închisorile au fost privatizate înainte. Louisiana și-a privatizat Penitenciarul pentru prima dată în 1844, la doar nouă ani de la deschidere. Compania, McHatton, Pratt și Ward a condus-o ca o fabrică, folosind deținuți pentru a produce haine ieftine pentru oamenii înrobiți., Un deținut a scris în memoriile sale că, de îndată ce închisoarea a fost privatizată, temnicerii săi „au lăsat deoparte toate obiectele reformei și au reinstalat cea mai crudă tiranie, pentru a scoate dolarul și cenți din mizeria umană.”Mai mult ca CoreCivic este acționar rapoarte astăzi, Louisiana anual penitenciar rapoarte la timp, da nici o informație despre violență închisoare, eforturile de reabilitare, sau ceva despre securitate. În schimb, se ocupă aproape exclusiv de rentabilitatea închisorii.,ca și închisorile private de astăzi, profitul, mai degrabă decât reabilitarea, a fost principiul călăuzitor al Penitenciarelor timpurii din sud. „Dacă un profit de câteva mii de dolari pot fi puse pe muncă de douăzeci de sclavi,” postulat de Telegraf și Texas Înregistra la mijlocul secolului al 19-lea, „de ce nu poate un profit similare fie puse pe muncă de douăzeci de deținuți?”Șeful unei închisori din Texas a sugerat statului să deschidă un penitenciar ca instrument al industrializării sudice, permițând statului să împingă împotriva „monopolurilor supra-crescute” din nord., La cinci ani după ce Texas a deschis primul penitenciar, a fost cea mai mare fabrică a statului. A devenit rapid principalul furnizor sudic de textile la vest de Mississippi.
Închisoare de privatizare accelerată după Războiul Civil. Motivul pentru care penitenciarele au fost transferate companiilor a fost similar cu justificările Statelor pentru utilizarea închisorilor private de astăzi: populația Penitenciarelor creștea și nu își permiteau să-și conducă singuri penitenciarele., Amendamentul 13th a abolit sclavia” cu excepția pedepsei pentru o crimă”, astfel încât, până la începutul secolului 20th, prizonierii din sud au fost ținuți pe plantații private și în lagăre de muncă conduse de companii, unde au pus șine de cale ferată, au construit diguri și au minat cărbune. Foștii proprietari de sclavi au construit imperii care erau mai mari decât cele ale majorității proprietarilor de sclavi înainte de război. Nathan Bedford Forrest, primul mare vrăjitor al Ku Klux Klan, a controlat toți condamnații din Mississippi pentru o perioadă. US Steel, prima companie de miliarde de dolari din lume, a forțat mii de prizonieri să se înrobească în minele sale de cărbune., Locatarii au mers la lungimi extreme pentru a extrage profituri. În 1871, chiriașul din Tennessee, Thomas O ‘ Conner, a forțat condamnații să lucreze în mine și a mers până la colectarea urinei pentru a le vinde tăbăcăriilor locale. Când au murit de epuizare sau de boală, el și-a vândut trupurile la școala Medicală din Nashville pentru ca studenții să practice.companiilor le-a plăcut să folosească condamnații în parte, deoarece, spre deosebire de lucrătorii liberi, ar putea fi conduși de tortură., O formă comună de pedeapsă a fost „udarea” în care un deținut a fost legat în jos, o pâlnie forțată în gură și apă turnată astfel încât să dilueze stomacul într-o asemenea măsură încât să pună presiune asupra inimii, făcându-l pe prizonier să simtă că va muri. O altă pedeapsă a fost „înșirarea” în care un cordon era înfășurat în jurul degetelor bărbaților, aruncat peste un membru al copacului și strâns până când bărbații atârnau suspendați, uneori ore întregi. Biciuirea era obișnuită. O inspecție a Guvernului din Alabama a arătat că într-o perioadă de două săptămâni în 1889, 165 de prizonieri au fost biciuiți., Arkansas nu a interzis biciul până în 1967.
locatarii au dat o reducere a profiturilor Statelor, asigurându-se că sistemul va rezista. Între 1880 și 1904, profiturile Alabama din leasing condamnați de stat a constituit 10 la sută din bugetul statului. Până în 1886, Comisarul american al muncii a raportat că, acolo unde s-a practicat leasingul, veniturile medii au fost de aproape patru ori mai mari decât costul de funcționare a închisorilor., Scriitorul George Washington Cablu, într-o 1885 analiză a condamnat leasing, a scris sistemul „izvoare în primul rând de la ideea că posesia unui deținut persoană este o oportunitate pentru Stat de a face bani; că suma care urmează să fie făcut este tot ce poate fi stors de la el…și că, fără vedere moral sau muritor consecințe, penitenciarul al cărui raport anual prezinta cel mai mare caz soldul plătit în Statul de trezorerie este cel mai bun penitenciar.”
