JetBlue (Română)

1998-2000 foundingEdit

JetBlue a fost încorporată în Delaware în August 1998. David Neeleman a fondat compania în februarie 1999, sub numele de „NewAir”. JetBlue a început urmând abordarea Southwest de a oferi călătorii low-cost, dar a căutat să se distingă prin facilitățile sale, cum ar fi divertismentul în zbor, televizorul la fiecare loc și radioul prin satelit Sirius XM.în septembrie 1999, compania aeriană a primit 75 de sloturi inițiale de decolare/aterizare pe Aeroportul Internațional John F. Kennedy și a primit autorizația USDOT CPCN în februarie 2000., A început operațiunile pe 11 februarie 2000, cu servicii către Buffalo și Fort Lauderdale.fondatorii JetBlue și-au propus să numească compania aeriană „Taxi” și, prin urmare, au un livery galben pentru a asocia compania aeriană cu New York. Ideea a fost însă abandonată din mai multe motive: conotația negativă din spatele taxiurilor din New York City; ambiguitatea cuvântului taxi în ceea ce privește controlul traficului aerian; și amenințările investitorului JP Morgan de a-și retrage partea (20 de milioane de dolari din totalul de 128 de milioane de dolari) din finanțarea inițială a companiei aeriene, cu excepția cazului în care numele a fost schimbat.,

2000sedit

JetBlue a fost una dintre doar câteva companii aeriene din SUA, care a făcut un profit în timpul recesiunii bruscă a companiei aeriene de călătorie în urma atacurilor din 11 septembrie 2001.

sectorul aerian a răspuns la prezența pe piață a JetBlue începând cu transportatorii mini-rivali: Delta Air Lines a început Song și United Airlines a lansat un alt rival numit Ted. Song a fost desființată și a fost reabsorbită de Delta Air Lines și Ted reabsorbită de United.,

În octombrie 2005, JetBlue profit trimestrial a scazut de la NOI de 8,1 milioane$la $2.7 milioane de euro, în mare parte din cauza creșterii costului combustibilului. Problemele operaționale, prețurile carburanților și tarifele scăzute, semnul distinctiv al JetBlue, au redus performanța financiară. În plus, cu costuri mai mari legate de numeroasele facilități ale companiei aeriene, JetBlue devenea din ce în ce mai puțin competitivă.de mulți ani, analiștii au prezis că rata de creștere a JetBlue va deveni nesustenabilă., În ciuda acestui fapt, compania aeriană a continuat să adauge avioane și rute flotei într-un ritm rapid. În plus, în 2006, iam (International Association of Machinists) a încercat să sindicalizeze JetBlue „ramp service workers”, într-o mișcare care a fost descrisă de COO JetBlue Dave Barger ca fiind „destul de ipocrit”, deoarece IAM s-a opus creării JetBlue când a fost fondată ca New Air în 1998. Petiția de organizare a sindicatului a fost respinsă de Consiliul Național de mediere, deoarece mai puțin de 35 la sută dintre angajații eligibili au susținut alegerile.,JetBlue a înregistrat prima sa pierdere trimestrială în al patrulea trimestru al anului 2005, când compania aeriană a pierdut 42.4 milioane de dolari, suficient pentru a le face neprofitabile pentru întregul an al anului 2005. Pierderea a fost prima companie aeriană de când a devenit publică în 2002. JetBlue a raportat, de asemenea, o pierdere în primul trimestru al anului 2006. În plus, JetBlue a prognozat o pierdere pentru 2006, invocând prețurile ridicate ale combustibilului, ineficiența operațională și costurile flotei., În primul trimestru raport, CEO-ul David Neeleman, Președintele Dave Barger, și apoi-CFO John Owen a lansat JetBlue „Revenirea la Profitabilitate” („RTP”), planul, precizând în detaliu cum s-ar reduce costurile și de a îmbunătăți veniturile să revină la profitabilitate. Planul a solicitat reduceri anuale de costuri de 50 de milioane de dolari și un impuls pentru creșterea veniturilor cu 30 de milioane de dolari. JetBlue Airways s-a mutat din roșu în al doilea trimestru al anului 2006, depășind așteptările Wall Street anunțând un profit net de 14 milioane de dolari., Acest rezultat a fost plat în comparație cu rezultatele JetBlue din același trimestru cu un an înainte (13 milioane de dolari), dar a fost dublu previziuni pe Wall Street cu un profit de 7 milioane de dolari, relatează Reuters. Transportatorul a spus că reducerea costurilor și veniturile mai puternice l-au ajutat să compenseze costurile mai mari ale combustibilului cu jet. În octombrie 2006, JetBlue a anunțat o pierdere netă de $500,000 pentru trimestrul 3 și un plan de a recâștiga această pierdere prin amânarea unora dintre livrările lor E190 și prin vânzarea a cinci dintre A320-urile lor.,

