Poche cose producono un maggiore ritorno sull’investimento rispetto all’atto a basso o a costo zero di riconoscere i dipendenti. Anche se non hai il budget per un programma di riconoscimento formale, l’atto casuale di lode può aumentare significativamente la felicità dei tuoi dipendenti. In effetti, la ricerca mostra che ricevere lodi aumenta l’attività nelle aree del cervello relative a ricompense, emozioni positive e processo decisionale.,
Sappiamo che sai che il riconoscimento dei dipendenti è una buona idea, ma un po ‘ di ispirazione non fa mai male, giusto? Queste citazioni di riconoscimento dei dipendenti da leader aziendali e persone fantastiche a tutto tondo ti faranno pompare per perseguire la tua strategia di riconoscimento con rinnovato entusiasmo.
Dato che stai per imparare tante fantastiche citazioni di riconoscimento, probabilmente vorrai un solido canale di distribuzione per condividerle con i dipendenti. Una piattaforma di coinvolgimento dei dipendenti come Assembly ti aiuterà a diffondere le tue parole di riconoscimento di saggezza con facilità e stile.,
1. “Mary Kay sapeva che quando metti le persone al primo posto e poi le circondi con processi e discipline che riconoscono i loro sforzi, le prestazioni saliranno.”- David C. Novak, fondatore e CEO di oGoLead
Da asporto: nutrire le persone per coltivare le prestazioni.
2. “Ho sempre creduto che il modo in cui tratti i tuoi dipendenti sia il modo in cui tratteranno i tuoi clienti e che le persone prosperino quando vengono elogiate.,”- Sir Richard Branson, fondatore di Virgin Group
Da asporto: trattare i dipendenti così come trattare i vostri clienti.
3. “Il ruolo del CEO è quello di consentire alle persone di eccellere, aiutarli a scoprire la propria saggezza, impegnarsi interamente nel loro lavoro e accettare la responsabilità di apportare cambiamenti.”- Vineet Nayar, autore di Employees First, Customers Second: Trasformare la gestione convenzionale a testa in giù
Da asporto: gli amministratori delegati hanno il potere di ispirare i dipendenti.,
Il ruolo del CEO è quello di consentire alle persone di eccellere, aiutarli a scoprire la propria saggezza, impegnarsi interamente nel loro lavoro, e accettare la responsabilità di fare il cambiamento. Clicca per Twittare
4. “Motivare i dipendenti a lavorare al loro pieno potenziale è la premessa principale di una gestione di successo.”
– Eraldo Banovac, autore e professore croato
Asporto: il successo dell’azienda dipende dai dipendenti al massimo impegnati.
5. “Se non tratti le persone con il rispetto che meritano, non aspettarti alcun tipo di impegno per i tuoi obiettivi di produttività e target.,”- Ian Fuhr, fondatore e CEO del gruppo Sorbet
Da asporto: i dipendenti mancati di rispetto non lavorano sodo.
6. “Devi convincere il tuo team non solo a capire il marchio della tua azienda, ma anche a capire il loro marchio personale.”- Amber Hurdle, autore di The Bombshell Business Woman: come diventare un imprenditore femminile audace, coraggioso e di successo
da asporto: i buoni leader stabiliscono una visione contro la quale i dipendenti eseguono.
7., “Renditi conto che sia i dipendenti che i clienti devono essere coinvolti, allo stesso tempo, per portare avanti la tua attività per un successo sostenibile.”- Robert G. Thompson, autore di Hooked on Customers: The Five Habits of Legendary Customer-Centric Companies
Takeaway: il successo a lungo termine dipende sia dai dipendenti che dai clienti.
8. “In termini economici comportamentali, quando offriamo il riconoscimento stiamo riconoscendo che i destinatari hanno incontrato un ideale sociale. Si comportano in un certo modo perché credono sia la cosa giusta da fare., Se poi riconosciamo che il comportamento con lode o apprezzamento, offriamo una conferma che il loro comportamento è auspicabile, e farlo in un modo che i destinatari trovano significativo.”- Cindy Ventrice, autrice di Make Their Day! Riconoscimento dei dipendenti che funziona
da asporto: la cultura consiste nelle cose che i dipendenti fanno quando il capo non sta guardando.