această acțiune maniacală pentru profituri a reușit să creeze un sistem care era mai mortal decât sclavia., Între 1870 și 1901, aproximativ trei mii de condamnați din Louisiana, dintre care majoritatea erau negri, au murit sub arenda unui bărbat pe nume Samuel Lawrence James. Înainte de Războiul Civil, doar o mână de plantatori dețineau mai mult de o mie de condamnați și nu există nicio înregistrare a nimănui care să permită moartea a trei mii de oameni valoroși. De-a lungul sudului, rata anuală a deceselor condamnaților a variat de la 16 la 25 la sută, o rată a mortalității care ar rivaliza cu gulagurile Sovietice care vor veni. Pur și simplu nu a existat niciun stimulent pentru locatari să evite oamenii care muncesc până la moarte., În 1883, un bărbat din sud a declarat la Conferința Națională a organizațiilor de caritate și corecție: „înainte de război, am deținut negrii. Dacă un bărbat ar avea un negru bun, și-ar permite să aibă grijă de el, dacă ar fi bolnav, cheamă un doctor…dar acești condamnați: nu-i deținem. Unul moare, altul.”
statele au devenit geloase pe profiturile companiilor private, așa că la începutul secolului XX, au cumpărat plantații proprii și, în cele din urmă, au încetat să închirieze companiilor private. La zece ani de la abolirea condamnatului leasing, Mississippi făcea 600.000 de dolari (14 dolari.,7 milioane în dolari 2018) din munca închisorii. În această lume, un om pe nume Terrell Don Hutto ar învăța cum să conducă o închisoare ca o afacere.
închisorile Corecivice nu sunt nici pe departe la fel de brutale Lagăre de muncă în leasing deținut sau plantații de Stat din secolul al XX-lea, dar încă merg la lungimi grotești pentru a face un dolar. Am văzut această primă mână când, în 2014, am mers sub acoperire ca gardian într-o închisoare CoreCivic din Louisiana. Acolo, am întâlnit un bărbat care și-a pierdut picioarele din cauza gangrenei după ce a cerșit luni întregi pentru îngrijiri medicale. CoreCivic a fost adesea rezistent la trimiterea prizonierilor la spital: contractul lor prevedea ca vizitele medicale externe să fie finanțate de companie., Programele educaționale au fost axate pentru a economisi bani. Pentru a menține costurile scăzute, gardienii erau plătiți cu 9 dolari pe oră și de multe ori nu erau mai mult de 24 de ore de serviciu, înarmați cu nimic altceva decât radiouri, pentru a conduce o închisoare de peste 1,500 de deținuți. Închisoarea a fost incredibil de violentă ca rezultat. Într-o perioadă de patru luni din 2015, compania a raportat că a găsit aproximativ 200 de arme, de 23 de ori mai mult decât închisoarea de maximă securitate a statului. Am cunoscut un deținut care s-a sinucis după ce a intrat în mod repetat în greva foamei pentru a cere servicii de sănătate mintală într-o închisoare cu un singur psiholog part-time. Când a murit, cântărea 71 de kilograme.,închisorile Private, potrivit unui studiu al Departamentului de Justiție din 2016, sunt în mod constant mai violente decât omologii lor publici deja sumbre. Cu toate acestea, în timp ce ne antrenam pentru a deveni gardieni, am fost învățați că, dacă vedeam deținuți înjunghiindu-se reciproc, nu trebuia să intervenim. „Nu vă vom plăti atât de mult”, ne-a spus instructorul nostru. Sarcina noastră a fost pur și simplu să strigăm cuvintele „opriți lupta”, protejând astfel răspunderea companiei și evitând orice rău potențial costisitor pentru noi înșine. Treaba noastră, la urma urmei, a fost să „oferim valoare acționarilor noștri.,”Dacă proștii vor să se taie unul pe celălalt”, a spus instructorul, ” ei bine, tăiere fericită.în mai 2017, am cumpărat o singură acțiune în companie pentru a participa la adunarea anuală a acționarilor. În timp ce stăteam și priveam cum Terrell Don Hutto și alți directori corporativi discutau despre modul în care obiectivul companiei lor era de a „servi binele public”, m-am întrebat de câte ori au avut loc astfel de întâlniri de-a lungul istoriei americane. De câte ori au avut oameni, fie ei directori de închisoare privată sau condamnați locatari, ajuns împreună pentru a efectua acest ritual?, Ei stau în sediul companiei sau în birourile legislative, departe de închisorile sau lagărele lor de muncă și povești artizanale care le calmează conștiințele. Ei se conving, cu o ușurință remarcabilă, că se ocupă de pedeapsă pentru că face lumea mai bună, nu pentru că îi face bogați.