Como milhões de mulheres, Lilly Ledbetter trabalhou um trabalho exigente para sustentar a sua família. E, como milhões de mulheres, ela foi mal paga por isso. Em 1979, uma fábrica de pneus Goodyear no Alabama contratou-a como supervisora noturna, tornando-a uma das primeiras gerentes femininas na fábrica. Mas depois de 19 anos com a empresa, ela recebeu uma dica anônima: enquanto ela estava ganhando $3,727 por mês, homens com o mesmo título estavam ganhando milhares mais., Depois de apresentar uma queixa à Equal Employment Opportunity Commission em 1998, Ledbetter foi premiado com mais de US $3,5 milhões em danos. Mas o gigante dos pneus recorreu, e o veredicto foi revertido.
em uma decisão de 2007, o Supremo Tribunal decidiu 5-4 que Ledbetter teve que relatar a discriminação no prazo de 180 dias a partir do momento em que a decisão prejudicial sobre o salário foi feita—impossível de fazer se você não está ciente da discrepância. A juíza Ruth Bader Ginsburg escreveu uma dissidência forte, e o Congresso ouviu, aprovando a lei Lilly Ledbetter Fair Pay Act em 2009., Agora, o estatuto de limitação de 180 dias reinicia com cada novo salário que um empregado reclama reflete a discriminação-essencial em uma sociedade onde as mulheres são pagas uma média de 82 ” por cada dólar ganho pelos homens. – Abby Vesoulis
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