în timp ce m-a dus printr-o hartă interactivă pe ecranul computerului său, medicul Din Oakland, Nate Gross, mi-a arătat ce s-ar putea aștepta să facă un neurochirurg din zona mea. Derulând cursorul peste suburbia D. C. Din Montgomery County, Maryland, a apărut un număr: $580,000. Știam că, vag, dar am făcut suflare.
„dar dacă vă deplasați în Carolina de Sud,” Gross a continuat, derulând spre sud, „aici, vă uitați la $645,000.,într-un exemplu și mai drastic, anestezistul mediu care practică în Massachusetts și-ar crește salariul cu 61% dacă s-ar muta în Wisconsin. Majoritatea medicilor au o idee vagă că ar putea câștiga mai mulți bani dacă s—ar îndepărta de orașele mari și de coaste, unde piețele de locuri de muncă tind să se satureze-sau dacă au abandonat îngrijirea preventivă pentru a se specializa în orice implică un bisturiu sau lasere. Dar într-o profesie în care discuțiile despre finanțe sunt tabu, listele de locuri de muncă includ rareori salarii, iar modelele de compensare sunt reținute în mod corespunzător din programele școlare medicale., Astăzi, compania Gross, Doximity, a lansat un nou instrument care permite medicilor să vadă exact ce salarii câștigă alți medici, pe județe și specialitate. Hărțile includ deja date anonime de la mai mult de 18.000 de medici.”scopul aici este de a împuternici medicii cu transparență”, a spus Gross. „Vor căuta locuri de muncă după rezidență și nu au idee ce fac. Ei nu au fost învățați astfel de lucruri în rezidență. Ei au fost învățați cum să fie medici și chirurgi.,”Și în căutarea unui loc de muncă, ei nu sunt neapărat înșelați, dar nici nu primesc neapărat ceea ce merită.Gross este co-fondator al Doximity, o rețea socială pentru medici care crește rapid, revendicând acum peste 400.000 de membri. El a descris site-ul ca LinkedIn pentru medici. (LinkedIn este aparent destul de rece acum că unele startup-uri invocă în mod intenționat cu ea.) În ultimii ani Doximity a devenit o platformă Rolodex și de referință pentru medici. Acum încearcă să fie și un Glassdoor, ajutând medicii să găsească locuri de muncă și să înțeleagă piețele.,
mai multe povești
aici, de exemplu, sunt numerele salariale medii ale Doximity în funcție de specialitate. Aceste date sunt valoroase aproape exclusiv într-un mod relativ, arătând ceea ce modelul de asistență medicală din SUA tinde să aprecieze cel mai mult și explică parțial de ce există o lipsă continuă de medici de îngrijire primară. În timp ce defalcările salariale similare au fost publicate de Forbes, Medscape și Merritt Hawkins, printre altele, numerele Doximity se bazează pe cea mai cuprinzătoare abordare de până acum.
media SUA, Medic Salarii de Specialitate
Limitări și context: datele sunt medii individuale și de grup practici, cabinetele private unde un doctor vede multe, mulți pacienți, instituții academice și în cazul în care un medic ar putea să-și petreacă o mare parte din timp pe cercetare și predare. Medicii care au contribuit la aceste date au fost, în medie, între 20 și 30 de ani eliminați din școala medicală., Aceste salarii nu începe până la un deceniu după ce medicul absolvenți de facultate: Toți medicii petrece patru ani în școala medicală (în curs de dezvoltare cu o medie a datoriei de aproximativ 170.000 de dolari), și apoi petrece trei la opt ani de rezidență și de părtășie programe în cazul în care acestea sunt castiga salarii de $51,000 la $66.000 de, și de multe ori, programele de lucru, că sunt toate-consumatoare, temporal și existențial. Datele nu includ costuri precum asigurarea de malpraxis, care variază foarte mult în funcție de specialitate și locație și natura practicii sau bonusuri de performanță.,de asemenea, ele nu includ valoarea zâmbetului pe fața pacientului, care este în valoare de dolari infinit (pretax).ieri am vorbit cu Eric Topol, cardiolog și director al Scripps Translational Science Institute (descris și de GQ drept „star rock al științei”!) a cărui ultimă carte pacientul vă va vedea acum descrie încorporarea iminentă a sistemelor masive de date de sănătate în știința medicală., Fiind un medic, în opinia sa, va deveni mai puțin despre comanda teste și mai mult despre reacția la un flux constant de date despre toate aspectele vieții unei persoane—empathizing și ghidare ca un telefon inteligent oferă o persoană de zi cu zi feedback-ul numeric de sănătate. Medicina trebuie să devină mai colaborativă și mai transparentă la fiecare nivel. Dinamica ocupării forței de muncă a medicului nu este aparent imună.
