di carta, vernici e vernici, tessuti, lucido da scarpe, batterie, porcellana e molti altri beni intorno alla casa.
Monsanto è nel business di tutto ciò che riguarda il mais e il mais., In realtà non lo coltivano-lo ingegnerizzano geneticamente per resistere agli effetti mortali di erbicidi come Roundup (prodotto anche dalla Monsanto), e producono “semi sterili” che non possono deporre le uova la prossima stagione di crescita. La Convenzione sulla diversità biologica ha vietato l’uso di questi semi “Terminator”, ma la Monsanto ha un brevetto messo in atto quindi, anche se i chicchi crescono ogni primavera, gli agricoltori non sono autorizzati a usarli e devono comprare i semi anno dopo anno.,
Poiché possiedono i migliori cereali resistenti agli erbicidi chimici, l ‘ 80% del mais raccolto ogni anno negli Stati Uniti è progettato dalla Monsanto. La società è anche nota per aver cercato di approvare una legge che consente alle aziende alimentari che utilizzano OGM di etichettare i loro prodotti come “Naturali” al fine di “non spaventare i cittadini.”Perché non è spaventoso in sé e per sé.
Non ricordiamo nemmeno come appariva Internet prima che Google entrasse in scena. Grazie al loro algoritmo segreto, controllano il 67% del mercato della ricerca web., Fin dal suo inizio, l’azienda è cresciuta e si è ramificata in e-mail, mappe online, sistemi di tracciamento GPS, archiviazione dati online e telefoni cellulari.
Ci sono concorrenti come Microsoft e Yahoo, ma possiedono solo il 18% e l ‘ 11% del mercato, rispettivamente. Google fa la maggior parte dei suoi soldi dalla pubblicità e si è sempre vantato di non manipolare i risultati di ricerca. Ma di recente sono stati accusati di fare proprio questo, promuovere i propri prodotti e ” seppellire la concorrenza.,”
Simmons Pet Food
C’è stata una debacle mediatica nel 2007 quando la società di alimenti per animali domestici Menu Foods è stata accusata di essere responsabile di migliaia di cani e gatti morti negli Stati Uniti. Stavano importando antibiotici e prodotti chimici dalla Cina e li usavano per fare dolcetti a scatti per gli animali domestici, e non è finita bene. Fortunatamente per loro, Menu Foods è stato poi acquistato da Simmons Food Inc.
Il gruppo Simmons comprende i marchi Strongheart, Fit&Active, Kitty, Healthy by Design e Twin Pet., Speriamo che la storia non si ripeta, dal momento che l’azienda utilizza lo stesso fornitore cinese di Menu Foods.
I social media sono un mercato che la maggior parte di noi non ha mai considerato maturo per un monopolio, ma oltre il 71% degli adulti online usa Facebook. Twitter, Google + e, eh, MySpace non sono partita per Facebook, che ha circa 900 milioni di visitatori mensili unici rispetto a Twitter 310 milioni e Google+’s 120 milioni. Facebook ha un reddito netto annuo di circa billion 1,5 miliardi e anche comprato Oculus Rift per billion 2 miliardi., Chissa ‘ cosa hanno intenzione di farci?
Microsoft
Microsoft potrebbe non essere la centrale elettrica di una volta, ma gode ancora di un monopolio virtuale in alcuni rami del mercato tecnologico. In collaborazione con Intel, Microsoft controlla il mercato dei personal computer possedendo oltre il 75% della quota di mercato. E non sono altro che uno dei tanti clienti di aziende manifatturiere come Quanta Computer e Foxconn, aziende taiwanesi con monopoli a sé stanti.,
AB InBev
Nome dall’aspetto strano non è vero? È nato dopo la fusione di due enormi aziende produttrici di birra: Anheuser — Busch e InBev. Insieme producono e distribuiscono oltre 200 tipi di birra in tutto il mondo, tra cui Budweiser, Corona, Stella Artois, Beck’s, Leffe, Hoegaarden, Skol e Michelob Ultra. Il loro reddito netto è stato di oltre billion 14,3 miliardi nel 2013. Tienilo a mente la prossima volta che sei al bar — possono avere tutti un sapore diverso, ma i tuoi soldi andranno nello stesso posto.,
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