9. “Quando un manager riconosce il comportamento di un dipendente, personalmente e sinceramente, entrambi si sentono orgogliosi, gratificati e felici. C’è una connessione umana che trascende la cultura immediata per creare un legame condiviso., Il potere di questo legame è più forte di quanto si possa pensare; infatti, è il potere che tiene insieme grandi culture organizzative.”- Erik Mosley e Derek Irvine, coautori di The Power of Thanks: come il riconoscimento sociale autorizza i dipendenti e crea un posto migliore per lavorare
Da asporto: il riconoscimento tiene insieme un’azienda.
10. “Se non crei un posto fantastico e gratificante per le persone, non faranno un grande lavoro.”- Ari Weinzweig, co-fondatore di Zingermans Deli
Da asporto: il riconoscimento porta a un lavoro eccellente.,
Se non si crea un grande, posto gratificante per le persone a lavorare, non faranno un grande lavoro. Clicca per Twittare
11. “Prenditi del tempo per apprezzare i dipendenti e ricambieranno in mille modi.”- Dr. Bob Nelson, autore di best-seller e oratore motivazionale
Da asporto: il riconoscimento produce rendimenti elevati.
12. “Le persone possono prendere un lavoro per più soldi, ma spesso lo lasciano per un maggiore riconoscimento.”- Dr. Bob Nelson, autore di best-seller e altoparlante motivazionale
Da asporto: Riconoscendo, si mantiene.
13., “Niente è più efficace della lode sincera e accurata, e niente è più zoppo di un complimento per tagliare i biscotti.”- Bill Walsh, allenatore di football americano
Da asporto: Fornire complimenti veramente riflessivo.
14. “La correzione fa molto, ma l’incoraggiamento fa di più.”- Johann Wolfgang von Goethe, scrittore e statista tedesco
Asporto: Incoraggiare i dipendenti a fare il loro lavoro migliore.
15. “Se le persone non si complimentassero l’un l’altro ci sarebbe poca società.”- Luc de Clapiers, scrittore francese
Da asporto: un piccolo complimento va un lungo cammino.,
16. “Ciò che ogni vero filosofo (ogni vero uomo, infatti) brama di più è la lode — anche se i filosofi generalmente lo chiamano “riconoscimento”!”- William James, filosofo e psicologo americano
Asporto: il riconoscimento soddisfa un profondo bisogno umano.
Ciò che ogni vero filosofo (ogni vero uomo, infatti) brama di più è la lode although anche se i filosofi generalmente lo chiamano “riconoscimento”! Clicca per Twittare
17. “Il più grande complimento che mi sia mai stato fatto è stato quando uno mi ha chiesto cosa pensavo e ha seguito la mia risposta.,”- Henry David Thoreau, scrittore americano
Da asporto: Ascolta attentamente.
18. “È molto economico fare un complimento.”- Joyce Meyer, Christian author
Takeaway: Dare complimenti liberamente.
19. “I dipendenti che riferiscono di aver ricevuto riconoscimenti e lodi negli ultimi sette giorni mostrano una maggiore produttività, ottengono punteggi più alti dai clienti e hanno migliori record di sicurezza. Sono solo più impegnati al lavoro.”- Tom Rath, employee engagement consultant
Da asporto: se vuoi migliorare il coinvolgimento, offri il riconoscimento.
20., “Soprattutto quando sei ad un livello elevato in un’organizzazione, le critiche possono essere devastanti per un dipendente. Preferisco lodare i dipendenti per quello che stanno facendo bene, e tende a portarli a fare più dello stesso. Non sempre, ma è il modo in cui scelgo di scommettere.”- Sir Richard Branson, fondatore di Virgin Group
da asporto: Quando fai sapere ai dipendenti che stanno facendo le cose bene, continueranno a fare le cose bene.
