hay cuatro principios que se utilizan típicamente para resaltar la diferencia entre enfoques ágiles y en cascada (o más tradicionales) para la gestión de proyectos:
- colaboración con el cliente sobre la negociación de contratos;
- individuos e interacción sobre procesos y herramientas;
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- prototipado/soluciones de trabajo sobre documentación completa.,
los enfoques tradicionales de ‘cascada’ tenderán a tratar el alcance como el controlador y calcular el tiempo y el costo consiguientes; mientras que los compromisos ‘ágiles’ establecen recursos durante períodos limitados para entregar productos que se desarrollan en ciclos sucesivos.
los enfoques ágiles y en cascada para la gestión de proyectos existen en un continuo de técnicas que deben adoptarse según corresponda a los objetivos del proyecto y la cultura organizativa del entorno de entrega.,
en general, los enfoques ágiles y en cascada para la gestión de proyectos aportan fortalezas y debilidades a la ejecución del proyecto, y los profesionales deben adoptar un enfoque de «bolsa de golf» para seleccionar las técnicas adecuadas que mejor se adapten al proyecto, el entorno del proyecto y las Partes Contratantes, con un énfasis en los comportamientos, el liderazgo y la gobernanza, en lugar de los métodos, que crean las mejores oportunidades para la ejecución exitosa del proyecto.
