Origin and formation (1853-1890s)Edit
El inmigrante alemán Levi Strauss comenzó su negocio comercial en la dirección de la calle Sacramento 90 en San Francisco y luego trasladó la ubicación a la calle Sacramento 62. En 1858, la compañía fue listada como Strauss, Levi (David Stern & Levis Strauss) importadores de ropa, etc. 63 & 65 Sacramento St., (Hoy, en los terrenos actuales del 353 Sacramento Street Lobby ) en el directorio de San Francisco con Strauss sirviendo como su gerente de ventas y su cuñado, David Stern, como su gerente.
Jacob Davis, un inmigrante letón, era un sastre de Reno, Nevada que compraba con frecuencia pernos de tela de mezclilla de Levi Strauss & Co.es la casa al por mayor. Después de que uno de los clientes de Davis siguió comprando tela para reforzar los pantalones rotos, tuvo la idea de usar remaches de cobre para reforzar los puntos de tensión, como en las esquinas de los bolsillos y en la base de la mosca del botón., Davis no tenía el dinero necesario para comprar una patente, por lo que escribió a Strauss sugiriendo que hicieran negocios juntos. Después de que Strauss aceptara la oferta de Davis, el 20 de mayo de 1873, los dos hombres recibieron la patente estadounidense 139.121 de la Oficina de Patentes y marcas de los Estados Unidos. El remache patentado se incorporó más tarde en el diseño y los anuncios de jean de la compañía. Contrariamente a una campaña publicitaria que sugiere que Levi Strauss vendió sus primeros jeans a los mineros de oro durante la fiebre del oro de California (que alcanzó su punto máximo en 1849), la fabricación de monos de mezclilla solo comenzó en la década de 1870., La compañía creó su primer par de jeans Levi’s 501 en la década de 1890.
crecimiento en popularidad (1910s–1960s)Edit
Levi Strauss publicidad en un edificio en Woodland, California
n la década de 1920, pero las ventas se limitaron en gran medida a los trabajadores del Oeste de los Estados Unidos, como vaqueros, leñadores y trabajadores del ferrocarril., Los jeans de Levi aparentemente se introdujeron por primera vez en el Este durante la locura del Rancho dude de la década de 1930, cuando los veraneantes Orientales regresaron a casa con cuentos (y generalmente ejemplos) de los pantalones resistentes con remaches. Otro impulso llegó en la Segunda Guerra Mundial cuando los pantalones vaqueros azules fueron declarados un producto esencial y se vendieron solo a personas dedicadas al trabajo de defensa.
entre los años 1950 y 1980, los jeans de Levi se hicieron populares entre una amplia gama de subculturas juveniles, incluyendo greasers, mods, rockers y hippies., Los populares Shrink-to-fit 501 de Levi se vendieron en un arreglo de tamaño único; el tamaño indicado se refería al tamaño de los jeans antes de encogerse, y la contracción fue sustancial. La compañía todavía produce estos jeans de tamaño único y sin rizos. Aunque la tradición popular (instigada por el marketing de la compañía) sostiene que el diseño original permanece inalterado, este no es el caso: el remache de la entrepierna y la cincha de la cintura se retiraron durante la Segunda Guerra Mundial para ajustarse a los requisitos del tablero de producción de guerra para conservar el metal y no se reemplazaron después de la guerra., Además, los remaches del bolsillo trasero, que habían estado cubiertos de mezclilla desde 1937, se retiraron por completo en la década de 1950 debido a las quejas de que rayaban los muebles.