21. “La lode fa miracoli per il nostro senso dell’udito.”- Arnold H. Glasow, uomo d’affari
Da asporto: La lode è il modo migliore per attirare l’attenzione dei dipendenti.,
22. “Nient’altro può sostituire alcune parole di lode ben scelte, tempestive e sincere. Sono assolutamente gratuiti e valgono una fortuna.”- Sam Walton, fondatore di Walmart
Da asporto: La lode non ha prezzo.
23. “Nota quanto ti senti bene dopo aver incoraggiato qualcun altro. Nessun altro argomento è necessario suggerire che non perdere mai l’occasione di dare incoraggiamento.”- George Adams, giocatore di football americano
Da asporto: riconoscimento e incoraggiamento fanno sentire tutti bene.,
Nota quanto ti senti bene dopo aver incoraggiato qualcun altro. Nessun altro argomento è necessario suggerire che non perdere mai l’occasione di dare incoraggiamento. Clicca per Twittare
24. “Sono stato coinvolto nel riconoscimento dei dipendenti lavorando. Chiunque abbia un lavoro è coinvolto nel riconoscimento, sia attraverso il riconoscimento ai propri dipendenti o ricevendo il riconoscimento dal loro datore di lavoro. Il fatto triste è che la maggior parte di noi sono stati sul lato non ricevente.”- Christi L., Gibson, direttore esecutivo di Recognition Professionals International (RPI), precedentemente NAER
Asporto: il riconoscimento dei dipendenti colpisce tutti coloro che lavorano.
25. “Sentirsi dire qualcosa di positivo su di te, sia da qualcuno a cui sei vicino, sia da un conoscente di passaggio, dovrebbe davvero sollevare gli spiriti. Solo il fatto che qualcuno ha preso il tempo per farvi sapere, dovrebbe avere ti senti notato e apprezzato.”- Paul Bailey, autore di Your Little Steps to Self Confidence for Life
Takeaway: il tuo riconoscimento rende felici le persone.
26., “Vorrei sostenere che grazie sono la più alta forma di pensiero, e che la gratitudine è la felicità raddoppiata dalla meraviglia.”- G. K. Chesteron, scrittore inglese
Da asporto: lode e riconoscimento richiedono illuminazione.
27. “L’apprezzamento è la più alta forma di preghiera, perché riconosce la presenza del bene ovunque risplendi la luce dei tuoi pensieri riconoscenti.”- Alan Cohen, autore ispiratore
Da asporto: il riconoscimento emana bontà.
28. “L’apprezzamento è una cosa meravigliosa: fa sì che ciò che è eccellente negli altri appartenga anche a noi.,”- Voltaire, scrittore illuminista francese
Da asporto: attraverso il riconoscimento, puoi partecipare all’eccellenza di qualcun altro.
29. “Sentirsi grati o riconoscenti di qualcuno o qualcosa nella tua vita attira in realtà più delle cose che apprezzi e apprezzi nella tua vita.”- Northrup Christiane, ostetrico-ginecologo
Da asporto: il riconoscimento apre le porte.
Sentirsi grati o riconoscenti di qualcuno o qualcosa nella tua vita attira in realtà più delle cose che apprezzi e apprezzi nella tua vita. Clicca per Twittare
30., “Ringrazia per un po’ e troverai molto.”- Proverbio Hansa
Da asporto: Riconoscere anche le piccole cose.
31. “È un segno di mediocrità quando dimostri gratitudine con moderazione.”- Roberto Benigni, attore italiano
Da asporto: Per essere un grande leader, devi riconoscere gli altri.
32. “La gratitudine è la più squisita forma di cortesia.”- Jacques Maritain, filosofo francese
Da asporto: il riconoscimento è una forma di gratitudine.
33. “Sentire gratitudine, e non esprimerla, è come avvolgere un regalo e non darlo.,”- William Arthur Ward, autore ispiratore
Da asporto: non c’è motivo di non esprimere gratitudine.