În decembrie 2006, JetBlue, ca parte a lor RTP plan, scoase un rând de scaune din A320 pentru a ușura aeronave de 904 lb (410 kg) și de a reduce echipajului de cabină mărime de la patru la trei (pe FAA regulament necesită un însoțitor de zbor pe 50 de locuri), compensând astfel pierderile de venituri de eliminarea de scaune, și în continuare iluminat aeronavei, care rezultă în mai puțin de combustibil ars.în ianuarie 2007, JetBlue a revenit la profitabilitate cu un profit al patrulea trimestru în 2006, inversând o pierdere trimestrială în perioada anterioară anului., Ca parte a planului RTP, pierderea pe întreg anul 2006 a fost de 1 milion de dolari, comparativ cu pierderea pe întreg anul 2005 de 20 de milioane de dolari. JetBlue a fost una dintre puținele companii aeriene majore care a înregistrat un profit în acel trimestru.în timp ce performanța sa financiară a început să dea semne de îmbunătățire, în februarie 2007, JetBlue s-a confruntat cu o criză, când viscolul din 2007 a lovit nord-estul și Midwest-ul, aruncând operațiunile companiei aeriene în haos., Deoarece JetBlue a urmat practica de a nu anula niciodată zborurile, a refuzat să anuleze zborurile, chiar și atunci când furtuna de gheață a lovit și compania aeriană a fost forțată să țină mai multe avioane la sol. Din această cauză, pasagerii au fost ținuți să aștepte la aeroporturi pentru ca zborurile lor să decoleze. În unele cazuri, pasagerii care se urcaseră deja în avioanele lor erau ținuți să aștepte pe șorț timp de câteva ore și nu aveau voie să debarce. Cu toate acestea, după toate acestea, compania aeriană a fost în cele din urmă forțată să anuleze majoritatea zborurilor sale din cauza condițiilor meteorologice predominante., Fiasco – ul a costat JetBlue 30 de milioane de dolari.în 2007, JetBlue se confrunta, de asemenea, cu probleme de fiabilitate cu flota sa Embraer 190. Timp de câteva luni, JetBlue a contractat ExpressJet pentru a opera patru avioane regionale Embraer 145 în numele JetBlue. În timp ce acest lucru se întâmpla, două aeronave E-190 la un moment dat au fost trimise la o instalație de întreținere Embraer din Nashville, Tennessee. ExpressJet operate rute între Boston Logan și Buffalo, New York și Washington Dulles, și între New York–JFK și Columbus, Ohio (a încetat) și Richmond, Virginia.,