blue jeans era (1960s–1980s)Edit
un par de Levi’s 501 raw jeans
desde principios de la década de 1960 hasta mediados de la década de 1970, Levi Strauss experimentó un crecimiento significativo en su negocio como el look más casual de las décadas de 1960 y 1970 marcó el comienzo de la «locura de los vaqueros azules» y sirvió como catalizador para la marca. Levi’s, bajo el liderazgo de Walter Haas, Peter Haas Sr.,, Paul Glasco, y George P. Simpkins Sr. expandieron la línea de ropa de la firma agregando nuevas modas y modelos, incluyendo jeans lavados a la piedra a través de la adquisición de Great Western Garment Company (GWG), un fabricante de ropa Canadiense. La adquisición llevó a la introducción de la moderna técnica de «lavado de piedra», todavía en uso por Levi Strauss. Simpkins se acredita con la expansión récord de la compañía de su capacidad de fabricación de 16 plantas a más de 63 plantas en los Estados Unidos de 1964 a 1974 y 23 en el extranjero., La expansión de Levi bajo Simpkins se logró sin un solo empleado sindicalizado como resultado de la fuerte postura de Levi’s y la familia Haas sobre los derechos humanos y el uso de Simpkins de la fabricación de «pago por desempeño» desde el nivel de operador de la máquina de coser. Como resultado, las plantas de Levi’s fueron votadas como las instalaciones textiles de mayor rendimiento, mejor organizadas y más limpias de su tiempo., De una compañía con quince vendedores, dos plantas y casi ningún negocio al este del Mississippi en 1946, la organización creció durante treinta años para incluir una fuerza de ventas de más de 22,000, con 50 plantas y oficinas en 35 países.
en la década de 1980, la compañía cerró alrededor de 60 de sus plantas de fabricación debido a las dificultades financieras y la fuerte competencia.
la marca Dockers, lanzada en 1986 y que se vende en gran parte a través de cadenas de grandes almacenes, ayudó a la compañía a crecer a mediados de la década de 1990, ya que las ventas de denim comenzaron a desvanecerse., Los estibadores se introdujeron en Europa en 1996 y fueron dirigidos por el CEO Jorge Bardina. Levi Strauss intentó vender la División Dockers en 2004 para aliviar parte de la deuda pendiente de $2.6 mil millones de la compañía.
competencia de marca (década de 1990)editar
Levi’s 506 inside
en la década de 1990, Levi’s se enfrentó a la competencia de otras marcas y productos más baratos del extranjero, y comenzó a acelerar el ritmo de sus cierres de fábrica en EE.acuerdos., En 1991, Levi Strauss se vio implicado en un escándalo que involucraba pantalones hechos en las Islas Marianas del Norte: se demostró que alrededor del 3% de los jeans de Levi vendidos anualmente con la etiqueta Made in the USA habían sido hechos por trabajadores chinos bajo lo que el Departamento de trabajo de los Estados Unidos llamó condiciones «esclavistas». A partir de 2016, La mayoría de los jeans Levi’s se fabrican fuera de los Estados Unidos, aunque algunos de los estilos más caros y de gama alta todavía se fabrican en los Estados Unidos.,
citado para salarios inferiores al mínimo, semanas de trabajo de siete días con turnos de 12 horas, malas condiciones de vida y otras indignidades, Tan Holdings Corporation, subcontratista de Marianas de Levi Strauss, pagó lo que entonces eran las multas más grandes en la historia laboral de Estados Unidos, distribuyendo más de 9 9 millones en restitución a unos 1,200 empleados. Levi Strauss afirmó no tener conocimiento de los delitos, cortó los lazos con la familia Tan e instituyó reformas laborales y prácticas de inspección en sus instalaciones offshore.,
el grupo activista Fuerza Unida se formó tras el cierre en enero de 1990 de una planta en San Antonio, Texas, en la que 1.150 costureras, algunas de las cuales habían trabajado para Levi Strauss durante décadas, vieron sus trabajos exportados a Costa Rica. A mediados y finales de la década de 1990, Fuerza Unida realizó piquetes en la sede de Levi Strauss en San Francisco y organizó huelgas de hambre y sentadas en protesta por las políticas laborales de la compañía.
la compañía contrajo una deuda multimillonaria en febrero de 1996 para ayudar a financiar una serie de compras de acciones apalancadas entre miembros de la familia., Las acciones de Levi Strauss, en ese momento, no se cotizaban en bolsa; la firma a partir de 2016 era propiedad casi en su totalidad de descendientes indirectos y parientes colaterales de Levi Strauss, cuyos cuatro sobrinos heredaron la firma de productos secos de San Francisco después de la muerte de su tío en 1902. Los bonos de la corporación se negocian públicamente, al igual que las acciones de la filial japonesa de la compañía, Levi Strauss Japan K. K.
en junio de 1996, la compañía ofreció pagar a sus trabajadores un dividendo inusual de hasta 7 750 millones en seis años, después de haber detenido un plan de acciones de los empleados en el momento de la compra interna de la familia., Sin embargo, la compañía no logró establecer objetivos de flujo de efectivo, y no se pagaron dividendos a los trabajadores.