34. “Siamo grati alle persone che ci rendono felici.”- Marcel Proust, scrittore francese
Da asporto: Non dare per scontato la gente.
35. “La gratitudine silenziosa non è molto per nessuno.”- Gertrude Stein, scrittore americano
Da asporto: Esprimi la tua gratitudine.
36. “Il feedback è la colazione dei campioni.”- Ken Blanchard, scrittore americano
Da asporto: il feedback alimenta la grandezza.,
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37. “La chiave per una leadership di successo oggi è l’influenza, non l’autorità.”- Ken Blanchard, scrittore americano
Da asporto: ispirare le persone a seguirti praticando il riconoscimento.
38. “Se le tue azioni ispirano gli altri a sognare di più, imparare di più, fare di più e diventare di più, sei un leader.”- Simon Sine, autore di Leaders Eat Last: Why Some Teams Pull Together and Others Don’t
Takeaway: Focus on inspiring others.
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39. “Le grandi aziende non assumono persone qualificate e le motivano, assumono persone già motivate e le ispirano.”- Simon Sinek, autore di Start with Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action
Takeaway: Inspire your motivated workers.
40. “La vita non si tratta di ottenere e avere; si tratta di dare e di essere.”- Kevin Kruse, professore di Princeton
Da asporto: Dare di più.
41. “Anche una breve interazione può cambiare il modo in cui le persone pensano a se stesse, ai loro leader e al futuro., Ognuna di quelle molte connessioni che fai ha il potenziale per diventare un punto alto o un punto basso nel giorno di qualcuno.”- Douglas Conant, uomo d’affari americano
Da asporto: le piccole cose fanno la differenza.
42. “Ho scoperto che più onoravo gli altri, più onoravano me e più appagava la mia carriera. Nell’arena degli affari, sono stato circondato da persone con abilità impressionanti. La differenza tra buono e grande è determinata dalla mentalità che si sceglie di portare al lavoro. Il concetto di onore dovrebbe essere parte di quella mentalità.,”- Douglas Conant, uomo d’affari americano
Da asporto: il riconoscimento è appagante.
Ho scoperto che più onoravo gli altri, più onoravano me e più appagava la mia carriera. Nell’arena degli affari, sono stato circondato da persone con abilità impressionanti. La differenza tra buono e grande è Click Clicca per Tweet
43. “Gli stipendi non possono comprare la passione.”- Brad Federman, autore americano
Da asporto: il denaro non è l’unico motivatore..
44. “I dipendenti sono la più grande risorsa di un’azienda: sono il tuo vantaggio competitivo., Vuoi attirare e trattenere il meglio; fornire loro incoraggiamento, stimolo e farli sentire parte integrante della missione aziendale.”- Anne M. Mulcahy, ex CEO di Xerox
da asporto: fai sentire i dipendenti importanti come sono.
45. “Le persone vogliono essere apprezzate, curate, amate, fidate e rispettate. Ma vogliono anche essere capiti, e se padroneggi le abilità per raggiungerlo, diventi veramente eccezionale.”- Joe Navarro, autore americano
Da asporto: Capire le persone a farsi inestimabile.
46., “La gratitudine è una valuta che possiamo coniare per noi stessi e spendere senza paura del fallimento.”- Fred De Witt Van Amburgh, autore
Takeaway: Riconoscimento e gratitudine “comprare” un sacco, ma non costano nulla.
47. “A volte, la nostra luce si spegne e viene riaccesa da una scintilla di un’altra persona. Ognuno di noi ha motivo di pensare con profonda gratitudine a coloro che hanno acceso la fiamma dentro di noi.”- Albert Schweitzer, teologo franco-tedesco
Asporto: il riconoscimento può toccare profondamente gli altri.
48., “Tieni gli occhi aperti e cerca di catturare le persone nella tua azienda facendo qualcosa di giusto, quindi lodali per questo.”- Tom Hopkins, autore
Takeaway: Rafforzare il buon comportamento invece di dare per scontato.