în Urma februarie 2007 incident în care compania a fost forțată să anuleze aproape 1.700 de zboruri din cauza furtuni de iarnă, JetBlue consiliului de administrație înlocuit fondator și Chief Executive Officer David Neeleman cu Dave Barger. El a politizat Consiliul, în timp ce Neeleman era ocupat să-și ceară scuze în mod public. Ascensiunea lui Barger a provocat o demoralizare pe scară largă în rânduri. A devenit noul director executiv al JetBlue pe 10 Mai 2007., Neeleman, fondatorul companiei și cel mai mare investitor individual, a devenit președinte neexecutiv ca urmare a schimbării.la 24 iulie 2007, JetBlue a raportat că veniturile sale din al doilea trimestru au crescut la 730 milioane dolari, comparativ cu 612 milioane dolari în 2006. Al doilea trimestru venitul net a crescut la 21 de milioane de dolari pentru trimestru, de la 14 milioane de dolari în anul precedent. CEO-ul David Barger a declarat că compania aeriană va prelua livrarea a trei avioane mai puține în acest an și va vinde trei avioane din flota lor actuală, „încetinind creșterea capacității …, să ne consolidăm bilanțul și să facilităm creșterea câștigurilor”, dar vom continua să adăugăm două până la patru destinații noi în fiecare an.în iulie 2007, compania aeriană a colaborat cu filmul The Simpsons Movie al 20th Century Fox pentru a deveni „compania aeriană oficială a Springfield”. În plus, a avut loc un concurs în care marele premiu ar fi o călătorie pe JetBlue la Los Angeles pentru a participa la premiera filmului. Site-ul companiei aeriene a fost, de asemenea, redecorat cu personaje și destinațiile lor preferate JetBlue, iar compania a fost preluată de omul de afaceri Montgomery Burns.,în August 2007, compania aeriană a adăugat conținut exclusiv de la The New York Times sub forma unei reviste video în zbor, realizată de jurnaliștii Times și conținut de la NYTimes.com la 8 noiembrie 2007, JetBlue l-a numit pe Ed Barnes ca CFO interimar, după demisia fostului CFO John Harvey.pe 13 decembrie 2007, JetBlue și Lufthansa cu sediul în Germania au anunțat intenția JetBlue de a vinde 19% Din JetBlue către Lufthansa, în așteptarea aprobării autorităților de reglementare din SUA. În urma achiziției, Lufthansa a declarat că intenționează să caute o cooperare operațională cu JetBlue., Lufthansa plănuia să ofere conexiuni la zborurile JetBlue din Boston, New York (JFK) și Aeroportul Internațional Orlando (nu mai este o conexiune).JetBlue a extins serviciul în Caraibe, inclusiv la St. Maarten și Puerto Plata începând cu 10 ianuarie 2008. Cu aceste destinații suplimentare, JetBlue servește un total de douăsprezece destinații Caraibe / Atlantic, inclusiv Aruba; Barbados; Bermuda; Cancún; Nassau; Aguadilla; Ponce; San Juan, Puerto Rico; Santiago; și Santo Domingo, Republica Dominicană.,în ediția din martie a revistei Airways, a fost anunțat că odată JetBlue a încheiat un parteneriat cu Yahoo! și cu BlackBerry producator Research in Motion, compania aeriană va oferi gratuit, Wi-Fi limitată de capacitățile pe o singură aeronavă, N651JB, un Airbus A320-232 numit „BetaBlue”. Oamenii de acces de e-mail cu un Blackberry capabil Wi-Fi, sau de a folosi Yahoo!e-mail și mesagerie instant cu un laptop capabil Wi-Fi, în timp ce în zbor peste SUA. LiveTV din Melbourne Florida, a creat și operat prototipul „BetaBlue”., Sistemul „BetaBlue” a utilizat lățimea de bandă și infrastructura defunctului Airfone.pe 19 martie 2008, JetBlue a adăugat orașul Orlando, Florida ca un oraș de poartă către destinații internaționale din Caraibe, Mexic și America de Sud. Noile rute internaționale de la Aeroportul Internațional Orlando includ Cancún, Mexic; Bridgetown, Barbados; Bogotá, Columbia; Nassau, Bahamas; San José, Costa Rica; și Santo Domingo, Republica Dominicană., În legătură cu adăugarea de noi rute aeriene continuă extindere semnificativă a operațiunilor de la Aeroportul Internațional Orlando inclusiv 292-camera lodge, care case de cursanți prezenți existente „JetBlue Universitatea” centru de instruire, care a deschis în 2015.pe 8 aprilie 2008, JetBlue a introdus o nouă campanie de brand „Happy Jetting”. Campania de marketing, dezvoltată în parteneriat cu JWT New York, subliniază tarifele competitive, serviciile și facilitățile gratuite de la bord, cum ar fi televiziunea și radioul prin satelit gratuit, gustările și scaunele din piele.,pe 21 Mai 2008, JetBlue l-a numit pe Joel Peterson președinte și Frank Sica vicepreședinte al Consiliului de administrație, înlocuindu-l pe David Neeleman, care a demisionat din funcția de CEO în 2007.pe 4 August 2008, Associated Press a raportat că JetBlue își va înlocui pernele și păturile reciclate cu un pachet de perne și pături „ecologice” pe care pasagerii ar trebui să le achiziționeze pentru utilizare. Fiecare pachet va costa $ 7 și va include un $ 5 cupon de la pat retailer, baie și dincolo. Această decizie a fost într-o serie de mișcări menite să crească veniturile., JetBlue a declarat pentru Associated Press că se așteaptă să colecteze 40 de milioane de pasageri selectarea de locuri cu suplimentare de un spațiu pentru picioare și 20 de milioane de pasageri plăti 15 dolari pentru a verifica un al doilea sac. În septembrie 2008, JetBlue a început să perceapă pasagerilor 10-30 USD pentru un scaun cu picior extins, în funcție de lungimea zborului.în septembrie 2008, JetBlue a început să opereze avionul de campanie al candidatului republican la vicepreședinția Sarah Palin, un E190.

