Dietisti e nutrizionisti possono cercare ulteriori certificazioni in un’area di specialità. La Commissione per la registrazione dietetica offre diverse certificazioni di specialità in argomenti come la nutrizione oncologica, la nutrizione pediatrica, la nutrizione renale e la dietetica sportiva, tra gli altri.
Qualità importanti per dietisti e nutrizionisti
Capacità analitiche. Dietisti e nutrizionisti devono tenersi aggiornati con le ultime ricerche alimentari e nutrizionali., Dovrebbero interpretare gli studi scientifici e tradurre la scienza della nutrizione in consigli alimentari pratici.
Compassione. Dietisti e nutrizionisti devono essere premurosi ed empatici quando aiutano i clienti ad affrontare problemi di salute e dietetici e qualsiasi emozione correlata.
Capacità di ascolto. Dietisti e nutrizionisti devono ascoltare attentamente per comprendere gli obiettivi e le preoccupazioni dei clienti. Possono lavorare con altri operatori sanitari come parte di un team per migliorare la salute di un paziente e devono ascoltare i membri del team quando costruiscono piani alimentari.
Capacità organizzative., Poiché ci sono molti aspetti nel lavoro di dietisti e nutrizionisti, dovrebbero rimanere organizzati. I dietisti di gestione, ad esempio, devono considerare le esigenze nutrizionali dei loro clienti, i costi dei pasti e l’accesso al cibo. Dietisti e nutrizionisti autonomi potrebbero dover pianificare appuntamenti, gestire dipendenti, fatturare compagnie di assicurazione e mantenere i file dei pazienti.
Capacità di risoluzione dei problemi., Dietisti e nutrizionisti devono valutare lo stato di salute dei pazienti e determinare le scelte alimentari più appropriate per un cliente per migliorare la sua salute generale o gestire una malattia.
Capacità di parlare. Dietisti e nutrizionisti devono spiegare argomenti complicati in un modo che le persone con meno conoscenze tecniche possono capire. Devono spiegare chiaramente i piani alimentari ai clienti e agli altri operatori sanitari coinvolti nella cura di un paziente.