49. “Non si può fare una gentilezza troppo presto perché non si sa mai quanto presto sarà troppo tardi.”- Ralph Waldo Emerson, autore americano
Take Away: Act now.
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50. “Mostrare gratitudine è una delle cose più semplici ma potenti che gli esseri umani possano fare l’uno per l’altro.,”- Randy Pausch, Carnegie Mellon professor
Takeaway: Non sottovalutare il potere della gratitudine
51. “Sviluppa un atteggiamento di gratitudine. Dì grazie a tutti quelli che incontri per tutto ciò che fanno per te.”- Brian Tracy, altoparlante motivazionale americano-canadese
Da asporto: Pratica gratitudine in tutto quello che fai.
Sviluppa un atteggiamento di gratitudine. Dì grazie a tutti quelli che incontri per tutto ciò che fanno per te. Clicca per Twittare
52. “Prendi l’abitudine di dire alla gente grazie. Per esprimere il vostro apprezzamento, sinceramente e senza l’aspettativa di nulla in cambio., Veramente apprezzare coloro che vi circondano, e presto troverete molti altri intorno a voi. Veramente apprezzare la vita, e troverete che avete più di esso.”- Ralph Marston, giocatore di football americano
Da asporto: rendere il riconoscimento un’abitudine.
53. “Nessun dovere è più urgente di quello di restituire grazie.”- James Allen, scrittore
Da asporto: Non vedo l’ora di riconoscere i vostri dipendenti.
54. “Il ricevitore grato porta un raccolto abbondante.”- William Blake, poeta inglese
Da asporto: Lode restituisce la produttività.
55., “Se sei veramente grato, cosa fai? Tu condividi.”- W. Clement Stone, uomo d’affari
Da asporto: Condividi il tuo apprezzamento.
56. “Penso che tu debba amare dare complimenti tanto quanto ami riceverli.”- Yami Gautam, India attrice
Da asporto: Dando trionfi ricezione.
57. “Troppo spesso sottovalutiamo il potere di un tocco, un sorriso, una parola gentile, un orecchio che ascolta, un complimento onesto o il più piccolo atto di cura, che hanno il potenziale per trasformare una vita.”- Leo F., Buscaglia, autore americano
Takeaway: Non sottovalutare l’importanza del riconoscimento.
Troppo spesso sottovalutiamo il potere di un tocco, un sorriso, una parola gentile, un orecchio che ascolta, un complimento onesto o il più piccolo atto di cura, che hanno il potenziale per trasformare una vita. Clicca per Twittare
58. “Sono stato molto contento della tua gentile lettera. Fino ad ora non ho mai sognato di essere qualcosa di simile a un eroe. Ma dal momento che mi hai dato la nomina, sento di esserlo.,”- Albert Einstein, fisico teorico
Da asporto: Hai il potere di rimodellare le immagini dei dipendenti di se stessi.
59. “Grazie sarà una parola senza valore fino a quando una persona lo dice dal cuore. Quando una persona ringrazia qualcuno con tutto il cuore, allora la parola sarà grande e degna parola e avrà pieno significato per la persona. Oppure rimarrà parola piccola e senza valore se una persona lo dice solo per dire.”- Salman Aziz
Da asporto: sii sincero in riconoscimento.
60. “Non dimenticare che il più grande bisogno emotivo di una persona è sentirsi apprezzati.”- H. Jackson Brown Jr.,, Autore americano
Asporto: È sicuro assumere che tutti i Suoi impiegati vogliono il riconoscimento.
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61. “Il principio più profondo nella natura umana è il desiderio di essere apprezzato.”- William James, filosofo americano
Da asporto: tutti amano la lode.