pe 22 octombrie 2008, JetBlue și-a deschis noul hub principal la Aeroportul Internațional John F. Kennedy (JFK), Terminalul 5 sau pur și simplu T5, costând aproximativ 800 de milioane de dolari pentru a crea. Primul zbor a sosit de la Aeroportul Bob Hope (B6 #358) la 5:06 Am urmat de sosiri de la Aeroportul Internațional Oakland și, respectiv, Aeroportul Long Beach. Noul T5 ar înlocui hub-ul de curent JetBlue la terminalul JFK 6. Ultimul zbor care a operat din T6 a fost o plecare spre Aeroportul Rafael Hernández din Aguadilla, Puerto Rico, cu plecare la 11:59 pm.,

pe 13 octombrie 2009, compania aeriană a prezentat o modificare a livery sale în comemorarea a zecea aniversare viitoare a companiei aeriene în februarie 2010. Pe lângă un nou design al cozii, livrea revizuită include titluri mai mari „billboard” care se extind în jos peste ferestrele pasagerilor din fața aeronavei. Cuvântul logo „jetBlue” nu mai era argintiu și albastru, ci un Albastru închis, bleumarin.pe 16 iunie 2010, JetBlue a început să vândă cutii de gustări pe zborurile Airbus A320 pe o perioadă de trei ore și 45 de minute. Există cinci opțiuni pentru 6 dolari fiecare.,pe 22 martie 2010, JetBlue a refuzat stimulentele din partea orașului Orlando și a anunțat că își va păstra Biroul Forest Hills, va începe să închirieze și să utilizeze un nou birou în clădirea Brewster din Long Island City, New York. în Queens Plaza, în Long Island City, muta sediul acolo la mijlocul anului 2012, și să înceapă un acord comun de branding cu statul New York, folosind iconic I Love NY logo-ul.,pe 14 octombrie 2010, Consiliul Nevăzătorilor din California și trei persoane cu deficiențe de vedere au intentat un proces împotriva JetBlue Airways în instanța federală Cu privire la acuzațiile că site-ul web și chioșcurile Aeroportului JetBlue nu sunt accesibile. Reclamanții au fost reprezentați de Lainey Feingold și Linda Dardarian și Rachel Brill.la 18 octombrie 2011, directorul financiar Ed Barnes a demisionat, cu efect imediat. Trezorierul companiei, Mark Powers, a fost numit CFO interimar până când a putut fi găsit un înlocuitor pentru Barnes.,

pe 13 iunie 2012, JetBlue a clasat „cea mai mare satisfacție a clienților în rândul transportatorilor Low-Cost din America de nord” de JD Power și Asociații, o recunoaștere a satisfacției clienților primită pentru al optulea an consecutiv.

În octombrie 2013, JetBlue a introdus Menta, o cabina premium service pe transcontinentale și selectați Caraibe bilete de avion. Serviciul a început în 2014, folosind aeronava Airbus A321-231 comandată de JetBlue., Aceste avioane sunt echipate cu winglets, precum și cu scaune” culcate ” și partiții mobile care pot crea apartamente mici pe avion. Numite „Mint” de JetBlue, aceste avioane sunt configurate cu 16 locuri din clasa business și 143 de locuri economice, în loc de o configurație all-economy de 190 de locuri.pe 22 aprilie 2014, piloții JetBlue au votat pentru sindicalizare pentru prima dată de la înființarea companiei aeriene, 71% votând în favoarea aderării la ALPA.,pe 18 septembrie 2014, Dave Barger și-a anunțat demisia din companie începând cu 16 februarie 2015, în urma mai multor rapoarte conform cărora investitorii și Consiliul de administrație erau nemulțumiți de performanța sa. El a fost înlocuit pe bord și ca CEO de Robin Hayes.în ultimele zile ale lunii iunie și primele zile ale lunii iulie 2015, JetBlue a început să taxeze pentru saci în anumite clase de rezervare, lăsând Southwest Airlines singurul transportator major din SUA care nu percepe taxe pentru saci., Pentru clasele în care geanta în care se percep taxe (în general, cea mai mică clasă de tarifele oferite; JetBlue oferă trei clase de tarife), costul a fost de 20 de dolari pentru primul sac și 35 de dolari pentru cel de-al doilea, care a fost cel mai scăzut în Statele Unite, în afară de Frontier Airlines cu prețuri similare.în 2016, JetBlue nu a reușit să achiziționeze Virgin America, care a fost achiziționată de Alaska Air Group.,

În iulie 2016, JetBlue a anunțat zboruri comerciale din Statele Unite în Cuba vor începe la sfârșitul lunii August. Pe 31 August 2016, JetBlue Zbor 387 din Fort Lauderdale–Hollywood Aeroportul Internațional Abel Santamaría Aeroport, în Santa Clara, a devenit primul programat zbor comercial între Statele Unite și Cuba, în 55 de ani., Numai zboruri charter au fost permise în temeiul normelor anterioare, care a necesitat că pasagerii au trebuit să ajungă mai mult de patru ore înainte de ora de plecare și de multe ori să îndure cozi lungi pentru documentarea controalelor, cu întârziere de zbor, și să plătească taxe de bagaj.

