I membri del consiglio possono essere pagati?

La maggior parte delle persone riconosce che la stragrande maggioranza dei membri del consiglio di amministrazione di organizzazioni non profit di beneficenza sono volontari non pagati.

Lo sapevi?

Storicamente, la struttura delle organizzazioni non profit caritatevoli in America ha posto considerevoli responsabilità sui membri del consiglio. I membri del consiglio hanno spesso lavori a tempo pieno, famiglie, vite professionali occupate, ma hanno anche il compito di obblighi legali come fiduciari per garantire che i beni del no-profit servano la missione del no-profit e avvantaggiano gli interessi pubblici e non privati., I membri del consiglio forniscono supervisione politica e spesso leadership visionaria per intere comunità, mentre cheerleading per la missione del no-profit con donatori, potenziali donatori, altri volontari, responsabili politici e clienti/consumatori dei servizi del no-profit. E l’aspettativa è che facciano tutto questo come volontari.

Gli enti di beneficenza non dovrebbero generalmente risarcire le persone per il servizio nel consiglio di amministrazione se non per rimborsare le spese dirette di tale servizio. … Gli enti di beneficenza possono pagare un compenso ragionevole per i servizi forniti da funzionari e personale., Nel determinare un risarcimento ragionevole, un ente di beneficenza potrebbe voler fare affidamento sul test di presunzione confutabile della sezione 4958 dell’Internal Revenue Code e della sezione del regolamento del Tesoro di 53.4958-6.

Fonte: IRS publication Governance and Related Topics – 501(c)(3) Organizzazioni (2008)

Practice Pointers

  • I membri del consiglio, come tutti gli altri volontari, possono detrarre le spese sostenute in relazione al loro servizio di volontariato, incluso il chilometraggio per recarsi alle riunioni utilizzando la propria auto.,
  • Molte organizzazioni non profit adottano politiche di rimborso dei viaggi per i membri del consiglio in modo che ci siano aspettative e linee guida comuni da seguire che riducono il rischio che un membro del consiglio riceva un trattamento preferenziale finanziario. Politica di rimborso del viaggio di esempio.
  • Se i membri del consiglio sono pagati più di $600 all’anno, il no-profit deve emettere loro un modulo IRS 1099 Msc.
  • Lo statuto dell’organizzazione può vietare o limitare il risarcimento per i membri del consiglio, ma lo statuto può anche tacere su questo argomento.,
  • I membri del consiglio che ricevono un compenso per il loro servizio come membri del consiglio possono perdere l’immunità in cause legali che esistono in alcuni stati per i membri del consiglio volontari.

Risorse

  • I membri del consiglio di amministrazione di organizzazioni senza scopo di lucro dovrebbero essere compensati? (ASAE)
  • Compensazione membro del consiglio (No-profit Accounting Basics; Greater Washington Society of CPAs)
  • Compensazione dei membri del consiglio senza scopo di lucro e l’immunità del consiglio (Whitted Takiff Hansen LLC)
  • Foundation boards: Compensating Foundation Directors?, (Philanthropy Roundtable)
  • Molti principi e pratiche e standard specifici per Excellence ® affrontano la compensazione per il personale e le commissioni senza scopo di lucro.
  • Alcuni funzionari di beneficenza statali affrontano problemi di compensazione nella guida pubblicata per le organizzazioni non profit nei loro stati e intraprendono indagini periodiche o revisioni di compensazione senza scopo di lucro nei loro stati (ad esempio, il Procuratore generale del Massachusetts)
  • Per saperne di più sui problemi di compensazione senza scopo di lucro.
  • Il senso comune della compen$zione (Consiglio Nazionale delle Organizzazioni non profit)

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