62. “Considero la mia capacità di suscitare entusiasmo tra la mia gente la più grande risorsa che possiedo, e il modo per sviluppare il meglio che c’è in una persona è l’apprezzamento e l’incoraggiamento.,Non c’è nient’altro che uccida così le ambizioni di una persona come le critiche dei superiori. Non critico mai nessuno. Credo nel dare una persona incentivo a lavorare. Quindi sono ansioso di lodare ma detesto di trovare un difetto. Se mi piace qualcosa, sono cordiale nel mio apprezzamento e sontuoso nella mia lode.”- Charles Schwab, fondatore della Charles Schwab Corporation
Asporto: la critica uccide la produttività.
63. “Non c’è niente di cui ho bisogno tanto quanto nutrimento per la mia autostima.”- Alfred Lunt, regista teatrale americano
Da asporto: considera lode nutrimento vitale.,
64. “La differenza tra apprezzamento e adulazione? E ‘ semplice. Uno è sincero e l’altro insincero. Uno viene dal cuore fuori; l’altro dai denti fuori. Uno è altruista; l’altro egoista. Uno è universalmente ammirato; l’altro universalmente condannato.”- Dale Carnegie, autore di Come vincere amici e influenzare le persone
da asporto: sii premuroso per evitare l’adulazione.
65. “Non importa chi è nella tua squadra, ciò che conta è chi diventeranno a causa tua.”- Domenica Adelaja, pastore
Da asporto: Hai influenza.,
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66. “Si diventa forti sollevando gli altri, non tirandoli giù.”- Matshona Dhliwayo, author
Takeaway: Quando sostenete gli altri, ne beneficiate pure.
67. “La critica, come la pioggia, dovrebbe essere abbastanza delicata da nutrire la crescita di un uomo senza distruggere le sue radici.”
– Frank A. Clark, politico americano
Da asporto: Fai attenzione alle critiche se devi darlo.
68. “Le persone di successo sono sempre alla ricerca di opportunità per aiutare gli altri., Le persone infruttuose chiedono sempre, cosa ci guadagno per me?”- Brian Tracy, altoparlante motivazionale americano-canadese
Da asporto: Sii altruista.
69. “Un buon obiettivo della leadership è aiutare coloro che stanno facendo male a fare bene e aiutare coloro che stanno facendo bene a fare ancora meglio.”- Jim Rohn, imprenditore americano
Da asporto: assicurati di servire tutti.
70. “Devi essere consapevole di ciò che gli altri stanno facendo, applaudire i loro sforzi, riconoscere i loro successi e incoraggiarli nelle loro attività., Quando ci aiutiamo a vicenda, vincono tutti.”- Jim Stovall, scrittore americano
Da asporto: Echi di riconoscimento in tutta l’azienda.
Devi essere consapevole di ciò che gli altri stanno facendo, applaudire i loro sforzi, riconoscere i loro successi e incoraggiarli nelle loro attività. Quando ci aiutiamo a vicenda, vincono tutti. Clicca per Twittare
71. “Le persone vogliono essere comprese e rispettate come individui. Anni fa, un mio redattore esecutivo disse: “Dovresti contare il numero di volte che lodi qualcuno e poi raddoppiarlo.,’Anche il più duro, steeliest scrittore o editor spesso vuole davvero essere detto,’ Hey, che è stato un grande pezzo.”All’inizio della mia carriera come manager, probabilmente mi ci è voluto un po’ per capire che tutti lo vogliono. E ‘ solo un bisogno umano.”- Cindi Leive, redattore capo di Glamour
da asporto: Sforzatevi di capire.
Quale era la tua citazione preferita? Fateci sapere nella sezione commenti!,
di Riconoscimento dei Dipendenti & Apprezzamento Risorse:
Queste Apprezzamento Dipendente Discorso Esempi per Mostrare il Vostro Team di Assistenza
il Tuo Programma di Rinvio degli impiegati Guida: I Benefici, How-to, Incentivi & Strumenti
15 Idee per Rivoluzionare Il Dipendente del Mese Programma
Aumentare il Vostro Dipendente Capacità di Riconoscimento e di Parole (Modelli Inclusi)
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