În noiembrie 2016, JetBlue a pictat unul de-al lor aeronave Airbus A320, N763JB, în 1960 retrojet livrea, numit „Ce e Vechi e Albastru din Nou”. Zborul inaugural al livery a fost vineri, de la New York JFK la Palm Springs.,în iulie 2017, JetBlue a anunțat că ia calificări pentru a dezvolta un terminal la JFK care nu numai că va ocupa Terminalul 5, ci și spațiul terminalelor 6 și 7.în aprilie 2018, JetBlue și-a anunțat întoarcerea la Aeroportul Internațional Ontario din sudul Californiei după zece ani, precum și un nou serviciu către Steamboat Springs din Colorado și Bozeman din Montana.

Pe 29 Mai, În 2019, JetBlue și Southwest Airlines-a clasat pe locul mai Înalt de Satisfacție a Clienților în Rândul Transportatorilor Low-Cost într-o lega de J. D. Power în America de Nord companie Aeriana Studiu de Satisfacție.,

2020sedit

JetBlue, printre alte companii aeriene, a făcut modificări operațiunilor sale din cauza pandemiei COVID-19 și a impactului asociat asupra aviației. Aceasta a inclus reducerea capacității pasagerilor prin blocarea scaunelor medii pe aeronavele sale Airbus A320 și A321 și a scaunelor culoarului de pe Embraer E190. Ca urmare a efectelor economice cauzate de pandemie, compania a lansat programe de separare voluntară și de prelungire a timpului liber.în ianuarie 2020, jetBlue și-a anunțat intențiile de a începe să devină neutru din punct de vedere al carbonului pe toate zborurile interne.,în februarie 2020, Joel Peterson își anunță intențiile de a se retrage din Consiliul de administrație al companiilor aeriene la sfârșitul mandatului său actual. Peterson face parte din Consiliul de administrație al companiei aeriene din 1999 și ocupă funcția de președinte din 2008.în mai 2020, Peter Boneparth i-a succedat lui Joel Peterson în funcția de președinte al Consiliului de administrație al companiilor aeriene.în iunie 2020, compania aeriană a anunțat mai multe rute noi în rețeaua sa, inclusiv rute punct-la-punct între nord-estul Statelor Unite și Florida, și noi rute transcontinentale de la Aeroportul Internațional Newark Liberty., Alături de problemele actuale cu impactul pandemiei coronavirusului asupra aviației, compania aeriană a anunțat că peste 60% dintre angajații săi sunt interesați să ia pensionarea anticipată sau concediul pe termen lung de la firmă.în Iulie 2020, American Airlines s-a alăturat companiei aeriene într-un parteneriat Strategic, care ar permite ambelor companii aeriene extinderi către destinații, conectivitate pentru clienți și suport pentru extinderi prin Programul de loialitate airlines., Odată cu anunțarea parteneriatului Strategic cu American Airlines, compania aeriană a anunțat închiderea iminentă a bazei sale pe Aeroportul Long Beach și transferul operațiunilor bazei către Aeroportul Internațional Los Angeles.în August 2020, JetBlue împreună cu Southwest Airlines au implementat politici stricte pentru purtarea măștilor faciale, ale căror politici nu ar permite în plus „scutiri medicale”, ca parte a procedurilor lor în timpul pandemiei COVID-19. Ei au anunțat că vor continua, de asemenea, să blocheze locurile de mijloc până cel puțin la jumătatea lunii octombrie.,pe 6 octombrie 2020, JetBlue și-a închis oficial hub-ul Long Beach și a mutat toate operațiunile ex Long Beach în Los Angeles. JetBlue poate opera acum până la 74 de zboruri zilnice din noul lor hub, comparativ cu vechile 24 de zboruri zilnice din Long Beach.la 1 februarie 2021, JetBlue și-a prezentat noul produs de mentă numit Mint Suite. Fiecare dintre A321LRs lor vor fi dotate cu 16 apartamente. Fiecare suită va avea acces direct la culoar, un scaun complet întins, o ușă glisantă, TV de 17 inch cu Tuft & perne din spumă de ac., Apartamentele vor fi utilizate în primul rând zboruri transatlantice spre Londra.