en un mundo ideal, todos tendríamos gerentes fantásticos: jefes que nos ayudaron a tener éxito, que nos hicieron sentir valorados y que eran simplemente grandes personas.
desafortunadamente, ese no siempre es el caso. Pero, ya sea que la persona para la que trabajas sea un micromanager, tenga problemas de manejo de la ira, muestre favoritismo hacia una persona, sea un matón en el lugar de trabajo o simplemente no sea muy competente, todavía tienes que sacar lo mejor de la situación y hacer tu trabajo.,
para ayudar, hemos reunido los mejores consejos de toda la web para tratar con un mal jefe. Pruebe uno o más de estos consejos para encontrar algo en común con su jefe, o al menos Manténgase cuerdo hasta que encuentre un nuevo trabajo.
Asegúrese de que Usted está Tratando Con un «Mal Jefe»
Antes de intentar arreglar su mal jefe, asegúrese de que usted realmente está tratando con uno. ¿Hay alguna razón para su comportamiento, o estás siendo demasiado duro con él o ella?
» Observe a su jefe durante unos días y trate de notar cuántas cosas hace bien versus mal., Cuando ella está haciendo algo «malo», trate de imaginar la razón más indulgente por la que podría haber ocurrido. ¿Es realmente su culpa, o podría ser algo fuera de su control?»
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identifica la motivación de tu jefe
comprender por qué tu jefe hace o se preocupa por ciertas cosas puede darte una idea de su estilo de gestión.
«…si las reglas están totalmente fuera de control, trata de averiguar la motivación de tu jefe., Tal vez no es que realmente se preocupa por el tiempo que toma su descanso para el almuerzo; en realidad se preocupa por cómo se ve a otros empleados y sus superiores.»
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no Deje que le afecte Tu Trabajo
No importa cuán mal de tu jefe comportamiento, evitar que afectan a su trabajo. Usted quiere mantenerse en buenos términos con otros líderes de la empresa (y mantener su trabajo!).
«no intente igualar la puntuación trabajando más lento, o tomando días excesivos de ‘salud mental’ o almuerzos más largos., Solo te retrasará más en tu carga de trabajo y construirá un caso para que tu jefe te dé el viejo empujón antes de que estés listo para irte.»
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mantente un paso por delante
especialmente cuando estás tratando con un micromanager, evita las solicitudes de tu jefe anticipándolas y haciendo las cosas antes de que lleguen a ti.
» n gran comienzo para detener la microgestión en su camino es anticipar las tareas que su gerente espera y hacerlas bien antes de tiempo., Si respondes,’ en realidad ya dejé un borrador del horario en tu escritorio para tu revisión’, suficientes veces, minimizarás la necesidad de recordatorios. Ella se dará cuenta de que usted tiene sus responsabilidades en el camino—y que ella no necesita vigilar cada uno de sus movimientos.»
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establecer límites
trabajar con alguien que parece no tener límites significa que tienes que seguir adelante y establecerlos.,
«uno de los desafíos de las personas desagradables es que vienen con un comportamiento igualmente desagradable, y es importante aprender a distanciarse de ese comportamiento. Como dijo Robert Frost, ‘ las buenas cercas hacen buenos vecinos.'»
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deja de asumir que lo sabe todo
solo porque alguien tenga un título de gerente no significa que tenga todas las respuestas correctas, todo el tiempo.
«Me di cuenta entonces de que, solo porque alguien está en una posición de autoridad, no significa que él o ella lo sabe todo., A partir de ese momento, dejé de asumir el título de ‘gerente era equivalente a ‘todo conocimiento.»
.»
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actuar como el líder
Cuando se trata de un jefe incompetente, a veces es mejor tomar algunas decisiones de liderazgo por su cuenta.
si conoce su área lo suficientemente bien, no hay razón para no seguir adelante creando y persiguiendo una dirección que sabe que logrará buenos resultados para su empresa. Las personas que hacen esto son seguidas naturalmente por sus compañeros como líderes informales., La gerencia, aunque tal vez no sea su jefe directo, notará su iniciativa. Por supuesto, no quieres hacer algo que socave al jefe, así que mantenlo informado.
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Identificar los factores Desencadenantes
Si su jefe tiene problemas de manejo de la ira, identificar lo que desencadena su crisis y ser más militante que trata de evitar aquellos.
«por ejemplo, si su editor se voltea cuando escribe mal el nombre de una fuente, asegúrese de verificar dos veces y tres veces sus notas., Y si tu jefe comienza a hacer espuma en la boca si llegas un momento después de las 8 AM, planea llegar a las 7: 45-cada. Solo. Dia.»
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Use Consejos de terapia de parejas
Cuando lidie con desacuerdos, saque a algunos inquilinos de la terapia de pareja para resolver el problema.
«Simplemente repetir lo que él dijo y pregunte «¿Es eso lo que querías decir?»(un truco estándar arrancado de la terapia de parejas). Si él está de acuerdo con su resumen, pídale que le diga más al respecto., Cuando le repites la perspectiva de alguien, le das la oportunidad de exponer y, fundamentalmente, de sentirse escuchado.»
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evite futuros jefes malos
cuando se entrevista con una nueva empresa, investigue con anticipación para asegurarse de que no se está metiendo en otra situación con un gerente menos que ideal.
» tomar un café o almorzar con uno o más empleados de la nueva empresa. Aparentemente, su propósito es aprender información general sobre la empresa y su cultura., Sin embargo, aprovecha esta oportunidad para descubrir tanto como sea posible sobre tu jefe potencial, sin parecer espeluznante, por supuesto.»
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