Il primo venerdì di marzo è Employee Appreciation Day, lo scopo di onorare i dipendenti in tutto il mondo. È stato creato per focalizzare l’attenzione dei datori di lavoro — in tutti i settori — sul riconoscimento dei dipendenti. Ma cosa significa davvero apprezzare i tuoi dipendenti?
Sappiamo che i dipendenti sono la più grande risorsa di un’azienda. Quando i dipendenti sentono la loro azienda si preoccupa per il loro benessere, sono 38 per cento più impegnati e 18 per cento più probabilità di andare il miglio supplementare., In breve, quando i datori di lavoro o manager esprimono gratitudine, dire grazie e in realtà mostrare apprezzamento attraverso la celebrazione e l’incoraggiamento, la soddisfazione del lavoro dei dipendenti e l’aumento di impegno.
Quindi, cosa puoi fare per mostrare ai tuoi dipendenti che ti interessano? Dai un’occhiata al nostro foglio di suggerimenti qui sotto per i modi in cui puoi mostrare apprezzamento per i tuoi dipendenti oggi.
3 Motivi per celebrare Employee Appreciation Day
Un piccolo riconoscimento può fare una grande differenza
Il riconoscimento dei dipendenti non è adatto a tutti., Il denaro potrebbe motivare un top performer, mentre una squadra happy hour per un lavoro ben fatto potrebbe motivare un altro. Ma la verità è, la maggior parte dei dipendenti hanno bisogno di sapere i loro sforzi sono riconosciuti e valutati in qualche modo per guidare ad alte prestazioni. Infatti, secondo un’analisi di Gallup, oltre l ‘ 80% dei dipendenti inclusi nell’analisi afferma che il riconoscimento motiva le prestazioni lavorative. Inoltre, i dipendenti che non si sentono adeguatamente riconosciuti hanno il doppio delle probabilità di smettere.,
Come dare ai dipendenti pubblici di riconoscimento:
- Invia una d’appalto o teamwide e-mail per congratularmi con un dipendente per un lavoro ben fatto
- Condivisione di un dipendente storia di successo in una riunione di squadra
- Compilare un elenco di vittorie a livello aziendale per evidenziare il vostro prossimo meeting aziendali
la fidelizzazione dei Dipendenti è fondamentale per il successo della vostra azienda
Grande, i dipendenti possono essere difficile da trovare. E se li perdi-può essere costoso per la vostra linea di fondo., Al fine di mantenere i vostri dipendenti migliori, hanno bisogno di sentirsi apprezzato, riconosciuto e che il loro ruolo ha un significato reale. Questo può essere direttamente legato al coinvolgimento dei dipendenti – la profonda connessione e il senso di scopo sul lavoro che crea energia e impegno extra. Quando i dipendenti si sentono supportati dal loro datore di lavoro, hanno il 17% in più di probabilità di essere ancora lì in un anno. Al fine di aumentare la fidelizzazione dei dipendenti, concentrarsi sul coinvolgimento e il benessere dei dipendenti-e sempre mettere le persone al primo posto.,
Modi per aumentare la fidelizzazione dei dipendenti con apprezzamento:
- Incoraggiare i dipendenti a prendere un extra-lungo pranzo pausa per ricaricare
- Offerta lavoro da casa giorni
- Invia a un dipendente di una conferenza di loro scelta per sviluppo personale o professionale
- Offrire un libero finanziari sessione di yoga o di classe
Quando i dipendenti si sentono apprezzati — al di là dei loro manager — che lavorare di più
i Dipendenti riconosciuti e ricompensati per il loro manager è una cosa., Ma quando i dipendenti sentono di avere un impatto reale sul business con l’apprezzamento di un collega, un cliente o persino un dirigente, si sentono ancora più apprezzati. I dipendenti che vedono i risultati del loro duro lavoro e si ricorda quanto sia importante il loro lavoro è, alla fine lavorare di più.
Sappiamo che quando un’azienda investe nel benessere dei dipendenti, sono più impegnati. E più dipendenti impegnati, significa migliori risultati di business., In uno studio condotto dalla Harvard Business School, i ricercatori hanno scoperto che i lavoratori sono in difficoltà quando i manager non dicono grazie o esprimono apprezzamento per il loro lavoro. Il riconoscimento per i risultati o semplici gesti per fare bene rafforza le realizzazioni dei dipendenti, che li motiva a fare di più.,
Come motivare i dipendenti con apprezzamento:
- Design di posti di lavoro che stanno svolgendo e fornire continuo supporto organizzativo
- Offrire opportunità di crescita, come mettere su un grande progetto o un loro coinvolgimento nelle decisioni strategiche
- Vai al caffè con i lavoratori per discutere i loro obiettivi unici in modo che sappiano hai investito in loro successo personale e professionale
Cercando altri modi per mostrare apprezzamento?, Scarica la nostra guida completa per 7 cose che puoi fare oggi:
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