un candidat poate fi distrus procesul de interviu care arată că sunt angajatul ideal, lăsându-vă să credeți că ați câștigat biletul de aur. Cu toate acestea, atunci când încep să lucreze, începeți să observați obiceiurile lor proaste și vă faceți griji că sunt toxice pentru organizație. Dacă comportamentul supărător persistă după o perioadă de antrenament intens, coaching și îndrumare, vor fi necesare acțiuni suplimentare. Concedierea unui angajat poate fi o sarcină cu adevărat dificilă, având nevoie de o documentare atentă pentru a evita un proces.,
Aici sunt 20 de motive acceptabile pentru a termina un membru al personalului de contract pentru a evita deteriorarea relatiilor cu clientii, birou moralul, si afacerea ta pe linia de jos:
de Comportament Neetic
Etic de conduită acoperă o gamă largă de abateri disciplinare, inclusiv lipsa de onestitate, fraudă, calomnie și furt. Dacă observați că un angajat acționează într-un mod care nu este corect din punct de vedere moral, atunci este rândul dvs. să scăpați de ele. A avea un angajat cu o atitudine proastă poate deteriora reputația companiei tale., Acest lucru este și mai important atunci când este o afacere mică; pentru a vă salva cultura internă, va trebui să reziliați contractul fără avertisment.ați angajat un angajat care părea o potrivire perfectă, dar apoi sa supărat și sa transformat în incredibilul hulk. Fie intenționate sau nu, în cazul în care acțiunile lor au condus la deteriorarea bunurilor companiei și a altor angajați, acestea trebuie să fie concediați și însoțiți de pe motive.,
posesia de droguri sau alcool la locul de muncă
având un angajat care este în stare de ebrietate sau de a lua droguri este un motiv evident pentru încetarea. Acest lucru va afecta în mod clar performanța și reputația dvs. – cine, în mintea lor corectă, ar dori ca angajat un alcoolic sau dependent de droguri?orice tip de înșelăciune este o infracțiune; această acțiune ilegală poate duce la faptul că angajatul nu numai că a fost concediat, ci și a fost pus în închisoare. Dacă angajatul dvs. desfășoară o activitate ilegală, trebuie să anunțați autoritățile cât mai curând posibil.,dacă un angajat refuză să se supună ordinelor și are probleme de comunicare continuă cu colegii, este un semn că ar trebui concediat. Nu poți avea un caracter argumentativ perturbarea munca tuturor celorlalți pe o bază de zi cu zi.
abatere
dacă un angajat a fost sexist în orice fel, forma sau forma ei ar trebui să ia sacul. Cazurile de hărțuire sexuală nu trebuie luate ușor și trebuie tratate imediat. De asemenea, abaterile grave sunt, de asemenea, inacceptabile și prezintă o amenințare la adresa siguranței tuturor membrilor personalului., Trebuie să existe documentație sau mărturie a martorilor care să confirme incidentul.
performanță slabă
angajații care nu îndeplinesc așteptările angajatorului lor sunt expuși riscului de a fi concediați. Dacă ați oferit instruirea și îndrumarea corespunzătoare pentru a ajuta la îmbunătățirea performanței lor și încă nu îndeplinesc cerințele corecte, aveți un motiv valid pentru a-și înceta angajarea. Trebuie să vă asigurați că aveți documentație care descrie eforturile repetate de îmbunătățire a abilităților angajatului.
furtul
nu numai că este ilegal, dar este o infracțiune sacabilă., Aceasta include atât furtul mic, cum ar fi o cutie de pixuri sau un notepad, cât și furtul de bani și obiecte sau echipamente mari de la companie. „Indiferent dacă este mic sau mare, furtul angajaților este o problemă serioasă, costând întreprinderile americane cu venituri anuale de 200 de miliarde de dolari. Prinderea furtului angajaților poate fi dificilă, așa că este important să aveți verificări pentru a-l prinde cât mai repede posibil, inclusiv audituri regulate, reconcilierea declarațiilor sau atribuirea mai multor angajați sarcinilor”, a raportat Inc.,
utilizarea proprietății companiei pentru afaceri personale
deși probabil nu vă deranjează dacă un angajat folosește imprimanta companiei pentru ceva sau pentru a trimite un e-mail personal ocazional de la computerul de lucru. Dar, dacă angajatul dvs. împinge în mod constant limitele și petrece mult timp vorbind despre probleme personale la telefon sau făcând ceva care nu are legătură cu munca, ei se află în linia de tragere.unii angajați întârzie întotdeauna, iau frecvent zile de concediu medical sau concediu neplătit, deoarece și-au depășit indemnizația de vacanță obișnuită., Acești membri ai personalului nu sunt muncitori grei și nu vor adăuga nicio valoare companiei dvs. Va trebui să păstrați o notă a tuturor absențelor adăugate și să anunțați Departamentul de resurse umane, înainte de a aborda subiectul cu prudență. Dacă au cu adevărat o problemă de sănătate, este posibil să fiți în scaunul fierbinte pentru un proces.
