el primer viernes de marzo es el día de agradecimiento de los empleados, destinado a honrar a los empleados en todas partes. Fue creado para centrar la atención de los empleadores – en todas las industrias-en el reconocimiento de los empleados. Pero, ¿qué significa realmente apreciar a sus empleados?
sabemos que los empleados son el mayor activo de una empresa. Cuando los empleados sienten que su empresa se preocupa por su bienestar, están 38 por ciento más comprometidos y 18 por ciento más propensos a hacer un esfuerzo adicional., En resumen, cuando los empleadores o gerentes expresan gratitud, dicen gracias y realmente muestran aprecio a través de la celebración y el estímulo, la satisfacción laboral de los empleados y el aumento del compromiso.
entonces, ¿qué puedes hacer para mostrar a tus empleados que te importan? Consulte nuestra hoja de consejos a continuación para ver las formas en que puede mostrar aprecio por sus empleados hoy.
3 razones para celebrar el día de Agradecimiento del empleado
un poco de reconocimiento puede marcar una gran diferencia
El reconocimiento del empleado no es único para todos., El dinero puede motivar a un mejor desempeño, mientras que un equipo de happy hour para un trabajo bien hecho puede motivar a otro. Pero la verdad es que la mayoría de los empleados necesitan saber que sus esfuerzos son reconocidos y valorados de alguna manera para impulsar un alto rendimiento. De hecho, según un análisis de Gallup, más del 80 por ciento de los empleados incluidos en el análisis dicen que el reconocimiento motiva el desempeño laboral. Además, los empleados que no se sienten adecuadamente reconocidos tienen el doble de probabilidades de dejar de fumar.,
Cómo dar a los empleados Reconocimiento Público:
- enviar un correo electrónico de toda la empresa o de todo el equipo para felicitar a un empleado por un trabajo bien hecho
- Compartir una historia de éxito de los empleados en una reunión de equipo
- compilar una lista de victorias en toda la empresa para destacar en su próxima reunión de la empresa
la retención de empleados es fundamental para el éxito de su empresa
Grandes empleados pueden ser difíciles de conseguir. Y si los pierde, puede ser costoso para su resultado final., Con el fin de retener a sus principales empleados, necesitan sentirse valorados, reconocidos y que su papel tiene un significado real. Esto puede estar directamente relacionado con el compromiso de los empleados: la conexión profunda y el sentido de propósito en el trabajo que crea energía y compromiso adicionales. Cuando los empleados se sienten apoyados por su empleador, tienen un 17 por ciento más de probabilidades de seguir allí en un año. Con el fin de aumentar la retención de los empleados, concéntrese en el compromiso y el bienestar de los empleados, y siempre ponga a su gente en primer lugar.,
formas de aumentar la retención de los empleados con aprecio:
- anime a los empleados a tomar un descanso extra largo para recargarse
- ofrezca días de trabajo desde casa
- envíe a un empleado a una conferencia de su elección para el desarrollo personal o profesional
- ofrezca una sesión financiera gratuita o clase de yoga
cuando los empleados se sienten valorados, más allá de sus gerentes, trabajan más duro
es una cosa., Pero cuando los empleados sienten que están teniendo un impacto real en el negocio con el aprecio de un compañero de trabajo, cliente o incluso ejecutivo, se sienten aún más valorados. Los empleados que ven los resultados de su arduo trabajo y se les recuerda lo importante que es su trabajo, en última instancia, trabajarán más duro.
sabemos que cuando una empresa invierte en el bienestar de los empleados, están más comprometidos. Y más empleados comprometidos, significa mejores resultados comerciales., En un estudio realizado por Harvard Business School, los investigadores encontraron que los trabajadores están angustiados cuando los gerentes no dicen Gracias o expresan aprecio por su trabajo. El reconocimiento de logros o gestos simples para hacer bien refuerza los logros de los empleados, lo que los motiva a hacer más.,
Cómo motivar a los empleados con aprecio:
- diseñe trabajos que sean satisfactorios y brinden apoyo organizacional continuo
- ofrezca oportunidades de crecimiento como ponerlos en un gran proyecto o involucrarlos en decisiones estratégicas
- vaya a tomar café con sus empleados para discutir sus objetivos únicos para que sepan que está invertido en su éxito personal y profesional
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