În ce fel este rolul de chief technology officer (CTO) în evoluție, după cum e de înțeles de către companii, pentru obligațiile pe care le implică
pe măsură ce lumea tehnologiei continuă să evolueze, la fel și rolul de Chief Technology officer sau CTO., Dacă o companie trebuie să angajeze un CTO sau persoana care ocupă în prezent funcția de director tehnologic dorește să știe să exceleze în peisajul modern, înțelegerea modului în care s-a schimbat titlul postului este crucială.
CTO umple mai multe roluri pe măsură ce nevoile se schimbă
flexibilitatea este o caracteristică distinctivă care exemplifică modul în care evoluează rolul CTO. O persoană care prosperă în acest rol trebuie să corespundă strategiei de brand a unei companii cu tactica IT., Acest lucru poate însemna urmărirea agresivă a tehnologiilor emergente, sprijinirea fluxurilor de lucru actuale cu noi instrumente tehnologice sau aplicarea tehnologiei pentru a genera valoare pentru clienți — printre altele.astfel, CTO bine evoluat înțelege că descrierea postului lor nu se încadrează perfect în parametrii rigizi. În mod similar, CTO trebuie să arate dorința de a se aventura în afara zonelor lor de confort, mai ales atunci când acest lucru susține nevoile de creștere ale unei companii.,
Azi e CTO va duce probabil o întreprindere este digitalizarea strategie
Având o strategie digitală înseamnă crearea unei foi de parcurs privind aplicarea digitalizate instrumente și tehnici pentru a îmbunătăți procesele de afaceri. Korn Ferry a efectuat un sondaj 2019 al ofițerilor de tehnologie din America de Nord. Rezultatele au arătat că 41% au menționat transformarea digitală drept prioritatea lor strategică principală. Mai mult, 34% au declarat că își petrec cea mai mare parte a timpului conducând o strategie înainte.multe CTO au văzut, de asemenea, o companie în schimbare ca un vehicul pentru îmbunătățirea abilităților., Datele lui Korn Ferry au indicat că 46% dintre cei chestionați au menționat că lucrează la o companie care trece printr-o schimbare ca o oportunitate care le-a influențat capacitățile actuale.familiaritatea unui CTO cu noile tehnologii îi pune într-o poziție excelentă pentru a convinge alți directori de companii că acum este momentul să meargă mai departe cu planurile de digitalizare îmbunătățită. Dar CTO-ul de astăzi nu rămâne doar la curent cu tendințele tehnologice. Acestea sunt factorii determinanți ai modului în care o companie se transformă datorită digitalizării.,
CTO trebuie să fie tehnologic inovator
CTO rol-schimbarea fenomen necesită, de asemenea, acești profesioniști să aibă o transmite-gândire de gândire despre modul în care anumite tehnologii ar putea consolida poziția companiei pe piață în raport cu concurenții. Astfel, un CTO care reușește astăzi nu se poate simți mulțumit să se așeze și să vadă ce se întâmplă cu alte companii care experimentează noile tehnologii.,
viitorul de inovare este de colaborare — Tech Summit-ul Liderilor keynote 2019
Amanda Brock, scaun de open source și IP de consiliere de grup în cadrul organizației Națiunilor Unite Technology Innovation Labs, a explicat că viitorul de inovare este de colaborare în timpul keynote de deschidere la Vârsta Informații Tech Summit-ul Liderilor. Citiți aici
CTO — ul modern trebuie să fie suficient de îndrăzneț pentru a deveni un adoptator timpuriu-cel puțin o mare parte din timp., Goldman Sachs și Bank of America sunt două mărci care au luat calea adoptării timpurii cu tehnologia blockchain. Aceste mărci și altele au o mulțime de motive valabile pentru a face acest lucru. De exemplu, potrivit unui studiu, blockchain ar putea reduce costurile operaționale la bănci cu mai mult de un sfert.Tristan Jervis, co-lider al echipei globale de tehnologie de la Russell Reynolds Associates, observă, de asemenea, că aducerea noilor tehnologii în imagine înseamnă o viziune centrată pe client., El explică: „modelele de afaceri se schimbă pentru a se adapta la nevoile unei organizații mai centrate pe tehnologie, colaborative și agile-iar rolul leadershipului tehnologic evoluează în tandem.
