Gli ostacoli all’ingresso sono fattori che impediscono o rendono difficile l’ingresso sul mercato di nuove imprese.
L’esistenza di barriere all’ingresso rende il mercato meno contestabile e meno competitivo. Maggiori saranno le barriere all’ingresso, minore sarà la competitività del mercato. Gli ostacoli all’ingresso sono un aspetto essenziale dei mercati monopolistici.
Esempi di barriere all’ingresso
1. Economie di scala. Le economie di scala si verificano quando l’aumento della produzione porta a costi medi più bassi., Pertanto, le nuove imprese, con una produzione relativamente bassa, avranno difficoltà a competere perché i loro costi medi saranno superiori alle imprese storiche che beneficiano di economie di scala. La prospettiva di costi medi più elevati può scoraggiare l’ingresso.
Un’azienda che produce a Q1 ha costi medi più bassi. Se una nuova azienda entra e produce Q2, i suoi costi medi lo renderanno non competitivo.
2. Barriere naturali / geografiche, ad esempio lo Zimbabwe ha l ‘ 85% dell’offerta mondiale di cromo. Se non hai petrolio nel tuo paese, non puoi entrare nel mercato petrolifero., Le barriere geografiche potrebbero essere più locali, ad esempio se non si ha accesso a una buona posizione per un teatro a say Covent Garden, crea una barriera all’ingresso.
3. Fedeltà alla marca attraverso la pubblicità. Sviluppare la fedeltà dei consumatori attraverso la creazione di una forte immagine di marca può scoraggiare l’ingresso. Con un’immagine di marca molto forte, una nuova azienda dovrebbe spendere un sacco di soldi per la pubblicità, che è un costo affondato e un deterrente per l’ingresso. Alcuni marchi possono essere così forte, che nessuna quantità di pubblicità può essere in grado di sloggiare l’azienda incumbent., Ad esempio, molte aziende hanno cercato di entrare nel mercato della cola, ma nessuna è stata in grado di rimuovere la Coca-Cola e, in misura minore, la Pepsi. La forte fedeltà al marchio di Google significa che sarà molto difficile per qualsiasi motore di ricerca per spostare Google – non importa quanto tecnicamente buono è.
4. Limitare i prezzi. Ciò si verifica quando un’impresa fissa il prezzo sufficientemente basso da scoraggiare l’ingresso. Un monopolio può impegnarsi in prezzi limite – anche se significa meno profitti, preferisce mantenere i prezzi più bassi per impedire la concorrenza. È legato alle economie di scala.
5. Prezzi predatori., Ciò si verifica quando un’azienda incumbent risponde a una nuova impresa che entra nel mercato avviando una guerra dei prezzi e cercando di spingere l’azienda rivale fuori dal mercato. È illegale, quindi può essere difficile da implementare nella pratica.
6. Integrazione verticale. L’integrazione verticale si verifica quando un’azienda ha il controllo sulla fornitura e la distribuzione del bene. Ad esempio, le compagnie petrolifere possono mantenere il prezzo della benzina molto alto per scoraggiare i nuovi rivenditori di benzina., Se una nuova impresa vuole entrare nel mercato della benzina al dettaglio, dovrà acquistare benzina da una delle grandi compagnie petrolifere, che può fissare un prezzo elevato, scoraggiando così l’ingresso nel mercato della benzina.
7. Brevetti legali. Un brevetto legale può fornire un monopolio puro perché altre aziende non possono utilizzare il suo brevetto (ad esempio una società farmaceutica può ottenere un brevetto di droga per sette anni, il che significa che nessun altro può vendere quel particolare farmaco.)
8. Le conoscenze e le competenze acquisite dall’esperienza, ad esempio Microsoft e Google sono entrambi affermati giganti tecnologici., Molti anni di attività nei mercati daranno loro conoscenza e competenza. Questo può essere difficile per le nuove imprese a recuperare il ritardo.
9. Essere il primo motore nel settore. In alcuni settori, essendo la prima azienda a stabilirsi dà un grande vantaggio. Google non è stato il primo motore di ricerca, ma ora ha dominato il mercato ed è spesso preinstallato sui browser., Pertanto, è molto difficile per qualsiasi nuova azienda competere con i privilegi di first mover di Google.
10. Effetti di rete. In molti settori, il successo del business richiede un’azienda di avere una massa critica di utenti. Questo è particolarmente vero per i social media. Le persone non scelgono necessariamente i migliori media tecnici e sociali, ma quelli che usano i loro amici. Può essere difficile per una nuova azienda entrare perché le persone sono riluttanti a utilizzare un servizio che non molti altri usano.,
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