Las ventas anuales de la marca aumentaron en 1997 hasta alcanzar los 7.100 millones de dólares.,esent)Edit
Flagship Store in Times Square, New York City
una tienda Levi’s en Chadstone Shopping Centre, Melbourne, Australia
una tienda outlet de Levi’s en Vaughan Mills, un centro comercial en Vaughan, Ontario, Canadá
en 2002, Levi Strauss comenzó una estrecha colaboración comercial con Walmart, produciendo una línea especial de jeans «Signature» y venta exclusiva en tiendas Walmart hasta 2006.,Levi Strauss lidera la industria de la ropa en casos de infracción de marcas, presentando casi 100 demandas contra competidores desde 2001. La mayoría de los casos se centran en la supuesta imitación de Levi’s back pocket double arc stitching pattern (U. S. trademark #1,139,254), que Levi’s presentó para una marca registrada en 1978. Levi’s ha demandado con éxito a Guess, Polo Ralph Lauren, Esprit Holdings, Zegna, Zumiez y Lucky Brand Jeans, entre otras compañías.
en 2002, la compañía cerró su planta de la calle Valencia en San Francisco, que había abierto el mismo año del terremoto de abril de 1906 en la ciudad., A finales de 2003, el cierre de Levi’s last US factory en San Antonio puso fin a 150 años de vaqueros hechos en Estados Unidos. La producción de algunos estilos de jeans más caros y de gama alta se reanudó en los Estados Unidos varios años más tarde.
en 2007, Levi Strauss volvió a ser rentable después de la disminución de las ventas en nueve de los diez años anteriores. Sus ventas anuales totales, de poco más de 4 4 mil millones, fueron 3 3 mil millones menos que durante su máximo rendimiento a mediados de la década de 1990. después de más de dos décadas de propiedad familiar, los rumores de una posible oferta pública de acciones aparecieron en los medios en julio de 2007.,
en 2010, la compañía se asoció con Filson, un fabricante de productos para exteriores en Seattle, para producir una línea de alta gama de chaquetas y ropa de trabajo.
en 2011, la firma contrató a Chip Bergh como Presidente y director ejecutivo de la marca.
el 8 de mayo de 2013, Los San Francisco 49ers de la NFL anunciaron que Levi Strauss & Co. había comprado los derechos del nombre de su nuevo estadio en Santa Clara, California. El Acuerdo de los derechos de nombramiento requería que Levi’s pagara 2 220.,3 millones a la ciudad de Santa Clara y a los 49ers durante más de veinte años, con la opción de extender el Acuerdo por otros cinco años por alrededor de 7 75 millones.
a partir de 2016, los jeans exclusivos de Levi Strauss se venden en 110 países. En 2016, la compañía reportó ingresos de 4 4.6 mil millones.
el 13 de julio de 2017, Bill Goldman, heredero de Levi Strauss, murió en un accidente aéreo privado cerca de Sonoma, California.
en 2017, Levi Strauss & Co. lanzó una «chaqueta inteligente», una ropa que desarrollaron en asociación con Google., Después de dos años de colaboración, el resultado fue un conjunto de chaqueta de mezclilla en 3 350.
en marzo de 2019, Levi’s debutó en la Bolsa de Nueva York bajo el ticker «LEVI». Levi Strauss fue valorado en 6 6.6 mil millones como su oferta pública inicial con un precio por encima del objetivo.
en 2020, Levi Strauss & Co. se espera que hayan reemplazado completamente el uso de productos químicos a los láseres para cortar y diseñar partes rasgadas de jeans., En diciembre de 2019, la organización Engage for Good (anteriormente Cause Marketing Forum) otorgó a la compañía el Premio Golden Halo para 2020 junto con Habitat for Humanity por sus avances en el impacto social corporativo.