„pentru a face acest lucru, rolurile ofițerului tehnologic se deplasează de la o funcție de susținere la a deveni factori cheie ai agendei și strategiei de transformare a unei companii. Atât în companii, cât și în companii, acest lucru înseamnă a aduce clientul în centrul a tot ceea ce face și a înțelege întregul ciclu de viață al clientului, de la front-end la back-end, mai degrabă decât a sta în silozuri tehnologice sau digitale.,”
evoluat CTO tratează securitatea informațiilor ca un efort colectiv
– Un articol recent publicat de HelpNetSecurity cerut liderii să-și dezvăluie mai mare de locuri de muncă legate de stresul. Teama de încălcări a cântărit foarte mult în mintea unor respondenți, unii spunând că primul lucru pe care îl fac dimineața este să verifice dacă totul continuă să funcționeze fără probleme.
un sondaj din 2019 a constatat, de asemenea, că 56% dintre ofițerii de tehnologie și ofițerii de informații au suferit de boli legate de stres sau de stres mental din cauza muncii lor., Unii respondenți au menționat chiar că ei sau membrii familiei lor au primit amenințări după evenimente adverse, cum ar fi întreruperile de rețea sau încălcările.Garth Wermter, CTO al Grupului Infranet Technologies, a recunoscut că erorile îl privesc. El a clarificat: „cea mai mare îngrijorare a mea este greșelile umane. Avem proceduri excelente care sunt bine documentate — dar oamenii noștri încă mai fac greșeli-articolele de știri arată zilnic impactul comercial și financiar al acestor erori.,
AI-led-uri de securitate cibernetică de formare: cheia pentru reducerea erorii umane amenințare
Oz Alashe, CEO și fondator al CybSafe, explică cum de AI-led-uri de securitate cibernetică de formare este mult mai eficientă în atenuarea amenințare cibernetică. Citiți aici
” echipele noastre IT și de securitate nu sunt suficient de imaginative pentru a prezice și pregăti utilizatorii pentru fiecare variantă de amenințare.”
deficiențele de securitate apar, de asemenea, dacă companiile se agață de metodele de securitate învechite., Andrew Moreland, CTO de dincolo de M&A, a remarcat: „mentalitatea multora din ea este încă blocată în perimetrul tradițional, cu firewall-uri și VPN-uri client. Adesea, echipele lor sunt oarbe față de riscurile mai mari de securitate din organizația lor.”
care este soluția? Mulți dintre CTO-urile de astăzi spun că este munca în echipă. Un studiu din 2019 al Code42 a dezvăluit că 79% dintre liderii în domeniul securității informațiilor consideră că angajații reprezintă o linie de apărare eficientă împotriva încălcărilor de date., Din păcate, Code42 este, de asemenea, statisticile au arătat că 69% dintre organizații au suferit încălcări efectuate de către insideri în ciuda faptului că măsurile preventive în loc. Există loc pentru îmbunătățire, dar CTO-urile ar trebui să facă tot posibilul pentru a aduce fiecare membru al echipei la bord.CTO ar trebui să știe cum să optimizeze cheltuielile tehnologice
pe lângă căutarea următoarelor tehnologii pe care să le utilizeze o companie, un CTO care reușește în peisajul modern trebuie să aibă abilități de gestionare a banilor., Deținerea acestora este deosebit de importantă atunci când conduceți o pornire din cauza constrângerilor financiare tipice asociate cu o companie mai nouă.cu toate acestea, urmărirea atentă a cheltuielilor legate de tehnologie este o parte crucială a rolului unui CTO, indiferent de vârsta companiei. Gartner a prezis că cheltuielile IT la nivel mondial vor crește cu 3, 7% în 2020. Cu toate acestea, potențialul de a investi în noi tehnologii nu există dacă compania are un buget permanent maxed-out sau gestionat greșit.,
Este cheltuie compania de securitate cibernetică buget?
cât de mare este bugetul de securitate cibernetică? Probabil nu destul de mare. Organizațiile trebuie să investească mai mult în securitatea lor. Citiți aici
dacă a fi înțelept cu privire la cheltuieli înseamnă a investiga noi furnizori de cloud pentru a găsi tarife mai rezonabile sau a trece la un plan facturat anual pentru un instrument de stocare a fișierelor de echipă pentru a economisi bani în comparație cu abonamentul lunar, CTO-urile ar trebui să rămână, A rămâne implicat în menținerea costurilor în jos oferă directorului tehnologic mai multă libertate de a investi în noi tehnologii la momentul potrivit.
cum ar putea arăta schimbarea rolului CTO în câțiva ani?
această prezentare arată starea actuală a rolului CTO, pe baza evoluțiilor recente și în curs de desfășurare. Multe dintre domeniile discutate aici vor rămâne probabil proeminente pentru viitorul previzibil — cum ar fi cele legate de digitalizare și vizualizarea securității informațiilor ca un efort de colaborare., Totuși, este posibil ca cineva să ghicească ce caracteristici noi ar putea defini și remodela îndatoririle CTO pe măsură ce trec anii.sprijinim liderii tehnologici și companiile care utilizează soluții tehnologice cu ghiduri și sfaturi utile. Cu munca de la distanță devenind de facto din cauza focarului recent de coronavirus, conținutul nostru poate ajuta la netezirea acestei tranziții pentru afacerea dvs. Trimiteți detaliile dvs. aici pentru a primi actualizări regulate în acest sens și mai direct în căsuța de e-mail.acest articol este etichetat cu: CTO, CTO rol
