por mucho que la gente no quiera admitirlo, hay muchos empleados desmotivados en este mundo. Ya sea que no estén impulsados a hacer su mejor esfuerzo o simplemente no tengan motivación para ascender en la empresa, esta puede ser una situación difícil para un gerente.
según un estudio reciente de Dale Carnegie, menos del 25% de los empleados no directivos están plenamente motivados y comprometidos. Esta es claramente una cuestión que debe abordarse. Si los empleados no sienten ninguna razón para trabajar duro, ¿por qué lo harían?, Crear factores de motivación simples pero efectivos dentro de la cultura de su empresa es la respuesta. Aquí hay 5 maneras simples de motivar a sus empleados para que hagan lo mejor posible.
1. Establezca metas y reconozca el éxito
sus empleados quieren un desafío, es la naturaleza humana. Si aparecen todos los días con las mismas tareas serviles en las que trabajar sin un objetivo a la vista, es fácil desmotivarse. Establecer metas alcanzables para sus empleados les permite trabajar hacia algo concreto y también le dará a usted como gerente algo para medir su desempeño.,
si los empleados no están cumpliendo sus objetivos, sabrás que es hora de dejarlos ir o trabajar en su rendimiento. Cuando se logren las metas, asegúrese de que se celebren o al menos se reconozcan. Esto no tiene que ser extravagante, pero un simple incentivo como un almuerzo de equipo o un correo electrónico interno reconociendo el éxito mantendrá a los empleados avanzando hacia sus próximos objetivos.
2. Escuchar
uno de los mayores factores de motivación para los empleados es la sensación de que sus deseos y necesidades se escuchan en el trabajo., Esto no significa que se conceda cada solicitud, pero escuchar lo que los empleados tienen que decir es clave para la motivación. Ya sea que un empleado tenga una idea para un nuevo proceso o nuevas ideas para su posición, por poco realistas que sean las ideas, simplemente escuche. A las personas les gusta que sus voces sean escuchadas y si son bloqueadas continuamente por gerentes que no están dispuestos a escuchar, pueden llegar a un punto en el que no les importa la organización y no están dispuestos a trabajar duro.
3. Págales bien
para mantener a tus mejores empleados, vas a tener que pagarles un salario competitivo., Esto puede ser más fácil de decir que de hacer en algunas organizaciones, pero asegúrese de que no está escatimando en el salario. Si su rendimiento merece un aumento, dales uno, esto les hará saber que son valorados y apreciados. Si no puede pagar salarios o aumentos competitivos, piense en bonificaciones basadas en el rendimiento para empleados individuales o equipos.
4. Se preocupan por su futuro
Un gerente que muestra interés e implicación en el futuro de sus empleados hace maravillas para la motivación., Crear oportunidades para que las personas asciendan dentro de su organización, así como fomentar el crecimiento continuo y la educación. Los empleados se sienten valorados e importantes cuando sienten que su gerente realmente se preocupa por hacia dónde se dirigen dentro de la empresa y en su carrera. Actuar como mentor y defensor generará confianza y motivación sobre su futuro con su empresa.
5. Crear una buena cultura
asegúrese de que su empresa es un lugar decente para estar. No solo ofrece un salario competitivo y beneficios, sino que la gente realmente disfruta trabajando allí., Si su cultura es negativa y rígida, ¿por qué los empleados querrían trabajar duro si no están disfrutando de lo que hacen? No tienes que tener cerveza gratis todos los días de la semana o Google Glass para Todos, solo incorporar beneficios simples como almuerzos, actividades de team building y happy hours puede ser suficiente motivación.
mantener a sus empleados motivados para trabajar duro y dar sus mejores esfuerzos es clave para un negocio exitoso y saludable., Hay algunos empleados que pueden necesitar un pequeño empujón para trabajar más duro y algunos que lo hacen por su cuenta, pero al final, los gerentes juegan un papel fundamental en la motivación.
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