Per quanto la gente non vuole ammetterlo, ci sono un sacco di dipendenti immotivati in questo mondo. Se non sono spinti a fare del loro meglio o semplicemente non hanno alcuna motivazione per salire in azienda, questa può essere una situazione difficile per un manager.
Secondo un recente studio di Dale Carnegie, meno del 25% dei dipendenti non dirigenti è pienamente motivato e impegnato. Questo è chiaramente un problema che deve essere affrontato. Se i dipendenti non sentono alcun motivo per lavorare sodo, perché dovrebbero?, Creare fattori motivanti semplici ma efficaci all’interno della cultura aziendale è la risposta. Qui ci sono 5 semplici modi per motivare i dipendenti a fare del loro meglio.
1. Impostare obiettivi e riconoscere il successo
I dipendenti vogliono una sfida, è la natura umana. Se si presentano tutti i giorni con gli stessi compiti umili su cui lavorare senza alcun obiettivo in vista, è facile diventare immotivati. L’impostazione di obiettivi realizzabili per i tuoi dipendenti consente loro di lavorare verso qualcosa di concreto e ti darà anche come manager qualcosa per misurare le loro prestazioni.,
Se i dipendenti non stanno raggiungendo gli obiettivi, saprai che è ora di lasciarli andare o lavorare sulle loro prestazioni. Quando gli obiettivi sono raggiunti, assicurarsi che siano celebrati o almeno riconosciuti. Questo non deve essere stravagante, ma un semplice incentivo come un pranzo di squadra o un’e-mail interna che riconosce il successo manterrà i dipendenti in movimento verso i loro prossimi obiettivi.
2. Ascolta
Uno dei più grandi fattori motivanti per i dipendenti è la sensazione che i loro desideri e bisogni siano ascoltati al lavoro., Ciò non significa che ogni richiesta sia concessa, ma ascoltare ciò che i dipendenti hanno da dire è la chiave della motivazione. Se un dipendente ha un’idea per un nuovo processo o nuove idee per la loro posizione, per quanto irrealistiche possano essere le idee, basta ascoltare. Alla gente piace che le loro voci siano ascoltate e se sono continuamente bloccate da manager che non vogliono ascoltare, possono raggiungere un punto in cui non si preoccupano dell’organizzazione e non sono disposti a lavorare sodo.
3. Pagare bene
Per mantenere i vostri dipendenti migliori, si sta andando ad avere a pagare loro uno stipendio competitivo., Questo potrebbe essere più facile a dirsi che a farsi in alcune organizzazioni, ma assicuratevi di non lesinare sul salario. Se la loro performance merita un rilancio, dare loro uno, questo permetterà loro di sapere che sono valutati e apprezzati. Se non puoi permetterti stipendi o aumenti competitivi, pensa ai bonus basati sulle prestazioni per singoli dipendenti o team.
4. Cura per il loro futuro
Un manager che mostra interesse e coinvolgimento nel futuro dei loro dipendenti fa miracoli per la motivazione., La creazione di opportunità per le persone a muoversi all’interno della vostra organizzazione, nonché incoraggiare la crescita continua e l’istruzione. I dipendenti si sentono apprezzati e importanti quando sentono che il loro manager si preoccupa davvero di dove sono diretti all’interno dell’azienda e nella loro carriera. Agire come mentore e avvocato costruirà fiducia e motivazione sul loro futuro con la tua azienda.
5. Creare una buona cultura
Assicurarsi che la vostra azienda è un posto decente per essere. Non solo offrendo uno stipendio competitivo e benefici, ma persone veramente godere di lavorare lì., Se la tua cultura è negativa e rigida, perché i dipendenti dovrebbero voler lavorare sodo se non stanno godendo quello che fanno? Non devi avere birra gratis ogni giorno della settimana o Google Glass per tutti, solo incorporando semplici vantaggi come pranzi, attività di team building e happy hour può essere una motivazione sufficiente.
Mantenere i dipendenti motivati a lavorare sodo e dare il meglio di sé è la chiave per un business sano e di successo., Ci sono alcuni dipendenti che potrebbero aver bisogno di una piccola spinta per lavorare di più e alcuni che lo fanno da soli, ma alla fine, i manager svolgono un ruolo fondamentale nella motivazione.
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