încălcarea politicii companiei
politicile companiei sunt în vigoare pentru un motiv, pentru a menține angajații la un singur nivel și pentru a se asigura că se află în cel mai productiv habitat., Dacă un angajat continuă să încalce în mod greșit politicile, este timpul să ia în considerare concedierea lor. Dacă un lucrător scapă cu încălcarea regulilor, alții vor urma în scurt timp exemplul.uneori, angajarea managerilor se concentrează atât pe faptul dacă un candidat are abilitățile potrivite pentru job, încât uită importanța angajării unei persoane care înțelege scopul și cultura companiei., Brad Feld, Director general la Foundry Group, a scris în Wall Street Journal că „deși pot avea abilități deosebite pentru rolul pe care îl căutați, conducerea gestionării și Integrării acestei persoane în echipa dvs. tânără va fi extrem de dificilă.”Dacă vedeți că un angajat nu este o cultură bună care să se potrivească de la început la locul de muncă, nu sunteți obligat din punct de vedere legal și îi puteți rezilia cu ușurință locul de muncă.Angajamentul este una dintre cele mai dorite calități pentru o organizație, doriți să găsiți un angajat loial care să crească și să prospere., Dar, uneori, nu merge și primești un angajat care nu se poate angaja la un termen limită, să nu mai vorbim de companie. Dacă problema persistă, este un motiv bun pentru a le concedia.este ușor pentru angajați să fie motivați în primele etape ale angajării lor, dar veți observa câteva care se diminuează și nu au unitatea pe care o doriți în cadrul companiei dvs. Deși este un motiv valabil, acest lucru poate fi dificil de urmărit pe baza „lipsei de entuziasm”., Va trebui să găsiți alte motive (cu dovezi), cum ar fi „performanța slabă”; dacă angajatul a trecut deja perioada de probă.
necinstea
un motiv comun pentru reziliere este dacă angajatul a mințit. Angajații care mint despre munca sau acreditările lor trădează încrederea dintre un angajator și forța sa de muncă. Dacă nu poți avea încredere în muncitorii tăi, nu ai de ales decât să-i lași să plece. „Necinstea … poate implica, de asemenea, manipularea unei poziții pentru câștig personal sau crearea și răspândirea bârfelor despre colegii de muncă și despre companie în ansamblu., În orice caz, un astfel de comportament nu este acceptabil și ar trebui tratat în consecință” raportat pe Chron.
negativitate persistentă
dacă comentariile negative ale unui angajat perturbă întâlnirile și subminează munca pe care o faceți ca lider de afaceri, va trebui să abordați problema atât cu tact, cât și direct. Încercați să difuzați situația în acest moment, apoi trageți angajatul deoparte mai târziu pentru o discuție unu-la-unu despre comportamentul lor., Este important să vă concentrați asupra modului în care comentariile afectează întâlnirea și capacitatea restului echipei de a asculta, în loc să atacați angajatul despre personalitatea sa. Înainte de concedierea angajatului, asigurați-vă că comportamentul încalcă direct politica companiei.angajații trebuie să fie consecvenți și stabili în comportamentul și productivitatea lor pentru a beneficia de obiectivele și procedurile generale ale companiei., În timp ce mulți oameni au suișuri și coborâșuri lor, deschideri lungi de neconcordanțe pot fi în detrimentul afacerii dvs., și este posibil să aveți nici o alegere, ci de a rezilia locul de muncă.unii angajați nu îndeplinesc sarcinile care le sunt date și se bazează întotdeauna pe ajutorul altora pentru a finaliza sarcina care le-a fost dată pe un proiect important. „Dacă alți angajați sunt rugați în mod constant să ajute un coleg mai lent și productivitatea întregului departament suferă din cauza acestuia, sunteți justificat în concedierea angajatului., Desigur, a doua șansă este întotdeauna o opțiune și, cu puțină îndrumare, este posibil să puteți corecta situația.”
culcat pe un CV
acesta este, fără îndoială, unul dintre motivele de top pentru a rezilia angajarea cuiva. Dacă ți-au spus că au lucrat ca manager, de exemplu, și i-ai angajat pe baza acelei experiențe, atunci află că nu este adevărat, ești justificat să-i concediezi cu efect imediat.deși acest lucru nu este un motiv comun pentru a concedia un angajat, acesta poate fi dacă angajatul îi perturbă echipa și productivitatea., Dacă observați că un membru al personalului este petrece mai mult timp în bârfă colț cu „Jane” și „Paul” și oricine altcineva ei pot suge în, atunci ar trebui să vorbești cu ei și să le dea un avertisment. Dacă problema persistă, este posibil să fie timpul să le dați drumul.ca manager, din când în când ți se va cere să ai de-a face cu angajați dificili și să ai sarcinile istovitoare de a-i concedia pe unii dintre ei. Cu lista de mai sus, puteți stabili dacă motivul pentru concedierea angajaților al căror comportament ar putea fi toxic pentru mediul pe care ați lucrat din greu pentru a crea este de fapt justificat.
